Консолидированная выручка группы по итогам девяти месяцев 2021 года увеличилась на 8,2 процента по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составила 390,7 миллиарда рублей. В третьем квартале 2021 года она выросла на 8,4 процента в годовом исчислении до 138,2 миллиарда рублей.

Показатель OIBDA группы за девять месяцев 2021 года вырос на 6,9 процента год к году и составил 173,9 миллиарда рублей. Этот же показатель за третий квартал 2021 года продемонстрировал рост на 4,2 процента в годовом исчислении до 61,3 миллиарда рублей.
Чистая прибыль группы по итогам девяти месяцев 2021 года увеличилась на 3,2% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составила 49,9 миллиарда рублей. В третьем квартале 2021 года она снизилась на 12,5 процента по сравнению с аналогичным периодом прошлого года до 16,5 миллиарда рублей. На показатель чистой прибыли оказал влияние рост расходов на амортизацию основных средств и нематериальных активов из-за дополнительных инвестиций компании в развитие сети и новые направления бизнеса, а также увеличение затрат на финансирование из-за роста ставки рефинансирования ЦБ и повышения процентных ставок по сравнению с аналогичным кварталом прошлого года.

Капитальные затраты группы по итогам девяти месяцев 2021 года составили 88,2 миллиарда рублей. Инвестиции были направлены на развитие сетей с акцентом на расширение емкости стандарта LTE, а также на развитие новых сегментов бизнеса.
В сегменте "телекома" выручка в третьем квартале выросла на 8,5 процента по сравнению с третьим кварталом 2020 года и составила 136,4 миллиарда рублей. Выручка от мобильных услуг увеличилась на 4,2 процента в годовом исчислении до 89,1 миллиарда рублей. Выручка в сегменте фиксированной связи выросла на 24,1% и достигла 18,9 миллиарда рублей по итогам третьего квартала 2021 года по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, в том числе за счет консолидации приобретенных активов.

Положительная динамика наблюдалась и в сегменте "медиа". Выручка "МТС Медиа" выросла на 30% с 2,7 до 3,5 млрд рублей за счет увеличения числа пользователей конвергентных сервисов, объединяющих ТВ-услуги и связь, и видеосервиса Kion. Аудитория онлайн-кинотеатра Kion увеличилась за год с 1,8 до 3,5 млн, то есть на 96,8%. По сравнению с прошлым кварталом рост составил 8,8%. Количество часов, потраченных на просмотр контента видеосервиса, составляет в среднем 3,8 часов, отметил генеральный директор "МТС Медиа" Игорь Мишин во время презентации результатов деятельности компании. Во втором квартале 2020 года этот показатель составлял 3,2 часа. Кроме того, по его словам, увеличивается доля зрителей Kion, которые смотрят на сервисе более одного тайтла.

Показатель OIBDA направления медиа вырос в третьем квартале 2021 года по сравнению с третьим кварталом 2020 года на 25% до 1,2 миллиарда рублей, что обусловлено ростом выручки. Общее количество абонентов платного ТВ увеличилось в третьем квартале 2021 года на 39,3 процента по сравнению с аналогичным периодом прошлого года до 7,8 миллиона пользователей.

Общее число абонентов всех операторов за тот же период выросло на 0,1% и составило 46,3 млн. При этом их совокупная выручка сохранилась на уровне второго квартала – 26,5 млрд рублей. Подобное отмечается впервые, поскольку снижение выручки характерно больше для 1 квартала, вследствие сезонности в спутниковом сегменте.
МТС вновь занял первую строчку среди российских операторов платного ТВ по темпам роста аудитории: в третьем квартале его абонентская база выросла на 8,4% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и достигла 4,5 млн человек. По сравнению со вторым кварталом этого года рост составил 1,1%. В «ТМТ Консалтинг» отмечают, что это произошло как за счет новых подключений к проводным технологиям, так и к спутниковому ТВ.

«МТС продолжает наращивать абонентскую базу во всех средах. Наблюдаем смещение интереса от традиционных линейных сред в ОТТ. Вместе с тем в линейных средах сохраняется позитивная динамика, основным драйвером которой выступает конвергент. И даже традиционно «низкий» сезон подключений спутника, связанный с завершением дачного сезона в третьем квартале, не переломил позитивную динамику в этом сегменте», - отмечают в пресс-службе МТС. При этом, в компании уточняют, что, несмотря на насыщение рынка остаётся потенциал развития как за счёт ввода новых объектов ЖКХ в городах, так и благодаря развитию ИЖС. «Вариативность рынка может стимулировать переток в рамках существующей базы между операторами к тем, которые предлагают более привлекательные и комплексные решения», - добавили в компании.

Общее число абонентов услуги платного ТВ совокупно у всех операторов увеличилось на 0,1% (на 90 тысяч) и составило 46,3 млн. При этом проникновение услуги сохранилось на уровне 82%. Вместе с тем, выручка операторов от ее предоставления не увеличилась по сравнению со 2 кварталом, вновь составив 26,5 млрд рублей. «Отсутствие роста в 3 квартале отмечается впервые, ранее только в 1 квартале традиционно происходило снижение выручки вследствие сезонности в спутниковом сегменте, в остальных же кварталах всегда наблюдался рост», - уточняют в «ТМТ Консалтинг». Средний счет на абонента (ARPU) незначительно снизился (на 0,4 руб.), сохранившись на уровне 191 рубля – этот показатель не меняется с начала года, говорится в исследовании.

Рост числа абонентов происходил только в сегменте IPTV: по сравнению с предыдущим годом количество домохозяйств, подключенных по этой технологии, выросло на 700 тысяч. В свою очередь, в спутниковом ТВ роста в прошедшем квартале не было. Число абонентов КТВ продолжало сокращаться - за год операторы КТВ потеряли почти 300 тысяч пользователей.

Суммарная абонентская база операторов, не вошедших в ТОП-5, почти не изменилась: отток в сегменте КТВ компенсировался ростом числа абонентов IPTV, отмечают аналитики. В исследовании также уточняется, что в Москве число абонентов продолжает сокращаться (-0,2% по итогам 3 квартала). «Столица остается самым крупным рынком платного ТВ – на нее приходится 12% всей российской абонбазы и 13% выручки». – говорят в «ТМТ Консалтинг». При этом позиции операторов на столичном рынке по итогам 3 квартала не изменились: компания МТС традиционно стала самым быстрорастущим оператором с приростом в 7 тысяч абонентов.

Как принять участие в акции
Самостоятельно в личном кабинете услуги «Спутникового ТВ МТС» подтвердить контактный номер телефона на договоре Спутникового ТВ.
Активировать полученный по sms промокод:

Активация на устройствах Apple или стационарном компьютере/ноутбуке производится на сайте kion.ru/code:
Для активации подписки необходимо зайти на сайт
Ввести полученный промокод, нажать «Активировать»
Ввести полученный код из SMS, нажать «Продолжить»
Активировать подписку.

Активация на других устройствах производится в приложении KION:
Для активации подписки необходимо скачать или войти в приложение KION.
Авторизоваться в Приложении KION (ввести свой номер телефона и получить ответный код в смс для авторизации, ввести этот код);
Перейти в раздел «Еще»> «Промокоды»> «Активировать промокод»;
Ввести промокод.

Гендиректор Telecom Daily Денис Кусков сказал "Кабельщику", что таким образом компания пробует себя в разных нишах. Однако, по его мнению, все эти процессы на сегодняшний день убыточные.

"Насколько у МТС хватит сил реализовать задуманное, пока сказать сложно. На мой взгляд, оператор поставил перед собой непосильную задачу — попасть по итогам 2023 года в тройку лидеров среди онлайн-кинотеатров России. Это категорически не получится сделать", — уверен Кусков.

Эксперт напомнил, что в РФ конкурируют Okko, Ivi, Premier, More.tv, Кинопоиск, который в последнее время «стремительно повышает свои позиции на рынке». Также есть Start, который на сегодняшний момент выше, чем Kion.

У МТС уже есть контентное направление — платформа Kion, которая производит оригинальные сериалы. В частности, платформа развивает производство, как собственное, так и в партнерстве с Первым каналом. Monumental Vision будет производить контент на внешний рынок, уточнили в МТС. Там добавили, что Kion будет принимать решение о премьерном показе проектов исходя из потребностей в контенте.

Сейчас в портфеле Monumental Vision 10?15 кино- и сериальных проектов на разной стадии. Их бюджеты начинаются от $2 млн. Съемки первого проекта при поддержке МТС будут анонсированы в начале 2022 года.

МТС инвестирует в производство контента разными способами. В 2020 году "МТС Медиа" запустила программу прямых инвестиций в кино. В рамках программы по соинвестированию компания будет рассматривать заявки на финансирование картин любого жанра.

Производство фильма должно находиться в подготовительном, съемочном или постпродакшен-периоде. Объем запрашиваемого финансирования может составлять не более 50% от бюджета картины. Заявитель на момент подачи заявки должен подтвердить наличие средств на покрытие оставшейся части бюджета производства, не финансируемой "МТС Медиа".

С 15 декабря 2021 года состав ТВ-пакета «Базовый Супер», без увеличения ежемесячной платы, пополнится сразу семью новыми телеканалами детской тематики, ранее доступных для просмотра только по подписке дополнительного ТВ-пакета «Детский» за 69 руб./мес.

Веселые мультфильмы, сказки, фильмы и сериалы, образовательные программы и обучающие интерактивные постановки, в том числе с сурдопереводом, и многое другое для наших маленьких телезрителей и их родителей на телеканалах:

«Капитан Фантастика» HD – телеканал для детей от 4 до 12 лет, в эфире которого невероятные приключения: путешествия по фантастическим мирам и альтернативным эпохам, новые открытия и эксперименты, смелые подвиги и трудные испытания.

«В гостях у сказки» – в эфире телеканала классические и современные экранизации народных и авторских сказок, шедевры советского кино, сказочные мультфильмы, популярные современные сказочные сериалы и фэнтези. Добрые и поучительные сказки расширяют кругозор ребенка и помогают сформировать правильные жизненные ценности.

Da Vinci – научно-образовательный телеканал для детей и взрослых. Программы с интереснейшими опытами, которые дети могут проводить вместе с родителями, увлекательные путешествия сквозь время и пространство. Интересные документальные фильмы со всего света предлагают возможность для развлечения и познания.

«Малыш-ТВ» – телеканал представлен мультипликационными сериалами познавательными программами, учитывающие все аспекты развития детей дошкольного возраста. Высококачественный развлекательный и обучающий контент, позволяющий расширить кругозор маленьким телезрителям.

«Рыжий» – телеканал для юных зрителей 4-12 лет. От других телеканалов его отличает уникальная социальная составляющая – сурдоперевод. Все программы адаптированы для слабослышащих телезрителей и сопровождаются жестовым переводом. Теперь и дети с нарушением слуха могут смотреть мультфильмы, анимационные и художественные сериалы, а также познавательные и развлекательные программы российского и зарубежного производства. Своим девизом «Дружи с Рыжим!» создатели канала призывают подрастающее поколение по-доброму относиться к людям, так не похожим друг на друга.

Jim Jam – телеканал для детей от года до шести лет и их родителей. В эфире телеканала – обучающие интерактивные постановки, кукольная и рисованная анимация с известнейшими персонажами.

«Радость моя» – семейный образовательный телеканал. Зрителям предлагаются культурно-просветительские, образовательные и детские программы собственного производства. Каждый член семьи найдет в программе канала что-то полезное для себя. Особенность телеканала – приверженность православным традициям.

Также с 15 декабря 2021 года, в связи с переводом телеканалов «В гостях у сказки», «Малыш-ТВ», «Радость моя», «Капитан Фантастика HD», «Рыжий», Jim Jam и Da Vinci в состав ТВ-пакета «Базовый Супер», подписка на дополнительный ТВ-пакет «Детский» с указанной даты будет закрыта. Абонентам, оформившим подписку на ТВ-пакет «Детский» до 15 декабря 2021 года, доступ к просмотру с указанной даты будет прекращен. Ежемесячная плата за подписку на ТВ-пакет «Детский» с 15 декабря 2021 года взиматься не будет.

Год назад вы запустили собственные телеканалы KinoJam1 и KinoJam2. Помогло ли это вам увеличить показатели телесмотрения?
- Когда мы запускали каналы, то смотрели на «Киноджемы» как на возможность самостоятельно создавать контент не хуже того, который мы закупаем. Эти телеканалы за год приобрели своего зрителя и превзошли наши ожидания. Сейчас «Киноджемы» находятся вверху турнирной таблицы и опережают многие каналы тематики кино и сериалов по востребованности. Мы ориентировались на имеющиеся у нас данные по смотрению и по запросам зрителей, формируя тематику и сетку каналов, понимая, что «заходит», а что нет. В этом плане наша экспертиза качественнее и в определенном смысле шире, чем у вещателей. Мы видим, что стратегия, когда мы можем что-то делать сами, оправдана. И делаем это явно дешевле, чем в случае покупки телеканала у поставщиков контента.

Что должно произойти, чтобы запуск новых телеканалов стал для вас неизбежным?
- Мы рассматриваем возможные варианты запуска дополнительных телеканалов и ищем ниши, где сможем делать что-то не хуже, чем поставщики телеканалов. Кроме того, смотрим, что будет выгоднее: купить телеканал какой-либо тематики или сделать его самостоятельно. Например, у нас в сетке есть телеканалы, специализирующиеся на ужасах или кровавом треше. У них есть своя аудитория. Но мы в этом точно не эксперты. Такой контент нам проще купить. А создать, скажем, продукт с семейным кино, интересным сериальным набором мы можем сами.

И получив очень хороший результат запуска собственных каналов, мы будем более требовательны к тому контенту, который нам предлагает рынок, и по качеству, и по стоимости. С некоторыми партнерами перспектива дальнейших отношений будет зависеть от их гибкости.

Если говорить об экране комплексно, то сейчас явно прослеживаются паттерны, связанные с интерактивностью.

За счет чего сегодня можно удержать зрителя у экрана?
- Экран стал очень разным. Если несколько лет назад под «экраном» мы имели в виду прежде всего телевизор в любом его исполнении, то сейчас экран гаджета и телевизора — это два разных экрана. Есть экран интерактивного и линейного телевидения. Если говорить об экране комплексно, то сейчас явно прослеживаются паттерны, связанные с интерактивностью, когда человек хочет видеть контент в то время и в том месте, когда ему это нужно. Определяющим фактором является контент. Контент и технологичность — это и есть элементы удержания. Третьим фактором становится экосистемность, когда пользователь получает набор услуг, которые обволакивают его, не давая ему выпасть из возможностей экосистемы. Одной из таких услуг и становится потребление контента. Современному зрителю платного ТВ необходимы постоянные яркие эмоции и забота. И как раз названные факторы их полностью обеспечивают.

Как вы продвигаете премиальный контент среди пользователей платного телевидения? Пользуется ли спросом, например, контент в 4K или с поддержкой HDR?
- Понятие премиального контента сейчас все же сместилось от технологии к смысловой наполненности, значимости. Картинка играет роль. И интересный экшен все хотят смотреть как минимум в HD, и это скорее становится общим местом, а не определяющим фактором премиальности. Мы прежде всего предлагаем конкретный контент конкретному потребителю, доводя это до некоторого элемента персонализации, когда мы знаем, что конкретному потребителю этот контент будет более всего интересен. Когда мы говорим про технические составляющие, то это история технологического эволюционного развития. Формат 4К какое-то время назад казался прорывным, а сейчас он становится обыденностью. Премиальность состоит не в качестве картинки, а в качестве контента с точки зрения его зрительских характеристик, рейтинговости и всего остального.

Согласно отчетам аналитиков, рост рынка платного ТВ остановился. Проникновение услуги превысило 80%. Каким вы видите будущее сегмента спутникового телевидения?
- Когда мы говорим, что рост остановился, мы имеем в виду какую-то среднерыночную медиану. У нас рост пока не останавливался. В третьем квартале 2021 года мы снова лидеры по увеличению абонентской базы: больше половины прироста пользователей линейного платного ТВ в стране обеспечила наша компания.

Если говорить про перспективы роста, то у спутникового сегмента ситуация не сильно поменялась за последние год-полтора, на протяжении которых он претерпевает изменения и становится конвергентным. У нас сейчас большинство флагманских предложений для клиентов конвергентны. Это спутниковое телевидение, плюс интернет, плюс KION, когда человек получает комплексное предложение, с какой-то on-demand-частью, когда мы дополняем линейное смотрение нелинейным, и эта часть уже сейчас является следующим шагом. Я думаю, что в ближайшее время это останется драйвером роста рынка, по крайней мере у нас.

Плюс сохраняется отложенный эффект пандемии. Многие всерьез рассматривают жизнь за городом. Но при этом никто не собирается отказываться от своих городских привычек, и многоканальное цифровое ТВ для подавляющего большинства — одна из них. Проще и быстрее всего организовать ТВ за городом через спутник. И мы видим в этом потенциал. Притом не только в В2С-сегменте.

Уже практически все, особенно пользователи смартфонов, — от детсадовца до глубокого пенсионера — научились искать, выбирать и смотреть интересный только этому зрителю контент.

KION развивает формат киносторис, когда полнометражный фильм делится на несколько коротких серий. Какой формат чаще выбирают подписчики — сериала или фильма?
- Люди чаще смотрят фильмы целиком, чем отдельные серии в соотношении около 60/40. Это во многом управляемая история, и она зависит от того, одновременно ли выкладываются серии, как настроен интерфейс. Я бы сказал, что это очень интересный эксперимент для того, чтобы посмотреть, как люди потребляют контент. Мы будем продолжать экспериментировать с различными вариантами форматов.

Какие тренды в области контента вы наблюдаете? Что движет аудиторией и как это правильно использовать?
- Я бы выделил очевидный тренд, связанный с тем, что видео по запросу становится более востребованным, чем это было несколько лет назад. Уже практически все, особенно пользователи смартфонов, — от детсадовца до глубокого пенсионера — научились искать, выбирать и смотреть интересный только этому зрителю контент. И современные технологии и алгоритмы им в этом тоже помогают.

Появляются новые форматы, адаптированные под ускоренный темп жизни зрителей, такие как киносторис. Конечно же, это UGC-контент, формирование различных новых вариантов сериального контента. Я уверен, что по-другому будет развиваться документальное кино, оно вышло на новый виток развития в рамках онлайн-платформ. Возрастает интерес к документальному кино на платформе KION. Будут появляться новые, возможно, гибридные форматы контента. Думаю, нас ждет много интересных транформаций.