Компания Kayhan Space, расположенная в Боулдере, штат Колорадо (США), объявила 6 октября о закрытии предварительного раунда сбора средств на сумму 600 000 долларов, который возглавила венчурная компания Overline из Атланты. Среди прочих участников раунда были компания Techstars и Дилан Тейлор.
Стартап, объединивший 10 человек, планирует использовать полученные средства для продолжения процесса разработки так называемой системы оценки и предотвращения столкновений спутников Kayhan Space, которая будет принимать данные системы космической осведомлённости о положении на орбите и предоставлять операторам спутников улучшенные и более действенные уведомления о возможных столкновениях их спутников с другими спутниками или их обломками.

Система Kayhan Space предложит «полностью автономный» подход к анализу данных, предоставляемых министерством обороны, а также к принятию решений о необходимости дополнительного манёвра. Операторы могут вмешаться и отменить решение о манёвре, «однако, цель состоит в том, чтобы сделать этот процесс полностью автономным».

«Платформа компании помогает операторам космических миссий отделять сигнал от шума и избежать потери времени и денег на проведение ненужных манёвров, – говорит управляющий партнёр компании Overline Шон О’Брайен. – Мы полагаем, что решение Kayhan Space сыграет важную роль в будущем росте космической экономики».

Несмотря на то, что система в первую очередь будет использовать данные Министерства обороны, она также сможет задействовать и другие источники данных, такие как собственные данные оператора о местоположении его спутников, которые могут быть более точными, чем данные, получаемые от Министерства обороны. Она также сможет использовать данные от растущего числа коммерческих компаний, занимающихся сбором и предоставлением данных о ситуации на космической орбите.

Компания Kayhan Space уже заключила предварительные соглашения с двумя клиентами, названия которых пока не разглашаются. Эти два клиента с совокупности управляют примерно 20-ю спутниками, – заявил соучредитель технический директор стартапа Араз Фейзи. Компания также ведёт переговоры с «одним из крупнейших спутниковых операторов», о результате которых в Kayhan Space надеются официально объявить в ближайшем будущем.

В ходе онлайн круглого стола «Место спутниковых технологий на рынке интернета вещей» руководитель дирекции применения спутниковых систем АО «Спутниковая система «Гонец» Максим Диордиев (оператор систем связи госкорпорации «Роскосмос»), сообщил что они ведут работу по интеграции своих модулей в существующие абонентские устройства операторов связи.
Он отметил, что сейчас важнейшей задачей для компании является разработка технического наземного оборудования. Ее «Гонец» планирует решить в течение полугода.

«Второй аспект, который крайне важен для нас, - это интеграция модуля спутниковой системы "Гонец" в уже готовое рабочее продаваемое на территории РФ оборудование, интеграция "Гонца" с различными операторами связи с различными абонентскими устройствами, которые в настоящий момент в основном используют сеть GSM», - отметил Максим Диордиев.

Система «Гонец» используется для предоставления услуг передачи данных, в ней сейчас 12 спутников. Ранее глава «Роскосмоса» Дмитрий Рогозин анонсировал, что новая спутниковая система с условным названием «Гонец-2» будет ориентирована на предоставление услуг интернета вещей. Развертывание системы планируется начать с 2025 года.

«Я не думаю, что "Гонец 2.0" на самом деле когда-нибудь окупится на 100%. Но для России, для государства, для спецпотребителей, такие системы будут важнейшими стратегическими объектами. Госорганы покупают связь у американской компании Iridium, которая на 80% принадлежит Пентагону. Если мы сможем с 2025-2030 гг. полностью закрывать это рынок, и это будет построено на федеральные деньги, я думаю, что это будет совершенно правильное решение», - цитируют РИА Новости представителя компании.

В рамках поддержки отечественных операторов связи он предложил в перспективе, когда обе системы будут созданы, ввести запрет на работу иностранных компаний на отечественном рынке.

«Наверное, очень важно будет может быть даже искусственно убрать с рынка российского иностранных конкурентов. Почему бы и нет, если мы будем иметь возможность сами делать то, чего сейчас не имеем возможности делать», - сказал Максим Диордиев.

Ранее сообщалось, что что доля компании АО «Спутниковая система «Гонец» (принадлежит «Роскосмосу») в совместном предприятии с OneWeb, ООО «УанВеб», доведена до 51%. Тем самым оператор выполнил требования российского законодательства, сделав очередной шаг к легализации сервиса в России.

Онно, что послужило поводом для прихода компании Nordic Satellite AB (NSAB), которая в скором будущем стала частью глобальной SES Astra на рынок Украины 20 лет тому?

Стартовав в конце 80-х годов, телевизионный рынок Украины за 10 лет прошел неплохой эволюционный путь от этапа романтизма до этапа полноценного коммерческого телевидения и начала здоровой конкуренции за зрителя, где спутник должен был играть роль транспорта по доставке сигнала телеканалов к эфирным передатчикам и кабельным операторам.

Шведская компания SwedishSpaceCorporation – 100% собственник компании Nordic Satellite AB, сокращенно NSAB, к концу 90-х годов управляла двумя космическими аппаратами – Sirius-1 (ex-Marco Polo-1) и Sirius-2, развивая позицию 5 градусов восточной долготы. В конце 1999 года к ним добавился аппарат Sirius-3. Так как помимо стран Скандинавии и Северной Европы в зону покрытия лучей спутников входили страны Балтии, Украина и Восточная Европа, – было принято стратегическое решение сосредоточиться на этих рынках. В 1999 году была зарегистрирована компания, а с 2000 года начало работать представительство в Киеве, с 2002 в Риге, с 2003 года – в Бухаресте и c 2006 года в Москве. Кто руководил первым офисом, где брали сотрудников?

Главой киевского офиса был назначен швед Клас Йонссон, достаточно долго проработавший региональным директором в московском офисе компании Ericsson. Обладая опытом и знаниями специфики рынка, личными наработками, он знал и понимал, как устроен рынок, поэтому был выбран NSAB, как лучшая кандидатура для построения представительства.

Первыми сотрудниками офиса стали Татьяна Мануильская и Александр Живков, которые до этого работали ГП «УкрКосмос», у них был опыт, экспертиза, знания рынка и контакты. В 2000 году к команде примкнул Александр Пелех, который до этого был вице-президентом Национальной телерадиокомпании, и вдобавок к знанию рынка был координатором по работе с Евровидением.


— NSAB в Украине начинала работать как представительство или филиал? Вопрос с точки зрения оплаты за услуги?

Офис в Киеве работал как некоммерческое представительство, целью которого было изучение рынка, консультации, маркетинговые акции. Он больше напоминал хаб для помощи клиентам – маркетинговые акции организовать, договора перевести, с документами помочь, и их координации с офисом в Стокгольме. Коммерческая деятельность и полномочия на него отсутствовали. У всех клиентов были прямые международные контракты с головным офисом NSAB. Оплата за все услуги проводилась в валюте.


— Ставка была на работу с телеканалами и радиостанциями или больше на интернет-провайдеров?

Ставки на какой-то конкретный сегмент не было, мы работали со всеми. Так исторически сложилось, что первым клиентом на подъем сигнала вообще стала радиостанция – «Наше Радио». Среди провайдеров услуги приобретали: «Адамант», «Лаки.Нет», «Алькар-Телеком» и другие. Такое было время, что телеком-операторам спутниковая передача данных в качестве основного канала была выгодней, стоимость аренды наземных волоконно-оптических линий была на порядок дороже. Телеканалы в статусе клиентов появились позже всех.


— В ноябре 2000 года на спутнике Sirius-2 появился «Новый канал», в январе 2001 года – телеканал ICTV, в июне – «Enter-music», в июле – «Enter-фільм» и ТЕТ, в октябре – «Інтер+». Как происходила доставка сигнала на спутник? Где располагался аплинк? И как сигнал из Киева доставляли до аплинка?

Учитывая тот факт, что в Украине существовали три общенациональных сети УТ1, УТ2, УТ3 – параллельно для распространения сигнала существовали три общенациональные радиорелейные сети в пользовании НТКУ, Интер, 1+1, и две резервных РРЛ, которые частично использовались ICTV, Новым каналом. Параллельно существовали какие-то небольшие участки, где можно было перегнать сигнал по земле, но в рамках страны для раздачи сигнала ресурсов релейных линий просто не было. А веерные отключения электроэнергии не давали полной гарантии доставки сигнала, поэтому, переход на спутниковую дистрибуцию был очень кстати.

Первым клиентом среди телеканалов стал «Новый канал». В 2000-м году мы его подняли из Калиновки в Макаровском районе под Киевом с транспортабельной станции Концерна РРТ. Это как раз та пресловутая двухзеркальная приемно-передающая спутниковая антенна 2.8×5.5 м, установленная на автомобильном прицепе. Станция работала достаточно долго. Она, кстати, еще жива и сейчас законсервирована как исторический объект. Можно поехать даже на нее посмотреть. В лучшие свои времена станция поднимала на орбиту 4 телеканала на разные транспондеры в FSS-диапазоне.

Так как Калиновка находится от Киева на расстоянии более 40 километров, необходимо было решение для доставки сигнала с киевской телебашни, и мы его нашли. Это был уникальный проект, сотрудничество Концерна РРТ и компании «Квант-Эфир». Специально под эту задачу была модифицирована аналоговая радиорелейная станция, из которой был демонтирован аналоговый телевизионный тракт и заменен цифровым DVB-S модулятором. Вещание велось с Дорогожицкой, с башни Концерна РРТ при помощи антенны 1.8 м, установленной на отметке 80 метров. Линия работала до 2011 года и зарекомендовала себя как одна из самых надежных линий по доставке сигнала через РРЛ.

У большинства телеканалов, которые вещали с киевской телебашни в аналоговом эфире, уже был построен «транспорт» в точку «ноль». Что упрощало часть задачи. Многим пришлось модернизировать линии по доставке сигнала, перейти на цифру, на формат SDI. Спутник в этом плане был немного драйвером внедрения новых технологий украинскими вещателями. Какие взаимоотношения были между Концерном РРТ и NSAB?

Компания NSAB в Украине работала по схеме, когда техническую часть реализации услуги отдавали на обслуживание местной компании. В тот момент партнером был Концерн РРТ и обеспечивал наземную составляющую услуги, которая предоставлялась на территории Украины. Наземная станция в Калиновке и аплинк были собственностью Концерна.


— Появление в 2001 году на рынке Украины компании Spacecom подстегнуло конкуренцию? Как боролись за клиентов?

Приход компании Spacecom на украинский рынок не только здорово увеличил конкуренцию, но и непосредственно развитие рынка. За клиента теперь необходимо было конкурировать не только ценой, но и качеством, дополнительными сервисами. В историческом разрезе у NSAB всегда было конкурентное преимущество – 2 аппарата с дублирующимися частотами в одной точке, что давало возможность быстрого резерва в космосе.

Очень существенное отличие, что у NSAB, а потом у SES Astra в Украине всегда было представительство, офис, куда можно было прийти и пообщаться. У Spacecom – по сути, агент, представляющий их интересы. Сначала один, потом к ним добавился «Укркосмос».

С Юдой Амир (региональный директор по продажам Spacecom) у нас прекрасные цивилизованные взаимоотношения. Мы конкуренты и соратники одновременно.


— Какие были условия по подъему сигнала для телеканалов не из Киева? У кого были собственные аплинки?

Когда мы использовали FSS-диапазон, телеканалы могли подниматься из любой точки Украины, не обязательно из Киева.

В 2004 году, с переходом на вещательный BSS-диапазон, этот процесс стал сложнее. Все телеканалы в силу технических и технологических преимуществ хотели попасть в этот пакет, который поднимался из Калиновки. Телеканалы начали интенсивно разрабатывать всеми силами способы доставки. Телеканал ........», например, изначально доставлялся по радиорелейным линиям в Киев из Донецка. С теми, кто был очень далеко – были технические нюансы. Например, областная телекомпания «Тиса-1» -из Ужгорода в силу удаленности от Киева и невозможности доставить сигнал наземными средствами в приемлемом качестве без потерь – вынуждена была приобрести и установить собственную передающую станцию. И прямо из Ужгорода со своей крыши транслировали сигнал на Sirius.


— На каких условиях с телеканалом подписывался договор?

С телеканалами мы, как правило, подписывали стандартный для спутниковой индустрии контракт сроком на 5 лет. С нашей стороны мы предлагаем: аренду емкости, подъем сигнала. С точки зрения юристов других отраслей контракты выглядят немного однобоко, однако не следует забывать, что на нас все обязательства, а у телеканала их два: платить вовремя за услугу и не ставить в эфир «запрещенный» контент.

Согласно Европейской Конвенции о трансграничном вещании, данные обо всех наших каналах-партнерах, их лицензиях мы предоставляем шведскому регулятору, который отвечает за то, что вещается со шведской территории, которой является также орбитальная позиция 5 градусов восточной долготы.


— Телеканалы приобретали мегагерцы или мегабиты?До 2004 года были мегагерцы. После построения в Калиновке телепорта для вещательного диапазона BSS, в котором используется пакетное вещание на одной частоте, во всех контрактах для теле- и радиоканалов прописывались исключительно мегабиты. Это ключевой момент, который дифференцировал NSAB, чтобы отличаться от конкурентов. С точки зрения клиента – он покупал понятную величину, которую можно было просчитать, измерить и не использовал никаких манипуляций по пересчету чего-то несуществующего во что-то несуществующее – ведь в режиме пакетного вещания, понятие полосы частот в МГц физически существует только для всего пакета из 10-20 каналов, но не для каждого отдельного канала. Также, все наши клиенты всегда получают гарантированную фиксированную скорость цифрового потока, которая напрямую определяет качество изображения – мы никогда не используем статистическое мультиплексирование между разными клиентами.

Для Европы стандартный частотный план вещательного диапазона (BSS) подразумевает ширину транспондера 33 МГц для всех спутников. 33 МГц в DVB-S/MPEG-2 – это 38 мегабит, в DVB-S2/MPEG-4 – это 55-60 Мбит/сек в зависимости от параметра коррекции ошибок. При определенных условиях (например, с применением DVB-S2X можно получить в транспондере поток порядка 100 Мбит/с).

В FSS диапазоне все сложнее – конфигурация спутника определяется при производстве на усмотрение оператора, часть диапазона регламентируется, часть нет, что позволяет спроектировать спутник с любой желаемой шириной полосы транспондера – обычно 26, 36, 54, 72 МГц, но могут быть и другие варианты. Соответственно, клиент может сам выбрать нужную ему часть полосы частот из каких-то своих соображений – хоть 1,5 МГц, хоть 28,5…


— C получением SES контроля над NSAB и переходом управления из Стокгольма в Люксембург что-то изменилось для украинского представительства? И для украинского клиента?

С переходом NSAB в состав SES у украинского рынка появился доступ к глобальной группировке SES, ее наземной инфраструктуре. По большому счету, Киев стал частью инфраструктуры с возможностью резервирования, использования любого космического аппарата компании, переброски сигнала из Европы на любой континент. Например, прямые трансляции визитов первых лиц Украины в США осуществлялась нашей компанией напрямую с использованием флота SES.

Правда, за все время существования киевского офиса в рамках компании SES Astra, мы ни разу не использовались Европой, как резервным аплинком. А вот во время Майдана в 2014 году в целях безопасности, часть украинских каналов, в том числе мультиплексы наземной сети «Зеонбуд» поднимались из Стокгольма, Мюнхена и Люксембурга.


— Чтобы перегнать сигнал через спутник, что необходимо заказчику, как организован процесс?

Пока существовала компания NSAB, спутники Sirius-1, Sirius-2 – в Стокгольме существовала служба – контрольный центр, куда мог обратиться любой из наших клиентов – позвонить, или написать e-.... и заказать 4.5, 9 или 18 МГц в одном из лучей на конкретную дату. Точка. Все остальные проблемы, по организации земной станции, договоренностей, заказа ПТС – лежали исключительно на плечах заказчика. Мы со своей стороны могли что-то порекомендовать, какую-то компанию из существующих в Украине.

Когда мы стали частью SES, ситуация изменилась. Мы получили доступ к ресурсам всего флота и перешли к глобальному масштабу. От клиента необходимы только данные: точку, где он хочет свой сигнал отдать и место, где он хочет сигнал получить. Для этого сегмента в компании есть подразделение Sports&Events, задача которого – предоставление клиенту сервиса под ключ. В зависимости от потребностей и поставленных задач, сотрудники подберут необходимый спутник, нужный луч, нужный транспондер, есть база по наземным станциям, есть возможность связаться с потенциальными провайдерами по организации трансляций, подъема на спутник. На выходе клиент получает синопсис, где указано, как можно реализовать требуемую задачу и стоимость.

С развитием технологий расширился и спектр запросов от клиентов. Не всегда клиенту необходима только аренда емкости. Например, клиенту необходима трансляция матча, который проводится в Азии, его должны принять в Европе и где-нибудь параллельно еще на яхте в Карибском море, или в конкретной сети в США или Канаде. Или еще пример, перегон Олимпиады из Рио в Киев при помощи одного спутника и разных его лучей. Это все мы можем. Это те решения, которые мы получили, став частью глобальной компании.Когда задумались о строительстве спутниковой станции на «РаТел»?

Когда украинские телеканалы стали суммарно занимать полосу больше 20 мегабит, стало очевидно, что экономически выгодно каналы перевести из связного диапазона FSS в нормальный телевизионный вещательный диапазон BSS и для украинского рынка выделить целый транспондер. Это произошло в 2002-2003 годах. На тот момент между NSAB и Концерном РРТ была договоренность, что за шведские деньги с возвратом КРРТ строит в Калиновке полноценную передающую станцию. Эта станция была построена и успешно работала вплоть до 2011 года. В середине нулевых о собственной инфраструктуре в Украине никто не думал. Такие инвестиции не были подкреплены серьезными проектами и клиентами.О собственном аплинке начали задумываться в 2006-2007 году, когда Концерн РРТ выплатил ссуду за спутниковую станцию в Калиновке, получив инструмент влияния на SES и даже начал пытаться играть на своих условиях. На тот момент происходило довольно много кадровых изменений в Концерне, руководители часто менялись, у каждого нового менеджера был свой, особый взгляд на развитие спутникового сегмента, планы, методы решения вопросов и проблем.

В какой-то момент шведам это надоело, и было принято решение, что строим свою станцию, свою инфраструктуру. В качестве потенциальных партнеров рассматривались: НТКУ, «Поверхность», «Фильм.ЮА», «Воля-Кабель» и «РаТел». По суме факторов вариант сотрудничества с «РаТел» оказался самым целесообразным. У компании на момент договоренности был полный набор инструментария и ресурсов: местоположение, персонал, лицензии.

Также, одним из ключевых в принятии решения был тот факт, что компания находится в Киеве на улице Олеговская. От принимающего решение в Стокгольме менеджера мы много узнали об истории Киева, Подола и этого места, о варягах, значении Олега в скандинавской истории и мифологии, что на этом месте на Подоле была церковь и дворянско-купеческое кладбище, в каком году это все было уничтожено и построена башня. Это все нам рассказывали шведы. Слово Олег, он же Олаф, сыграло значительную роль, как ни странно. Можно смело сказать, что в этом историческом месте варяги были, есть и будут.)))

Строительство телепорта началось в 2007 году, когда были инвестированы первые средства. В течение двух лет компания вложила около 2-х миллионов долларов. За это время была построена цифровая часть, которая формировала сигнал, при этом параллельно отправляла его в Калиновку. Второй очередью была построена непосредственно передающая часть с антенной. С 2009 года станция работает и развивается.

Системным интегратором, который проектировал, подбирал оборудование, строил первоначальную земную станцию – выступила немецкая компания NDSatCom. С 2013 года этим занимается дочерняя компания SESTechCom.

При построении станции использовалось оборудование:

Антенна – GeneralDynamics.
Передатчики – Xicom.
Цифровая часть – изначально была построена на оборудовании Thomson, теперь это Harmonic.
На сегодняшний момент в станцию, развитие, обновления, расширения суммарно проинвестировано в несколько раз больше.Какие преимущества дала собственная спутниковая станция?

Самое главное достижение появление собственной спутниковой станции – возможность развития, расширения технически и технологически вне зависимости от финансирования и бюджетирования государственного Концерна РРТ. Потому что какое-либо расширение, добавление оборудование, расширения бизнеса в рамках партнера КРРТ – это всегда было связано с рядом организационных проблем и рисков. Мы как коммерческая компания гибко и оперативно подходили к решению вопроса, а вот у Концерна периодически возникали организационно-финансовые проблемы. Скорость и эффективность их работы не всегда совпадали с желанием украинских потребителей. Если к нам приходил клиент и говорил: «хочу через месяц видеть свой телеканал на спутнике!», то с КРРТ решение вопроса могло затянуться на полгода – год.

В партнерстве с «РаТел» нам был предоставлен полный контроль над персоналом, который эксплуатирует нашу станцию. Мы знаем, что это за люди, их квалификацию, как они обучены, сотрудники прошли нашу внутреннюю сертификацию. Мы регулярно проводим обучение и повышение квалификации, что гарантирует нам гибкость, эффективность и качество сервиса. «РаТел» обеспечивает расположение нашего оборудования, его эксплуатацию. Все ежедневные операции по эксплуатации и обслуживанию – это их зона ответственности.

При работе с Концерном суммарная надежность за год находилась в пределах 99.90 – 99.92 в лучшем случае, после запуска на «РаТел» – 99,95 и выше, в некоторые года показатель доходил до 99,999. Мы, по сути, на порядок подняли надежность услуги для клиента и качество сигнала.


— Какая емкость на спутниках Astra зарезервирована под Украину?

В первой итерации для спутниковой станции закладывалась возможность поднятия 3-х транспондеров одновременно и очень быстро, буквально в течение года была обновлена до 4-х. Технически станция в состоянии поднимать до 20 транспондеров одновременно на две любые вещательные (BSS) спутниковые позиции от 20 градусов запада до 80 градусов востока. Для приема – от 35 градусов запада до 95 градусов востока.

На сегодня украинский вещательный рынок занимает более 10 работающих транспондеров на спутнике Astra 4A. Для перегонов используются, в зависимости от ситуации и потребностей, аппараты: NSS-12 – 57 гр.в.д, Astra 3B – 23.5 гр.в.д., Astra 4A–5 гр.в.д., SES-4 – 22 гр.з.д.


— Есть ли возможность погодного резерва?

Резервирование, как правило, предусмотрено в двух случаях:

от стихийного бедствия или катастрофического отказа, когда аплинк полностью не функционален, в этом случае приемлемы/возможны остановки в эфире от нескольких минут до несколько часов или даже дней. Для такого резервирования поднятия сигнала у нас существуют прямые каналы связи на Стокгольм, Мюнхен, Люксембург, что позволяет нам оперативно переключать аплинки без длительных простоев.
кратковременное погодное резервирование, на время сильной грозы – обусловлено тем, что переключение должно быть мгновенным, незаметным для зрителя, что требует наличия аналогичного удаленного аплинка, работающего постоянно в «горячем» режиме, и, соответственно приводит к удвоению стоимости наземных услуг.
В Украине, да и в других странах Европы и мира, мы неоднократно прорабатывали возможность «погодного» резерва для некоторых участников рынка. Но как только дело доходит до цены вопроса – как правило, сразу становится не интересно. Насколько я знаю, погодным резервом пользуются всего лишь два крупнейших клиента в Европе – BSkyB и Canal+.


— Работа с такими клиентами как Viasat и Зеонбуд – это успех для компании или работа со сложными клиентами?

«Виасат Украина», 1+1, «Зеонбуд» – это не сложные клиенты, а наоборот – самые стабильные с точки зрения финансовой дисциплины. Большой клиент – это не всегда большие проблемы. Скорее, чем меньше клиент – тем больше с ним может быть проблем. Особенности местного рынка.

Понятно, что в 2014 году после Майдана, когда упал курс, рекламный рынок, прошла девальвация, – украинским вещателям было сложно. Но мы со всеми договариваемся на взаимовыгодных условиях.

В последнее время ситуация стала значительно лучше. И даже если есть отток вещателей, это компенсируется для нас переходом на HD других игроков. Объемы арендованных емкостей у нас даже растут после внедрения медиагруппами кодировки в начале 2020 года.

С 1+1 модель сотрудничества немного другая. Медиагруппа изучила все варианты и приняла решение, что в их бизнес-модели постройка собственного аплинка более выгодна, чем использование наших ресурсов.Рынок Украины отличается от европейского?

Каждый год я говорю, что наша клиентская база не будет расти, рынок достиг максимума, и каждый год я ошибаюсь. Особенность Украины – количество новых телеканалов, которые появляются ежегодно на телевизионной карте страны.

На фоне объемов рекламного рынка удивительно много телеканалов вещающих в открытом виде. Для некоторых стран Европы – это непозволительная роскошь. В этом году у нас появились: «Донбасс-Онлайн», «Апостроф», «Зоряный». Единственное отличие таких телеканалов помимо того, что у них есть спонсор – собственный контент. Что удешевляет их создание и позволяет им вести ретрансляцию в FTA-формате.

Если бы в Украине был нормальный рынок платного ТВ, то SD-каналов на спутнике не было б, все вещание шло в HD.


— Рынок спутникового ТВ Украины деградирует или трансформируется?

Рынок Украины скорее трансформируется и переживает эволюционные процессы.

В Европе аудитория DTH не растет, но и не уменьшается. Параллельно конкурируют DTH, OTT, Pay DVB-T2. В США ситуация иная, чем в Европе. Домохозяйство через кабельную сеть или DTH-платформу получает базовый пакет, дополнительно приобретая доступ к Netflix или/и Youtube Premium.

В Украине 4 миллиона домохозяйств с установленной спутниковой антенной в качестве основного поставщика телевидения – потенциальная база для DTH-в будущем.

После внедрения «кодирования» был массовый переток в Т2, – это логично. Украинские ноу-хау – использование комбо-приемников, где из Т2 принимаются телеканалы медиагрупп, а остальные FTA каналы со спутника. Там где районы урбанизированы и есть инфраструктура для интернет-провайдеров – будущее за ОТТ. А вот в селах – за платным спутником.

Как бы это ни парадоксально звучало, ключевую роль играть будет телевизионная панель, установленная в домохозяйстве. Еще несколько лет население поиграется с Т2, а дальше ему захочется чего-то больше. Приобретая большие диагонали телевизоров, особенно с разрешением 4К – навряд-ли будет желание у потребителей смотреть SD-качество. А политика медиагрупп сводится к тому, что в открытом цифровом эфире запуск HD-каналов не планируется. 4К контент только на платных сервисах. Эти технологии будут вынуждать идти за контентом и даже платить за него.

Все меняется с приобретением опыта и выходом из зоны комфорта. Даже пиратство – это один из способов получения опыта и навыков, чтобы потом перейти на потребление легальных сервисов, оплачивать услуги провайдеру и не заморачиваться с плей-листами, порталами, ссылками. Не всегда это удобно, комфортно, и как показывает практика, большинству эта технологическая гонка вооружений не интересна. И интерес угасает, и потребность. Вспомните себя лет 10-15 назад и отношение к платному контенту, программному обеспечению и сейчас? Почувствуйте разницу.


— Как появился проект Satellite Monitor? На каких рынках он доступен? Сколько человек вовлечены?

Этому проекту более 20 лет. Изначально задачей для внутренней аналитики было собрать информацию о рынке, чтобы понимать охват, тенденции, тренды, присутствие телеканалов, платформ, форматов. Накопив эти данные за 20 лет – мы имеем возможность анализировать эти данные по 35 странам.

Методология – обзвон 1000 респондентов в разных уголках страны и опрос. В каждой из стран мы находим подрядчика, как правило – это компания с именем в области социологических исследований. В Украине – это GFK. Частота – 1 раз в год. На 2021 год, возможно, мы обновим анкету, в связи с «кодированием» телеканалов медиагрупп. Руководит проектом один человек – Рикардо Топхем. Данные находятся на сайте компании, к ним можно получить доступ после регистрации.


— Какие технологии и услуги при помощи спутникового флота будут востребованы в будущем?

В глобальном масштабе у нас есть стратегическое партнерство с компанией Microsoft. Результат этой синергии – доступ к облачным сервисам Azure в тех регионах, где есть проблемы с телеком-доступом и наземной инфраструктурой, например, на корабле, на острове, на нефтяной вышке, в самолете – клиент получает доступ к корпоративным ресурсам. Спутник становится частью глобальной инфраструктуры доступа к облачным сервисам. Клиент получает терминал с доступом к закрытой сети на скорости через VPN, например, 10 мегабит/сек.

Будущее спутника – абстрагирование от конкретных решений, как то телевизионное или радиовещание, передача голоса, он становится «трубой». Он становится «трубой» даже для ОТТ. Все спутниковые операторы прорабатывают технологии «облачных» Т-сервисов, SES Astra в том числе. Потенциальный клиент – корпоративный сегмент.

Кроме этого у нас грядет эпоха 5G и спутник интегрируется в инфраструктуру мобильных операторов для раздачи данных broadcast/multicast между базовыми станциями. Спутник пока что самый эффективный инструмент для решения телекоммуникационных задач в сложных локациях.

У компании SES есть готовый коммерческий продукт, который включает базовую станцию 4/5G, спутниковую антенну, канал передачи данных на эту станцию с подключением к спутниковому флоту. Если мобильный оператор хочет расширить свою зону покрытия – заказывает готовое решение, оплачивает, инсталлирует, оно интегрируется в сеть и становится частью инфраструктуры по обслуживанию абонентов.

Решения для организации доступа к сети интернет на кораблях, самолетах мы предоставляем уже несколько лет. Как правило, мы сотрудничаем с интеграторами, которые обслуживают авиакомпании, компании-операторов круизных лайнеров. Решение зависит от потребностей – наша задача обеспечить бесшовный переход между спутниками, диапазонами по всему маршруту.

Кстати, сейчас в Украине происходит сертификация нескольких связных терминалов, чтобы в самолетах, которые пролетают над Украиной, работал честный и легальный интернет. Эта процедура обязательна для всех стран на протяжении маршрута. Например, летишь над Украиной в авиалайнере, а оператор, используя радиочастотный ресурс Украины, предоставляет услуги с учетом особенностей местного законодательства.


— Илон Маск со спутниковой группировкой Starlink и ракетоносителем SpaceX – конкуренты или драйверы рынка?

Если говорить о компании SpaceX – мы партнеры с 2013 года. Первым в мире спутником, выведенным на орбиту ракетой-носителем с повторным использованием ступени, был наш SES-10 в 2017 году. Затем был еще ряд запусков. Также компания SES является клиентом SpaceX по запуску группировки средне орбитальных космических аппаратов O3bm POWER.

Со Starlink – мы вероятней конкуренты. Разница лишь в том, что флот Starlink – это группировка низкоорбитальных спутников. Мы в SES после всех аналитических подсчетов и просчетов по экономической составляющей ставку сделали на среднеорбитальный флот, где срок жизни спутника – 12 лет, а пропускная способность аппарата – более 16 Гбит/сек. И загруженность нашей группировки уже несколько лет под 100%.

Мы не исключаем, что в перспективе мы станем партнерами и возможны сопряжение и интеграция между Starlink и O3b, а Илон Маск будет покупать у нас емкость. В будущем пользователь не должен знать, как у него работает доступ к сети интернет. Условно говоря, в составе автомобиля Tesla в базовой опции будет предоставлен сервис доступа к сети интернет.


— Будущее за геостационарными, среднеорбитальными или низкоорбитальными спутниками?

Мы видим обозримое будущее в разрезе 10 лет как микс геостационарных спутников и среднеорбитальных. Низкоорбитальных спутников не предвидится, мы не видим в этом сегменте перспективы, в отличие от Илона Маска. Как будет меняться флот SES?

Новые поколения спутников включают в себя новый тренд – обработку сигнала прямо на борту, а также программирование самого спутника прямо на орбите под востребованную в данный момент услугу, будь то вещание или передача данных.

Спутник перестает быть просто зеркалом, у него появляется множество лучей и покрытие становится синтезируемым динамически, что позволяет создавать покрытие нужных территорий в реальном времени на нужный отрезок времени. Это позволяет значительно сократить количество необходимых орбитальных позиций. Так же спутники тяжелеют. Если Sirius-1 весил около 1500 килограммов, то SES-12 весит более 5300 кг.

Из перспективных концепций также – дозаправка спутника в космосе через дозаправщик, что позволяет увеличить жизнь космического аппарата на орбите, и тогда парадигма рынка существенно меняется.

Это должно внести значительный вклад в фиксированную широкополосную связь.

Eutelsat Communications объявила о запуске своего высокопроизводительного спутника следующего поколения Eutelsat Konnect. Спутник припаркован на 7 ° в.д. рядом с телекоммуникационными спутниками Eutelsat 7B и Eutelsat 7C.

Спутник Eutelsat Konnect был запущен в космос ракетой Ariane 16 января 2020 года. Доступность Eutelsat Konnect была отложена из-за пандемии, вызванной коронавирусом COVID-19. Ожидается, что после завершения испытаний спутник будет запущен, постепенно увеличивая емкость с 80% в конце года до 100% в марте 2021 года.

Eutelsat Konnect - это полностью электрический спутник, созданный Thales Alenia Space, и он первым использует новую платформу Spacebus Neo. Обладая пропускной способностью 75 Гбит / с через 65 точечных лучей (узких лучей), он предоставит значительные ресурсы для широкополосных услуг и установит новый стандарт гибкости высокоскоростного спутникового Интернета. Eutelsat Konnect также имеет привлекательную бизнес-политику. Цена на Гбит / с значительно ниже, чем при существующих подключениях к спутниковому Интернету.

В соответствии с соглашением, TIM приобрела всю итальянскую емкость спутника Eutelsat Konnect, который работает с этого месяца, а также большую часть емкости, покрывающей территорию Италии на соединяющем спутнике Konnect VHTS, когда он будет запущен.

TIM будет обладать исключительными правами на распространение спутникового широкополосного доступа в Италии на этих спутниках в течение срока действия контракта.

Спутник Eutelsat Konnect находится в эксплуатации с этого месяца и обеспечивает общую пропускную способность 75 Гбит / с и способен обеспечить полное или частичное покрытие до 15 европейских стран и 39 стран Африки. Он предлагает скорость соединения до 100 Мбит / с для компаний и частных лиц. На спутнике Konnect VHTS будет установлен самый мощный цифровой процессор из когда-либо созданных и выведенных на орбиту. Он обеспечит пропускную способность в Ka-диапазоне до 500 Гбит / с по всей Европе.

Компания hiSky Ltd., являющаяся пионером услуг доступной спутниковой связи для передачи голоса и данных и провайдер спутниковых услуг для Интернета вещей, договорилась о сотрудничестве с компанией Spacecom, провайдером услуг спутниковой связи и оператором спутникового флота AMOS, с целью организации системы предоставления услуг связи с использованием спутника AMOS-17.

В качестве оператора услуг доступной сети компания hiSky внедрила инновационные технологии в области спутниковой связи для передачи голоса и данных, соединяя людей и устройства в самых удалённых местах, а также в дороге. Терминалы Smartellite, работающие в Ka- и Ku-диапазонах, обеспечивают глобальный доступ к услугам компании как на суше, так и на море и удовлетворяя растущий спрос на передачу данных на низкой и средней скорости для приложений Интернета вещей, задействованных в различных отраслях, включая рыболовство, управление флотом, сельское хозяйство, добыча нефти и газа и многое другое.

AMOS-17 – это современный цифровой трёхдиапазонный спутник. Возможности его рабочего модуля позволяют обеспечивать широкое HTS-покрытие в C-диапазоне, передачу региональных HTS-лучей в Ku-диапазоне и управляемых HTS-лучей в Ka-диапазоне, которые можно комбинировать для обеспечения максимальной пропускной способности и эффективности. Расположенный в оптимальной орбитальной позиции 17 градусов восточной долготы, спутник охватывает сигналом всю территорию EMEA, а при помощи управляемых лучей Ka-диапазона, передаваемых со спутника, возможно предоставлять услуги на обширной территории от Азии на востоке до Бразилии на западе. Уникальный трёхдиапазонный цифровой рабочий модуль спутника предлагает надёжные, защищённые и отказоустойчивые решения по организации спутниковой связи для нужд основных сфер интересов.

Компании hiSky и Spacecom договорились о сотрудничестве, чтобы изучить потенциал для оптимизации системы hiSky и увеличения скорости передачи данных с использованием мобильных терминалов крайне малого размера за счёт обеспечения возможности соединения через мощные управляемые лучи спутника AMOS-17. В результате серии успешных полевых испытаний, в процессе которых скорость передачи данных обычно составляла менее 30 кбит/сек, удалось резко увеличить данный показатель — до отметки 125 кбит/с при использовании современного спутника AMOS-17. Таким образом, это открыло двери для внедрения целого ряда дополнительных услуг Интернета вещей, которые предоставляет компания hiSky, и которые предусматривают использование разнообразных новых приложениях и более высокие скорости.

«Сочетание возможностей нового спутника высокой пропускной способности AMOS-17 с расширенными возможностями и гибкостью нашего компактного терминала позволило нам достичь рекордных показателей скорости передачи данных при работе в сети во время движения, – говорит соучредитель и генеральный директор HiSky Шахар Кравиц. – Для наших потребителей это означает, что мы можем снизить цену на наши услуги, одновременно предложив им возможности более высокого уровня, в частности — потоковую передачу видео и подключение других ресурсоёмких приложений IoT. Это также открывает вполне реальные возможности для развёртывания национальных коммуникационных систем и инфраструктуры Интернета вещей на уровне государств, что полностью изменит правила игры для сообществ по всей Африке».

Директор компании Spacecom по вопросам бизнеса и технологических проектов Эран Шапиро добавляет: «Превосходные результаты, полученные в ходе испытания, наглядно демонстрируют то, что сочетание производительности рабочего модуля спутника AMOS-17, современной гибкой цифровой платформы и оптимального расположения в позиции 17° в.д. открывают новые возможности для пользователей услуг мобильной связи и мобильных сетей передачи больших данных. Терминалы hiSky способны кардинально изменить ландшафт мобильной связи для сектора IoT, узкополосных и широкополосных решений. Благодаря использованию спутника AMOS-17 мы можем предложить единый пакет новых возможностей для работы коммерческих приложений, открывать новые рынки и развивать наши уникальные предложения для государственных служб».

Специалисты «Решетнёвской фирмы» провели стыковку двух основных сборочных единиц спутника «Экспресс-АМУ3». Модуль служебных систем, отвечающий за жизнеспособность космического аппарата, объединён с модулем полезной нагрузки, предназначенным для выполнения целевых задач.

Модуль служебных систем, или, иначе, платформа, разработан и изготовлен российской компанией ИСС. Модуль полезной нагрузки создан совместно с итальянским подразделением фирмы Thales Alenia Space: конструкцию производства «Решетнёвской фирмы» на зарубежном предприятии оснастили ретрансляционным оборудованием.

По завершении процесса сборки спутник отправлен на электрические испытания для проверки качества проведённых работ. Новый российский телекоммуникационный космический аппарат «Экспресс-АМУ3» предназначен для передачи высококачественных услуг связи и вещания. Гарантированный срок его активного существования составит 15 лет.

– компании, являющейся оператором спутника Ka Sat, и связанного с ней бизнеса в сфере предоставления услуг широкополосного доступа в Европе. Eutelsat продаёт акции своему партнёру по проекту – компании ViaSat, которой в настоящее время принадлежит 49% акций проекта. Сумма сделки – 140 миллионов евро.

Согласно информации компании Eutelsat, сделка завершает процесс реорганизации и упрощения системы дистрибуции широкополосного Интернета в Европе после приобретения Bigblu Broadband Europe, а также приближает компанию к открытой технологии и высвобождает финансовые ресурсы для инвестиций в прямую дистрибуцию.

Комментируя данную сделку, генеральный директор компании Eutelsat Родольф Белмер сказал: «Мы рады тому, что нам удалось достичь соглашения с ViaSat касательно будущего EBI. Эта сделка завершает реорганизацию нашей системы дистрибуции широкополосного Интернета в Европе после заключения нами оптового соглашения с компанией Orange для рынка Франции и приобретения компании Bigblu Broadband Europe, охватывающей другие основные рынки. После недавнего ввода в эксплуатацию Eutelsat Konnect, за которым должен последовать запуск Konnect VHTS, мы имеем оптимальные возможности для быстрого наращивания мощности этих космических активов нового поколения в ближайшие годы».

По условиям соглашения Eutelsat и её дочерние компании будут продолжать предоставлять услуги переходного периода для EBI, в частности – вести эксплуатацию наземной сети для Ka Sat, в то время как EBI будет обеспечивать непрерывность обслуживания абонентской базы Ka Sat компании Bigblu Broadband Europe, приобретённой Eutelsat в сентябре 2020 года.

Доля акций будет продана за изначальное вознаграждение в размере 140 миллионов евро с учётом обычного чистого оборотного капитала и корректировок чистого долга на момент завершения. Через два года после завершения сделки вознаграждение может быть увеличено или уменьшено на сумму до 20 миллионов евро в зависимости от уровня определённых доходов EBI, полученных за этот период. Сделка также приведёт к деконсолидации компанией Eutelsat денежных средств EBI в размере 90 миллионов евро 30 сентября 2020 года.