"Полученный сертификат подтверждает, что наноспутник SamSat-218 готов к отправке на космодром Восточный и полностью соответствует всем требованиям безопасности при запуске и полете ракеты-носителя "Союз-2.1а", - отметили в СГАУ.
Сертификация наноспутника была проведена ЗАО "Центр сертификации ракетно-космической техники" в рамках Федеральной системы сертификации космической техники. Самарский аэрокосмический университет получил подобный документ впервые в истории.
"Для нас это очень важно, поскольку наш молодой коллектив сработал на том высоком уровне, который предъявляется к создателям космической техники. И я не ошибусь, если скажу, что еще ни один университет в России не имеет подобного документа", - отметил заведующий межвузовской кафедрой космических исследований, профессор Игорь Белоконов.
SamSat-218, созданный студентами и учеными СГАУ, станет участником первой пусковой кампании с космодрома Восточный. Запуск с нового российского космодрома запланирован на весну 2016 года. SamSat-218, в первую очередь, будет предназначен для отработки алгоритмов управления наноспутников.
Кроме того, с помощью аппарата ученые собираются управлять процессами, происходящими на борту, с мобильного устройства, подключенного к системе мобильной спутниковой связи GlobalStar. Авторы эксперимента планируют "звонить" на борт с помощью мобильного терминала и получать необходимую телеметрическую информацию о ходе полета.

— В последние годы «Газпром космические системы» демонстрирует стабильно высокие темпы роста выручки. Это, в частности, стало основанием для вручения ГКС премии ComNews «За самый быстрый рост доходов среди операторов спутниковой связи». Как вы добиваетесь этого в кризис?
— Среднегодовой темп роста доходов ГКС за последние три года составил 30%. В текущем году наши доходы повысятся примерно на 23%. Ключ в том, что мы, завершив второй инвестиционный цикл, создали базу для устойчивого развития — успешно обновили орбитальную группировку спутников «Ямал» и значительно увеличили мощность космического флота. Результатом этапа, который начался в 2006 году, стало появление на орбите в 2012‑2014 годах трех спутников:«Ямал-300К»,«Ямал-401»и«Ямал-402». Благодаря этому пропускная способность космических активов ГКС выросла в 3,5 раза. Расширилась и география нашего бизнеса. Полная реализация потенциала обновленной группировки должна обеспечить компании хорошие темпы роста и в следующем, 2016 году.— Возможности новых активов придется превращать в доход в условиях, когда рынок, мягко говоря, не на подъеме. Как ГКС оценивает рыночные условия, прямо влияющие на бизнес компании?
— Действительно, мировая отрасль спутниковой связи в прошлом году продемонстрировала самый низкий за последнее десятилетие рост, а некоторые ведущие операторы глобальных космических группировок даже показали снижение выручки. Проблемы связаны прежде всего с переизбытком спутниковой емкости в ряде регионов мира (Африка,Юго-ВосточнаяАзия). Стремительный рост предложения спутникового ресурса в последние годы привел к усилению конкуренции и к значительному снижению цен на развивающихся рынках. Первыми обновили «ценники» региональные операторы. Усугубляет ситуацию нашествие национальных игроков из стран третьего мира. Многие развивающиеся государства уже закупили спутники или анонсировали космические планы. По оценкам аналитиков, в ближайшие годы это приведет к появлению на рынке до 15 новых операторов спутниковых группировок. Такой, на первый взгляд, позитивный процесс вызывает озабоченность лидеров мирового бизнеса, которые сетуют на то, что новые национальные операторы, создавая спутники на госбюджетные средства, применяют для формирования клиентской базы не вполне рыночные механизмы. Не особо заботясь о коммерческой состоятельности проекта, они часто практикуют демпинг. Распространяется практика принудительного перевода крупнейших национальных клиентов со спутников коммерческих операторов на государственные.
Тенденции развития и проблемы российского рынка спутникового ресурса во многом схожи с мировыми. Благодаря успешным запускам космических аппаратов государственного (ГПКС) и частного (ГКС) операторов для отечественныхсервис-провайдеровнаступили счастливые времена. Предложение качественного рублевого спутникового ресурса на российском рынке за последние три года выросло в полтора раза и сейчас, по нашим оценкам, составляет более 600 эквивалентных транспондеров. Правда, омрачает картину необходимость закупать наземное оборудование спутниковой связи преимущественно за рубежом, по значительно возросшим ценам.— Какие действия предпринимает ГКС, отвечая на новые рыночные вызовы?
— Особых секретов тут нет. Мы ищем и находим клиентов на открытом рынке, растем вместе с ними и планомерно загружаем новые емкости. Основной доход нашей компаниипо-прежнемуприносит российский рынок. Несмотря на перевод нескольких государственных телевизионных пакетов первого мультиплекса со спутников «Ямал» на аппараты ГПКС и на трудности коммерческих телевизионных компаний, возникшиеиз-западения рынка телерекламы, мы находим возможность заполнять образовавшиеся рыночные пустоты.ТВ-составляющуюбизнеса ГКС поддерживает наш телевизионный центр, способный транслировать каналы во всех современных стандартах и предлагать эффективные решения для малобюджетных компаний.
Мы продолжаем развивать услуги спутникового широкополосного доступа (ШПД). Все большее количество виртуальных операторов используют наши технологические платформы. Мы уверены, чтоШПД-услугаот ГКС будет востребована как в корпоративном, так и в потребительском сегменте.
Большая сложность сегодня — невысокая покупательная способность российских граждан. Но мы,во-первых, полагаем, что по мере возвращения экономики к прежним темпам развития возобновится рост платежеспособного среднего класса, аво-вторых, рассчитываем на закупку наших услуг государством для реализации социальных программ в регионах России. ГКС — коммерческий спутниковый оператор, без привлечения средств госбюджета создавший современные спутниковые активы, способные решить задачу преодоления цифрового неравенства в стране. Мы уверены, что государству вовсе не обязательно вкладывать деньги в создание дополнительной космической инфраструктуры. Мы надеемся на его содействие, прежде всего в форме гарантированной закупки наших услуг для решения важнейших социальных задач страны. Масштабы России таковы, что, несмотря на повсеместную прокладку оптических линий, без спутниковой связи здесь никак не обойтись.— Как проходит экспансия ГКС на иностранные рынки?
— Наш международный бизнес также продолжает расти. Продвижение услуг ГКС на зарубежные рынки исключительно важно, так как позволяет вовремя возвращать валютные кредиты, которые мы использовали для строительства новых космических аппаратов. Благодаря высоким техническим и потребительским характеристикам спутников «Ямал», привлекательным для клиентов зонам покрытия, удачному позиционированию и активности коммерческих подразделений ГКС доля доходов от зарубежных продаж в обороте компании выросла в 2015 году до 35%.
С установкой в позицию 55° в. д. спутника «Ямал‑402», покрывающего в том числе Европу, Ближний Восток и Африку южнее Сахары, ГКС предложил рынку качественную емкостьKu-диапазонадля организации экономичных и массовых спутниковых решений. С переводом в 2015 году аппарата«Ямал-300К»в позицию 183° в. д. ГКС впервые вышел на рынок Западного полушария.«Ямал-300К»покрывает Дальний Восток, северную часть Тихого океана и западное побережье США. Его перенацеливаемый луч может быть направлен в любую точкуАзиатско-Тихоокеанскогорегиона. Другой наш спутник,«Ямал-202», продолжает исправно трудиться на рынках Ближнего Востока иЮго-ВосточнойАзии. Четыре десятка иностранныхсервис-провайдеровиспользуют ресурс спутников «Ямал», оказывая на его базе услуги более чем в 100 странах мира. Среди конечных клиентов — учрежденияООН, сотовые операторы, поставщики услуг доступа в Интернет, в том числе на авиалайнерах, корпорации, банковские и логистические структуры.— Как ГКС развивает услуги для нефтегазового сектора в условиях мирового снижения цен на углеводороды? Расширяет ли компания сотрудничество со своим основным акционером, «Газпромом»?
— Для нефтегазовых компаний сейчас как никогда актуально сокращение капитальных и операционных затрат, в том числе на связь. Может показаться парадоксальным, но борьба за эффективность играет на руку спутниковой связи. Именно спутниковые коммуникации могут помочь решить задачу сокращения затрат на фоне роста потребности в трафике.
Крупные игроки энергетического сектора, активность которых, как правило, сосредоточена в удаленных, труднодоступных регионах и на шельфе, не могут обойтись без спутниковых услуг. Более того, развитие ИКТ для них ключевой фактор роста эффективности бизнеса. Об этом, в частности, шла речь на первомИТ-форуменефтегазовой отрасли России, организованном ComNews.
В нефтегазовом секторе увеличиваются объемы используемой информации, повышается потребность в высоких скоростях доступа, во всеобщей связности работников, устройств и процессов. Очевидно, что потребление спутникового ресурса в ТЭК будет расти ускоренными темпами. Спутниковая связь дает возможность снизить капитальные затраты при новом строительстве, ведь особенность спутниковых сетей — высокая готовность к развертыванию «здесь и сейчас». ГКС участвует в подготовке новой программы развития сети связи «Газпрома». Мы надеемся, что наши предложения будут учтены.— За счет каких новых проектов ГКС планирует получить дальнейший рост бизнеса?
— Основная наша задача — внедрение перспективных технологий, обеспечивающих экономическую эффективность космических систем и, соответственно, устойчивость и доходность бизнеса. Поэтому мы,во-первых, идем по пути органического развития, расширяя возможности системы спутниковой связи «Ямал», аво-вторых, твердо намерены диверсифицировать бизнес. В ближайшие пять лет ГКС будет разворачивать орбитальную группировку спутников дистанционного зондирования Земли «СМОТР» для оказания геоинформационных услуг и начнет строительство космических аппаратов различного назначения на базе собственного сборочного производства.

Предприятие пока не приняло решение о заключении договора страхования орбитальной группировки на условиях, предложенных альянсом компаний СОГАЗ, "Ингосстрах" и "Альфастрахование", передают "Известия".
"Проблема в том, что нам предложен договор со многими исключениями. Компании готовы застраховать целевое оборудование спутников, которое произведенное европейскими или американскими компаниями", - рассказал источник издания в космическом предприятии, уточнив, что стаховики хотят исключить из договора страхования оборудование, изготовленное в России.
"То есть в случае отказа аппаратуры вещания мы получим страховое возмещение, а в случае выхода из строя служебных систем спутника, например системы питания, мы не получим ничего. Такая ситуация возникла потому, что до сих пор не опубликован отчет о причинах аварии космического аппарата AMOS 5, построенный "ИСС имени Решетнева" с использованием тех же решений, которые применены на спутниках ДПКЗ и ОАО "Газпром космические системы". Не дождавшись причин аварии AMOS 5, страховщики не готовы принимать ответственность по страхованию оборудования, которое, возможно, и стало причиной отказа", - отметил собеседник издания.
Телекоммуникационный космический аппарат AMOS 5, построенный российской компанией "ИСС имени академика Н.Ф. Решетнева" по заказу израильской Spacecom, вышел из строя 21 ноября этого года; с ним была потеряна связь, сам аппарат прекратил вещание.

Увод разгонного блока осуществили специалисты Главного испытательного космического центра (ГИКЦ) имени Германа Титова Космических войск, передает РИА Новости.
"Увод РБ "Бриз-М" был осуществлен за счет нескольких включений двигательной установки с целью придания разгонному блоку импульсов, необходимых для увода его на орбиту высотой около 36 тысячи километров. Операции по уводу РБ "Бриз-М" завершились в 14 часов 00 минут (мск)", — говорится в сообщении.
По информации пресс-службы, космические войска средствами наземного автоматизированного комплекса управления проконтролировали проведение пуска ракеты-носителя тяжелого класса "Протон-М" с космическим аппаратом "Экспресс-АМУ1", которая стартовала с космодрома Байконур в пятницу, 25 декабря, в 00.31 мск. Старт ракеты-носителя "Протон-М" и выведение космического аппарата на орбиту прошли в штатном режиме.
Сообщается, что после увода разгонного блока "Бриз-М" на орбиту захоронения специалисты приступили к анализу и обработке информации о новом космическом объекте для принятия его на сопровождение наземными средствами Главного центра разведки космической обстановки Космических войск.