В области стримингового телевидения пока нет иностранных игроков, которые занимали бы существенную долю российского рынка и этим нужно воспользоваться, считает президент ЗАО "Компания ТрансТелеком" (ТТК) Артем Кудрявцев. "Необходимо создать национальную платформу которая бы заняла значительную долю рынка в ближайшие 5-7 лет. В целом рынок может обеспечить существование двух-трех таких платформ, но из них одна или две должны быть доминирующими", - заявил он.
По мнению Артема Кудрявцева, создавать ее нужно на стыке операторского бизнеса (у них есть большая клиентская база и денежные отношения с абонентами) с компаниями которые закупают и производят большое количество контента. "Если сейчас мы сможем найти правильную конфигурацию для такого стратегического движения, то национальная платформа сможет занять до 80% нелинейного стримингового телесмотрения в ближайшие несколько лет и оставить приоритет в этой области за национальными игроками", - заявил президент ТТК.
Руководитель Роскомнадзора Александр Жаров эту идею фактически поддержал. Он отметил, что крайне важно не только бороться с пиратством и "серыми" операторами, которые тормозят развитие отрасли. Необходимо стимулировать производство отечественного контента, его представленность как в эфирном, бесплатном, так и в платном сегменте распространения. Если потребитель не находит нужный контент на легальных сервисах - он идет на нелегальные, отметил глава Роскомнадзора. "Мне кажется, вызовом ближайших двух лет будет приход на наш рынок крупнейших игроков, таких как Netflix, Amazon и, наверное, Skynet, которые сделают доступным тот контент, который сейчас приходится искать на пиратских площадках. Это вызов для отрасли", - заявил Александр Жаров.
Драйвером развития отрасли может стать платное смотрение, считает генеральный директор CTC Media Юлиана Слащева. Этот сегмент растет - в 2014 году его объем составлял 1 млрд рублей, в этом - около 4 млрд. Но это все равно пока еще очень мало, сообщила она. Необходимо стимулировать смотрение отечественного контента. Но, чтобы его потребление росло, этот контент должен быть высокого качества.
Для производства качественного контента нужны деньги – это главное условие развития отрасли, утверждает Юлиана Слащева. Основную часть доходов сегодня медиа-компании получают от рекламы, но рекламный рынок сильно просел. "Рынок в кризисе. В этом году, в лучшем случае, мы увидим минус 15% по сравнению с 2014 годом", - отметила она. Интернет-реклама немного подросла, но прибавка ничтожно мала по сравнению с доходами от эфирной рекламы. "Этих денег нам не хватит для создания и развития качественного контента", - сказала гендиректор CTC Media.
Сейчас важно, чтобы регулирование рекламного рынка не ужесточилось, считает Юлиана Слащева. Она напомнила, что за последние годы был введен целый ряд ограничений на товары и услуги, которые можно рекламировать в эфирном телевидении. Прямой ущерб от этих ограничений для медиа и рекламного сегмента участники рынка оценивают в 50 млрд руб. "Много идет разговоров о возможных дальнейших ограничениях. Если это произойдет, это не будет стимулировать ни телевизионный рынок, ни рынок смотрения в Интернете. На наш взгляд необходимо начать широкую отраслевую дискуссию с привлечением органов власти о временной антикризисной приостановке тех или иных ограничений, которые сегодня существуют. Это необходимо для того, чтобы "драйвить" рынок отечественного качественного контента". – заявила Юлиана Слащева.
Медиакоммуникационный союз (МКС) также вынес на рассмотрение участников форума новую концепцию регулирования рынка в области управления авторскими правами. Согласованную позицию игроков отрасли представила директор по правовым вопросам и GR ПАО "МегаФон" Анна Серебряникова. Концепция построена на основе добровольной договорной модели. Она предполагает повышение роли самих правообладателей в управлении правами.
Приоритетная цель реформы – публичность информации о принадлежности прав и прозрачность рынка, сообщила Анна Серебряникова. Еще один принцип – добровольность. Автор сможет самостоятельно защищать свои права, а также передать полномочия коммерческим или некоммерческим управляющим организациям.
Независимые коммерческие организации получат полномочия по управлению правами, но, при этом, необходимо на законодательном уровне установить принципы справедливого распределения доходов от управления правами и подотчетность таких организаций, отметила Анна Серебряникова. "Безусловно, нужен орган исполнительной власти, который получит полномочия по прекращению распространения незаконного контента и контролю за деятельностью таких организаций", - заявила она.
В некоммерческие управляющие организации будут объединяться сами правообладатели. По мнению авторов концепции, минимальное количество участников должно быть пятьдесят.
МКС также предлагает создать единый каталог авторских прав. Создавать и поддерживать его должно государство. Концепция предполагает заявительный характер внесения информации от правообладателя и презумпцию достоверности этих сведений. "Лицо, которое является заявителем, считается владельцем. До тех пор пока эти права не оспорены, запись в каталоге будет являться подтверждением наличия прав у такого правообладателя", - пояснила Анна Серебряникова.
Коммерческие и некоммерческие организации, управляющие авторскими правами, будут обладать полномочиями по защите внесенных в каталог прав и смогут обращаться в госорганы с требованием блокировки несанкционированного контента. Анна Серебряникова отметила, что это "не революция, а поэтапный переход к модели либерализации".

Документальный сериал, который считается полностью собственным продуктом потоковой службы, описывает историю жизни Стивена Эйвери, который был отправлен за решётку по обвинению в изнасиловании, после чего был оправдан и освобождён, а затем вновь получивший тюремный срок – на сей раз за убийство. Фильм во многом повторяет популярный подкаст, а в первом эпизоде описываются события, связанные с возвращением Эйвери домой после первого обвинения в совершении преступления на сексуальной почве и попыткой начать жизнь заново.

Желая поднять интерес к фильму и, соответственно, привлечь внимание новых потенциальных подписчиков, потоковая служба решила выложить первый эпизод сериала на платформу YouTube для бесплатного просмотра. Таким образом, мы видим некоторое изменение проверенной маркетинговой политики компании Netflix, решившей сосредоточить больше внимания на привлечении новых пользователей на фоне растущей конкуренции на рынке. На момент публикации новости у данного видео было уже более 115 тысяч просмотров. Просмотр доступен на английском языке, включая субтитры на 14 языках и диалектах.



Если данная попытка окажется успешной, в будущем мы можем ожидать появление на YouTube и других платформах новых бесплатных эпизодов, что даст возможность познакомиться с контентом Netflix большему количеству зрителей. Увеличение охвата потенциальной аудитории станет ключевым элементом расширения абонентской базы компании, что в итоге приведёт к диверсификации контента и предоставляемых ею услуг.

В настоящее время число абонентов компании Netflix, рассредоточенных по 60 рынкам мира, достигает отметки в почти 69 миллионов, однако в последнее время ей всё труднее расширять свою аудиторию в США, поскольку в данной стране десятки миллионов домохозяйств уже подписаны на её услуги. Впрочем, на международном рынке компания пока не сталкивается с данной проблемой, что, в частности, демонстрирует хотя бы тот факт, что повышение стоимости подписки на её услуги в Европе не имело негативного воздействия на темпы роста аудитории.

Фильмы, ток-шоу, а также в будущем возможно спортивные и информационные программы должны стать той движущей силой, которая обеспечит платформе дальнейшее расширение.

Dubai On Demand (dONd - "Дубай по запросу"), англоязычный канал об образе жизни в Дубае, официально будет запущен на YouTube 3 января.
Канал будет рассказывать в коротких видеосюжетах от двух до трех минут каждый об отдыхе в Эмиратах, о том, что людям стоит узнать об этих местах, о том, где они могут побывать и чем они могут здесь заняться во время отдыха.
В эфире канала dONd будут представлены местные телеведущие Айшвария Аджит Гордон, Лэйн Редман и Тома Уркхарт.

Немецкий коммерческий телеканал Sport1 выпустил приложение для потоковой приставки нового поколения от Apple-Apple TV 4.
С данным приложением любители спорта получают бесплатный доступ как к "живому" потоковому каналу, так и к свежему видео, подборкам изображений, постоянно обновляющимся результатам спортивных соревнований и спортивным новостям.
Акцент делается на такие виды спорта, как футбол, мотоспорт, гандбол, баскетбол, хоккей, теннис, бокс, волейбол, зимние виды спорта, популярные в США виды спорта, дартс.
Данное приложение для Apple TV 4 завершает существующий список приложений от Sport1 для устройств компании Apple.

Недавно запущенный в Чехии мобильный ТВ-сервис Kuki TV в скором времени будет доступен на телевизорах Smart TV.
Сообщается, что данный сервис, управляемый IPTV-платформой Netbox, принадлежащей компании Smart Comp, базирующейся в Брно и сотрудничающей с Planet A, предоставляет зрителям возможность выбора из двух пакетов программ.
Пакеты, состоящие из 30 и 60 каналов, половина из которых может быть выбрана в каждом случае из в общей сложности более чем 150 каналов, стоят 200 чешских крон и 400 чешских крон в месяц соответственно.
В дополнение к линейным ТВ-каналам Kuki TV также включает в себя такие сервисы, как PVR, VOD, ТЕЛЕГИД (EPG), Start Over, Pause TV, сериалы.

Устройства Amazon Fire TV в настоящее время предоставляют доступ к более чем 4 тысячам каналов, приложений и игр, и это больше чем у любого другого устройства.
Fire TV, устройство для всей семьи, уже пополнилось с сентября более чем 1 тысячей новых приложений, каналов, игр, сюда вошли новые каналы, такие, как NBC, NBC Sports, Watch HGTV, Watch Food Network, Watch Travel Channel, Fox Now, NPR One, GoPro и многие другие.
Помимо новых развлекательных каналов, Amazon Fire TV также добавил новые игры.
По данным с июля по октябрь, Amazon Fire TV признан номером 1 среди потоковых медиа-плейеров в США.

Компания Telestream запустила Wirecast Go, мобильное потоковое приложение, которое превращает iPhone в своеобразную студию "живого" вещания.
Доступное для загрузки из магазина приложений Apple App store, данное приложение предоставляет пользователям возможность поделиться своим "профессиональным" взглядом на происходящее напрямую в YouTube или на другом сайте, смотрят ли они при этом живой концерт или участвуют в стихийном флеш-мобе.
Пользователи также могут переключаться с неограниченного количества кадров, захватывать и воспроизводить основные моменты "живого" производства с помощью всего нескольких нажатий на iPhone, который отлично подходит для трансляций спортивных и других живых событий.

В качестве предпосылок к появлению подобного проекта Кудрявцев называет несколько факторов. Во-первых, смещение потребления видеоконтента в сторону интернета. "Раньше мы считали, что смотреть все в интернете — это больше удел молодежи, но с каждым годом эта молодежь становится все взрослее и взрослее, скоро ей будет сильно за 40, и она составит с "подрастающей молодежью" до 80% населения страны. Вряд ли эта "молодежь" поменяет свои привычки поведения в интернете и переключится в определенном возрасте чисто на линейное телесмотрение", — рассуждает он.

Еще одним фактором президент ТТК назвал развитие инфраструктурных операторов. По его словам, сегодня операторы уже не воспринимаются просто как "труба", а вплотную соотносятся пользователями с доступом к контенту. "Поэтому без инфраструктурных операторов, которыми являемся и мы — ТТК, и "ЭР-Телеком", и "Ростелеком", без их стабильного развития, качество интернета в стране и скорость доступа может начать деградировать. Это необходимый элемент уравнения под названием "развитие интернет-пространства", — отметил Кудрявцев.

"Мы считаем, что должны быть созданы условия для опережающего развития телеком-инфраструктуры, без которого невозможно развитие контента и платных сервисов, — продолжил свою мысль Артем Кудрявцев. — Это включает в себя ряд инициатив, о которых коллеги уже сказали: это и программа "Ростелекома" по входу в совсем малые населенные пункты, и работа с "серыми" операторами интернета, которые мешают нормальным операторам, удовлетворяющим всем требованиям действующего законодательства, вести прибыльную деятельность. Часто такие мелкие, "серые" операторы злоупотребляют своим положением, как предприятия малого бизнеса, и не несут ту долю ответственности, которую должен нести на себе инфраструктурный оператор. В целом, очень хорошо, что в стране есть много операторов, но все они должны делить одну и ту же нагрузку и одни и те же правила игры, которые установлены в стране".

Ну и, наконец, третий фактор — это, по мнению МКС (а в своем выступлении президент ТТК транслировал именно концепции Союза), отсутствие доминирующего положения иностранных стриминговых игроков на российском рынке. "Эта ситуация говорит нам о том, что необходимо создать такую национальную платформу, которая бы заняла значительную долю рынка (до 80%) в ближайшие 5-7 лет. В целом рынок может обеспечить существование 2-3 таких платформ, но из них одна или две должны быть доминирующими", — заявил Кудрявцев.

Как пояснили "Кабельщику" в пресс-службе ТТК, речь идет о платформе, создаваемой на стыке интересов операторов связи и медиакомпаний, которая бы объединяла в себе и VOD-контент, и онлайн-вещание телеканалов. При этом речь идет не о краткосрочной перспективе — пока у членов МКС нет понимания, на базе чего создавать такую платформу, какие игроки должны принимать в ней участие. Все это является предметом будущих обсуждений. По большому счету, сейчас идея представляет собой концепт, включенный, среди прочего, в список ключевых инициатив МКС, вошедших в "Программу российского сегмента сети интернет и связанных с ней отраслей экономики" Института развития интернета.

"Идея не нова, она последние 2-3 года то всплывает, то вновь куда-то погружается. Понятно, откуда идет желание создать подобную платформу, но я слабо верю в возможность ее реализации в том виде, в котором о ней говорится сейчас, — прокомментировал "Кабельщику" генеральный директор Moyo TV Андрей Холодный. — Да, создать еще одного телеконтентного монополиста — в духе времени, но такая платформа должна учитывать интересы большого количества потребителей (я сейчас говорю про b2b-сектор, т.е. провайдеров, правообладателей, игроков рекламного рынка и пр.), часть которых конкурирует между собой, либо имеет несовпадающие интересы. Сомневаюсь, что удастся создать платформу, которая позволит учесть интересы большинства, при том, что идеологически сама идея платформы предполагает равноудаленность интересов ее участников. Возникает вопрос — как предполагается улаживать все конфликты и учитывать различные бизнес-интересы?"

Другие игроки рынка опять же отмечают, что идея не нова, и не готовы комментировать ее ввиду отсутствия какой-то фактуры или конкретных предложений.

Напомним, что подобная инициатива высказывалась в прошлом году уже бывшим генеральным директором ассоциации "Интернет-видео" Аскаром Туганбаевым. В интервью "Кабельщику" он рассказывал, что в качестве идеальной модели организации OTT-вещания видит создание централизованного игрока, онлайн-видеосервиса, который бы агрегировал контент, заключал партнерские отношения с операторами "последней мили" по всей стране и устанавливал на их головные станции специальное программное обеспечение.

"Подключаясь к единому центру по стандартному интерфейсу API, ПО забирает оттуда лицензионный контент, на головной станции упаковывает в обертку оператора и выдает на сет-топ-боксы и Smart TV уже под брендом оператора. То есть оператор кабельного телевидения, IPTV или ОТТ в регионе может к своему обычному пакету телеканалов добавить еще сертифицированный легальный набор видеосервисов, который агрегирован и лицензирован где-то в центре", — пояснял Аскар.

По его мнению, такая система, построенная на партнерстве операторов "последней мили" и некоего лицензионного центра и подконтрольная лицензирующим органам, "могла бы уберечь нас и от неконтролируемого вторжения западного контента на наш рынок. Это некий компромисс между полным закрытием "железного занавеса" для зарубежных мейджоров и бесконтрольным анархичным доступом иностранных игроков на наши рынки".