Рождественские каналы FTA (бесплатно) на Eutelsat 28A (28.5°E):

фильмовый True Christmas – вещает с 16.10.2014r. вместо True Movies на частоте 11,307 GHz, pol. V (SR: 27500, FEC: 2/3)
музыкальный Blissmas – вещает с 13.11.2014r. вместо Bliss на частоте 11,307 GHz, pol. V (SR: 27500, FEC: 2/3)
muzyczny Dance Xmas – вещает с 20.11.2014r. вместо Chart Show Dance на частоте 11,307 GHz, pol. V (SR: 27500, FEC: 2/3)
muzyczny NOW Christmas – вещает с 21.11.2014r. вместо NOW Music на частоте
11,222 GHz, pol. H (SR: 27500, FEC: 2/3)
muzyczny Magic – канал сохранил свое первоначальное название, но изменил программирование предложения, которое в настоящее время включает в себя хиты Рождество. Вещает на частоте 11,222 ГГц, пол. H (SR 27500, FEC: 2/3)

Рождественские каналы (платные, доступны на платформе Sky UK):
Фильмовый Christmas 24 - вещает с 2.11.2014r. вместо Movies 24 на частоте 11,307 ГГц, пол. H (SR 27500, FEC: 2/3)
Фильмовый Christmas 24+ - вещает с 2.11.2014r. вместо Movies 24 + на частоте 11,307 ГГц, пол. H (SR 27500, FEC: 2/3)
Фильмовый Sky Christmas - вещает с 9.11.2014r. вместо Sky Movies Drama & Romance на спутнике Astra 2E (28.2 ° E) на частоте 11,836 ГГц, пол. H (SR 27500, FEC: 2/3)
Фильмовый Sky Christmas HD - вещает с 9.11.2014r. вместо Sky Movies Drama & Romance HD на спутнике Astra 2A (28.2 ° E) на частоте 12,168 ГГц, пол. V (SR: 29500, FEC: 3/4)
Музыкальный MTV Xmas - вещает с 14.11.2014r. вместо MTV Classics на спутнике Astra 2E (28.2 ° E) на частоте 11,895 ГГц, пол. V (SR 27500, FEC: 2/3)

Немецкий вещатель Deutsche Welle планирует запустить в 2015 году новый телевизионный канал под названием DW News.

Это будет телеканал на английском языке в качестве альтернативы каналам BBC News, CNN или RT. Директором канала должен быть Петр Лимбург, который хочет предложить Deutsche Welle аудитории за рубежом. Для этой цели вещатель хочет получить государственное финансирование, а также сотрудничество с зарубежными СМИ.

Планы проекта DW News кажутся вполне продвинутыми. Уже определена дата запуска канала - 27 апреля 2015 года. Канал будет транслировать около 18 часов эфирного времени на английском языке. Каждые 30 минут будут транслироваться новости в прямом эфире. Целевой группой будут, в первую очередь, зрители в Азии и Африке. Дистрибуция канала будет происходить в Интернете.

Немецкий бюджет на зарубежные новостные каналы в последнее время увеличился с 270 миллионов до 280 миллионов евро в год, но этих средств недостаточно. Питер Лимбург пытается найти еще 10 миллионов евро в год.

Две компании выработали проект совместного кросспозиционного коммерческого использования ёмкостей Ku-диапазона двух космических аппаратов: Eutelsat 16A (16° восточной долготы) и Amos-5 (17° восточной долготы).

На сегодняшний день с этих двух спутников можно принимать более 100 африканских и международных каналов, которые, по словам представителей двух операторов, можно принимать на стандартную тарелку диаметром 80 см. на территории, где находится более 30 миллионов домохозяйств. Данная территория охватывает франкоязычные страны Африки, а также Гану и Нигерию.

Оба оператора планируют совместно прилагать максимум усилий для того, чтобы сделать связку позиций 16-17° восточной долготы ещё боле коммерчески привлекательной и обеспечить дальнейшее увеличение числа каналов, вещающих с этой «точки».

Родни Бенн, вице-президент Eutelsat, курирующий в компании африканское направление, отметил: «Данное соглашение, заключённое между Eutelsat и Spacecom, демонстрирует, как операторы-соседи могут объединять свои усилия для того, чтобы предоставить населению Африки и местным вещателям все преимущества современных технологий, основанные на опыте этих компаний. Оператор Spacecom является одной из наиболее динамично развивающихся спутниковых компаний, работающих на африканском рынке, и мы с огромной надеждой смотрим на возможность построения совместного предложения по предоставлению зрителям доступа к наиболее интересному телевизионному контенту».

Амир Кармели, старший вице-президент Spacecom, курирующий продажи услуг компании во Франции и странах Западной Африки, говорит: «Африка является чрезвычайно динамически развивающимся рынком цифрового вещания. Наше соглашение с Eutelsat расширит возможности выбора для зрителей континента. Создавая совместный проект, мы оптимизируем вещательную среду. Доступность различных качественных трансляций из стран Африки и прочих регионов мира расширяет горизонты возможностей для информации развлечений, доступных африканскому зрителю, повышая его социальный уровень и уровень образованности».

По его словам, за Жумагулова проголосовало 12 из 14 членов избирательной комиссии.

"Изначально в конкурсе участвовало 10 кандидатов. Позже двое из них - Космос Чыгынов и Болотбек Тиллебаев - отозвали свои кандидатуры, отказавшись от участия в следующем туре. Соответственно, во втором туре на должность главы КТРК претендовали восемь человек. Второй тур был назначен в связи с тем, что ни один кандидат не набрал положенных голосов. Сегодня же большинством голосов гендиректором избран и объявлен Жумагулов", - сказал Карыпбеков.

Отметим, в голосовании участвовали Назира Раимкулова, Абдыкадыр Султанбаев, Сталик Дюшалиев, Усен Кольбаев, Шадыкан Джакыпбеков, Жээналы Камбаралиев, Султанбек Жумагулов, Назаркул Жоошбаев.

Раимкулова Назира Жумановна

Родилась в 1969 году. Закончила педагогический факультет Ошского государственного университета. Трудовую деятельность начала на радио "Алмаз", затем продолжила деятельность в медиа-холдинге КООРТ в качестве начальника рекламного агентства по южному региону. Основала рекламное агентство "Бонус Арт", в 2005 году - медиаконсалтинговую компанию APRA GROUP и руководила ей до 2013 года. С 2000 года работает независимым экспертом, фрилансером.

Выпустила сборники "Белый сентябрь", "Останься со мной навсегда". Автор нескольких документальных фильмов, коротких и полнометражных художественных фильмов.

Султанбаев Абдыкадыр Дарданович

Родился в 1954 году. Закончил Кыргызский государственный университет по специальности "журналистика". С 2000 по 2005 годы был руководителем аппарата Собрания народных представителей Жогорку Кенеша КР. С 2005 по 2007 годы работал в должности заведующего отдела социальной политики Жогорку Кенеша. С 2007 по 2011 - заведующий отделом комитета по образованию, науке, культуре и спорту Жогорку Кенеша. В настоящее время в этом же комитете продолжает работать в качестве заместителя заведующего отдела.

С 1991 года по настоящее время является председателем Союза журналистов КР. В 2009-2010 годах был членом коллегии Министерства культуры и информации КР, кроме того, он занимал пост советника председателя временного правительства КР.

Дюшалиев Сталик Бекджанович

Родился в 1949 году. Закончил Ленинградский институт киноинженеров и Фрунзенский автодорожный техникум. С 1975 по 1980 работал в Госкомитете по телевидению и радиовещанию в должности ведущего инженера.

С 1980 по 1988 годы работал начальником операторского цеха, начальником технического отдела киностудии "Кыргызфильм", главным инженером "Госкино".

С 1988 по 2007 годы. занимал должность начальника дизайн-центра Кыргызского телевидения и радио, затем был замдиректора РРТЦ НТРК, руководил строительством нового аппаратно-студийного комплекса КТРК.

С 1979 по 1987 года преподавал во Фрунзенском политехническом институте. В 2010 - 2012 годы работал преподавателем-тренером в учебном центре КТРК, также преподавал в Международном университете Кыргызстана.

С 2007 год и по настоящее время преподает в КГТУ им. И. Раззакова.

Чыдынов Космосбек Маматжанович

Родился в 1980 году. Имеет два высших образования. Закончил Ошский государственный университет (факультет филологии) и Академию управления при президенте КР по специальности "государственное управление".

С 2002 по 2003 годы работал в Ошской областной госадминистрации заведующим отдела по молодежной политике. В 2003-2005 годы работал преподавателем в ОшГУ, затем директором ОшГУ ТРС "Умут".

Далее осуществлял следующую деятельность:

2005-2007 годы – телепередача "Ала-Тоо", ведущий, корреспондент;

2005-2007 годы – пресс-секретарь торага Жогорку Кенеша;

2008-2009 годы - программа "Ала-Тоо", обозреватель;

2010-2013 годы – замруководителя пресс–службы парламента;

В настоящее время является консультантом депутата Жогорку Кенеша КР.

Кольбаев Усен Асанбекович

Родился в 1960 году. Закончил Московский государственный университет им. М. Ломоносова по специальности "журналистика". Начал трудиться в Гостелерадиокомитете КССР с 1988 года в качестве редактора и продолжает работать по настоящее время в КТРК в должности обозревателя "Ала-Тоо".

Работал редактором в общественно-политической программе , вел авторские передачи.

Джакыпбеков Шадыкан Мырзаканович

Родился в 1960 году. Имеет высшее образование. Начал трудиться инженером-строителем в совхозе имени 40-летия Кыргызстана, инспектором в Комитете народного контроля Манасского района.

С 1991 по 1995 годы занимал пост директора в крестьянском хозяйстве "Камбар -Ата". С 1997 по 2001 годы работал в ГТРК внештатным корреспондентом, затем главным редактором.

В 2001-2002 годы работал главным редактором в Иссык-Кульской областной телерадиокомпании. В 2005-2006-е - координатором пресс-службы ОО "Народное движение Кыргызстана".

С 2010 года по настоящее время учредитель, председатель ОО "Кыргызский Народный Революционный комитет". В настоящее время является учредителем телерадиокомпании "Интеллект ТВ".

Тиллебаев Болотбек Кочкорович

Родился в 1971 году. Имеет два высших образования: Технологический университет "Дастан", Академия управление при президенте КР по направлению "менеджмент". С 1990 по 1992 годы работал оператором и звукорежиссером студии звукозаписи "Обон".

1992-94-е - оператором, режиссером видеомонтажа и видеоинженером Джалал-Абадской областной телерадиокомпании. С 1994 по 2003 - оператором видеомонтажа РРТЦ, режиссером ТВ-студии ГТРК "Доброе утро Кыргызстан", "Замана", ведущим музыкальной передачи "Теледискотека".

Также осуществлял следующую деятельность:

В 2003-2005 являлся продюсером телевизионной студии. В 2005-2007 годы - замдиректором дирекции программ и продюсером. В 2007-2011 годы был главным редактором ТВ-студии НТРК

В настоящее время - директор дирекции программ телевидения КТРК.

Камбаралиев Жээналы

Родился в 1959 году. Закончил факультет журналистики Уральского университета. В 1986-1989 годы был корреспондентом газеты "Верх-Исетский рабочий", "Вечерний Свердловск". Диктор заводского радио в Свердловской области.

С 1989 по 1991 годы работал старшим корреспондентом журнала ЦК КПК "Коммунист Кыргызстана". С 1992 по 1995-й был замдиректора по бизнесу и туризму МП "Гульзат". С 1987 по 1995-й работал менеджером отдела туризма Японского центра в КР "Нихон", далее консультантом и ассистентом японской телекомпании NHK по производству телефильмов о Кыргызстане.

С 1987 по 2008 годы являлся директором ТРК "Сентрал Азия ТВ", в 2009-2013-е - шеф-редактором корпункта ТРК "Сентрал Азия ТВ" в Японии. В настоящее время находится в творческом отпуске.

Жумагулов Султанбек

Родился в 1959 году. Закончил Кыргызский государственный университет, факультет журналистики.

Осуществлял деятельность в следующих направлениях:

1981-1991 гг. – республиканская газета "Ленинчил жаш", корреспондент, завотделом, ответсекретарь ;

1991-1993 гг. – газета "Эркин-Тоо", заместитель главного редактора;

1993-1995 гг. – газета Kуrgуzstаn Chronikle, обозреватель;

1995-2000 гг. - газета "Асаба", обозреватель;

2000-2009 гг. – кыргызская служба радио Би-би-си, корреспондент, синьор-корреспондент;

2009-2010-е - руководитель аналитической службы Секретариата президента;

2010-2013-е - годы - директор "Азаттык–Медиа";

2013-2014-е – гендиректор телерадиокомпании ЭлТР;

С 1 августа 2014 года - исполняющий обязанности гендиректора КТРК.

Жоошбаев Назаркул Чоконович

Родился в 1965 году. Закончил Кыргызский государственный университет, факультет журналистики. В 1995-1996-е годы был редактором главной редакции СЭиП в Гостелерадио, работал обозревателем в газетах "Заман-Кыргызстан", "Кыргыз Туусу", главным редактором газет "Кыргыз Руху", "Айыл ажары", "Параграф".

В 2006-2007 гг. работал в качестве консультанта депутата Жогорку кенеша КР. В настоящее время работает главным редактором газеты "Туран".

Напомним, 24 июля генеральный директор Общественной телерадиовещательной корпорации Кубат Оторбаев написал заявление об отставке. В тот же день наблюдательный совет ОТРК большинством голосов принял его заявление об увольнении. По решению наблюдательного совета ОТРК и. о. директором телеканала назначили Султана Жумагулова. В сентябре совет определил дату выборов директора медиахолдинга.

В последнее время на немецкий телеканал ARD поступила масса жалоб от телезрителей, выражавших свое возмущение предвзятостью позиции телеканала в освещении кризиса на Украине и явной антироссийской направленностью своих репортажей, пишет газета .... ...... Journal. По словам главы наблюдательного совета телеканала Пауля Зиберца, которые приводит газета, наблюдательный совет решил проанализировать программную политику ARD из-за «потока поступающих жалоб». Зиберц подчеркнул, что за все 7 лет его пребывания в составе наблюдательного совета он никогда не сталкивался с таким количеством посланий от возмущённых зрителей.
«Вывод, к которому пришел совет, согласно утечкам, сводится к следующему: «Некоторые новостные репортажи ARD не рассматривали роли Запада в возникновении украинского кризиса, в то время как формат некоторых репортажей свидетельствует об «антироссийских тенденциях» и чрезмерной концентрации внимания на «личности Путина», - пишет газета.
Зиберц отметил, что эти «утечки» являются лишь частью выводов совета, но он разделяет это мнение. «Конечно, правильно подвергать Россию критике, но репортажи должны быть всесторонними, - заявил он в интервью изданию. - Многие люди с большой тревогой наблюдают за таким развитием политической ситуации, поэтому очень важно всестороннее обсуждение политики, проводимой нашей страной».
Главный редактор телеканала Томас Бауманн не согласен с этими выводами наблюдательного совета. По его мнению, нет никаких оснований обвинять телеканал в предвзятости к России и к её лидеру.
«Я не вижу никаких свидетельств того, что наше освещение является враждебным в отношении Путина или России, - сказал он. - Это не является нашим намерением, да и свидетельств тому нет».
Ранее предвзятость немецких СМИ была установлена наблюдательным советом телекомпании ARD в его июньском отчёте. По информации совета, зрители жаловались на «предвзятость в отношении России, недостаточную разборчивость, а также неполноту» предоставляемой информации и критиковали освещение событий на Украине. Наблюдательный совет охарактеризовал новостные материалы ARD как «фрагментарные», «предвзятые» и напоминающие «язык холодной войны».
Комик Макс Утоф и его команда подхватили эту критику и подготовили сатирический номер на тему немецкого телевидения в очередном выпуске своей юмористической передачи «Дурдом». Это событие оказалось настолько громким, что многие немецкие и международные СМИ не смогли обойти его своим вниманием. Однако, отмечает журналист информационного портала Friedensbewegung Halle, «подхалимские газетки вроде Spiegel поспешили встать на защиту подстрекателей к войне – как того и следовало ожидать».

Напомним, в ближайшее время на базе муниципального предприятия будет создан медиа-холдинг, в который также войдет газета «Ухта».

- Будем вещать на ..., ТНТ, ТВ3, кабельном телевидении GSP-online параллельно ведем переговоры о сотрудничестве и с другими телеканалами, — рассказала Анна Фролова. — Совсем скоро появится собственный сайт. Наш план простой — к лету сделать самый крутой среди городов Коми телеформат. Уже договорились о стратегическом партнерстве с телеканалом «Юрган». Еще один партнер — агентство БНК.

В понедельник ухтинцы смогут увидеть первый эфир в новой студии и в новом качестве. Точное расписание выходов в эфир и другие подробности будут известны чуть позже.

«За постоянный контакт в работе земной поклон мэру Ухты Игорю Михелю и его главному аппаратчику Антону Ткаченко. За оперативную помощь в запуске канала благодарим Игоря Шиманского», — написала в своем блоге Анна Фролова.

Жанар Дугалова поет, сочиняет песни и стихи, снимается в кино. Была солисткой лучшего гелз-бэнда республики «КешYou», в его составе становилась лауреатом «Евразийской музыкальной премии» и премии «Астана жулдызы». В этом году Жанар также стала обладательницей премии «Астана жулдызы-2014».

На второе место, получив 201 голос, вышел исполнитель из Татарстана Айдар Сулейман. Этно-шоу-проект «<ZAMAN», представлявший Башкортостан, занял третье место с незначительным отставанием в количестве голосов - 199.

Победительницу и всех участников поздравили президент Татарстана Рустам Минниханов, Генеральный секретарь ТЮРКСОЙ Дюсен Касеинов и министр культуры Туркменистана Аннагельды Гараджаев. В следующем году конкурс пройдет в Туркменистане, эстафета «Культурной столицы тюркского мира» была торжественно передана от Казани городу Мары.

Финал конкурса “ Turkvision 2014” прошел в Казани, который объявлен культурной столицей Тюрского мира 2014 года. Участники соревновались на сцене спортивно-концертного комплекса «Татнефть-Арена», вмещающего 15 тыс. зрителей. Телетрансляция посредством TMB TV и других телеканалов охватила телевизионную аудиторию численностью более 300 млн. человек в 24 странах. Ведущие вели вечер на трех языках - русском, татарском и турецком.

На масштабный песенный конкурс приехали представители из Азербайджана, Албании, Башкортостана, Болгарии, Боснии и Герцеговины, Германии, Молдавии, Грузии, Ирана, Ирака, Кабардино-Балкарии, Казахстана, Крыма, Киргизии, Македонии, Северного Кипра, России, Румынии, Татарстана, Тувы, Турции, Узбекистана, Украины, Хакасии и Якутии. В полуфинале за звание лучших соревновались 25 певцов, из которых 15 вышли в финал.

Международный телевизионный песенный конкурс тюркского мира Turkvision проводится с 2013 года, инициатором и учредителем которого является телеканал TMB TV, напоминает trend.az. Целью и задачами проведения конкурса являются популяризация современного тюркского эстрадного музыкального искусства, расширение международных творческих связей, укрепление взаимопонимания и сотрудничества между тюркскими странами и народами.

Хакасию, как сообщало представляли Саяна Сабурова и Алексей Казыгашев. В финал им выйти не удалось, однако участие в столь престижном конкурсе само по себе говорит о профессионализме и высоком творческом уровне хакасских артистов.

Для сравнения: в тот же период 2013 года потери составили лишь 25 000 подписчиков, говорится в исследовании, проведённом Leichtman Research Group.

Наиболее пострадал сектор спутникового ТВ – за третий квартал спутниковые операторы потеряли 40 000 абонентов. Для сравнения – за аналогичный период 2013 года спутниковый сектор получил чистый приток абонентов в размере 174 000 подписчиков. Сектор кабельного телевидения смог незначительно улучшить свои позиции – в третьем квартале 2013 года кабельщики потеряли 440 000 абонентов. Однако в сфере IPTV положение ухудшилось: в 2014 году приток абонентов здесь составил 330 000, в сравнении с 400 000 за аналогичный период прошлого года.

Предполагаемые кандидаты на слияние, Time Warner Cable и Comcast, оказались наибольшими неудачниками по итогам квартала, потеряв 182 000 и 81 000 подписчиков ТВ-услуг соответственно. Среди спутниковых операторов DirecTV сумел привлечь 28 000 новых подписчиков, а DISH – лишь 12 000. Провайдер IPTV – AT&T U-verse по итогам квартала показал наибольший рост числа подписчиков – 216 000, в то время как число абонентов Verizon FiOS выросло лишь на 114 000.

В целом, по данным Leichtman, число подписчиков крупнейших операторов снизилось примерно на 100 000 за минувший год.

«Отрасль платного телевидения характеризуется сезонностью. И в то время как первый и второй кварталы текущего года показали небольшое улучшение в целом по всей отрасли по сравнению с 2013 годом, показатели третьего квартала были ниже, чем год тому, - заявил президент и старший аналитик Leichtman Research Group Брюс Ляйхтман. - Если рассматривать в качестве индикатора события из недавней истории, в четвёртом квартале индустрия платного ТВ также должна следовать сложившимся тенденциям, и к концу года мы будем наблюдать небольшой рост числа абонентов по итогам квартала».

По словам Ляйхтмана, на долю 13 ведущих провайдеров приходится 95,3 миллиона подписчиков, или же 95% всего рынка платного ТВ в США.

Главный редактор телеканала «Россия К» Сергей Шумаков считает, что конкурс можно считать своеобразным прологом к XV Международному конкурсу им. П. И. Чайковского, который состоится в следующем году.

За пятнадцать лет в «Щелкунчике» приняли участие дети из многих российских городов, а также многих зарубежных стран, в том числе из Австрии, Германии, Китая, США, Франции, Швеции, Японии. В этом году впервые появится конкурсант из Австралии.

Наградами конкурса в каждой номинации являются Золотой, Серебряный и Бронзовый «Щелкунчики». Призы созданы Михаилом Шемякиным.

Одному из финалистов также будет вручен Приз зрительских симпатий по результатам телефонного СМС-голосования .

9 декабря в эфире телеканала «Россия К» - прямая трансляция из Концертного зала им. П. И. Чайковского Торжественной церемонии закрытия конкурса.

На сцене будут 9 финалистов и Академический симфонический оркестр Московской государственной филармонии, которым будет дирижировать Фабио Мастранджело.

Долгопольский на GS Summit-2014.
- В 2012 году GS Group запустила первый зарубежный вещательный проект в Камбодже. Каких показателей удалось добиться за два прошедших года?
One TV (совместный проект GS Group и камбоджийской Royal Group of Companies) после двух лет работы стал вторым оператором на территории Камбоджи по количеству абонентов, а прием сигнала обеспечен на 80% территории страны.
При этом мы видим, что рынок платного ТВ в Камбодже еще далек от насыщения и темпы подключения новых абонентов One TV нарастают. Во многом активность подключения обусловлена вводом новых продуктов и услуг. Приросту способствует, в частности, запуск телеканалов собственного производства, в том числе и запуск в текущем году SD-канала повышенного качества, который стал первым подобным недорогим предложением в Камбодже.
Показатель ARPU мы не раскрываем, но могу сказать, что стоимость минимального пакета каналов One TV составляет $4, а максимального – $10 в месяц. Соответственно, ориентироваться имеет смысл на значение в этой ценовой вилке. Общую выручку от реализации проекта в Камбодже за эти два года мы также не оглашаем, но отмечу для понимания: по выручке One TV уже стал вторым по величине оператором платного ТВ в Камбодже, и скоро мы догоним лидера. Мы близки к достижению тех показателей, на которые рассчитывали, начиная инвестировать в этот проект.
- Каковы планы по запуску аналогичных вещательных проектов в других зарубежных странах у GS Group в 2015 году?
- В первой половине 2015 года мы запустим совместный проект по оказанию услуг спутникового телевидения в Бангладеш. Здесь локальным партнером выступает промышленная группа компаний Beximco. Подписчикам будет доступно в общей сложности 105 телеканалов, и мы рассчитываем, что в течение пяти лет абонентская база составит 1,5 млн домохозяйств, но реальные цифры могут быть значительно больше. Общие инвестиции в проект на ближайшие три года составят более 500 млн рублей, поскольку мы намерены вложить значительные силы и средства в контент, маркетинг и оборудование.
Мы готовы запуститься в кратчайшие сроки, однако нам необходимо разрешение от местного регулятора. Наш проект является первым DTH-проектом в Бангладеш, и регулятор сейчас создает законодательную базу. Запуску будет предшествовать техническое тестирование, которое по планам начнется уже в конце января 2015 года.
У всех операторов при выходе на рынок первичной стратегией является охват премиум-сегмента пользователей. Наши планы немного иные: в Бангладеш мы будем стремиться предложить услуги сразу для всех сегментов, чтобы обеспечить интенсивный прирост абонентской базы уже на первом этапе.
Еще один проект - это выход на рынок платного ТВ Пакистана. Хотя представительство GS Group там существует уже четыре года, проект запустится только в следующем году. Связано это с процессом лицензирования DTH-операторов в этой стране. На каком-то этапе правительство страны заморозило выдачу лицензий, и необходимый нам тендер будет объявлен только в 2015 году.
В Пакистане наш проект станет первым проектом цифрового спутникового ТВ в масштабах всей страны. Подписчикам будет доступно в общей сложности 125 телеканалов и мы планируем достичь показателя в 1,1 млн абонентов за пять лет, но это пессимистичный прогноз, поскольку по размерам населения и покупательской способности показатели Пакистана лучше, чем, например, Бангладеш. Локальная компания-партнер для проекта уже определена, но ее название мы пока не раскрываем. Объем инвестиций в проект в Пакистане будет большим, нежели в проект в Бангладеш.
Кстати, не исключено, что в 2015 году нам удастся реализовать еще один вещательный проект. Название страны мы не раскрываем, но могу сказать, что локальный партнер для проекта уже определен и договоренности с ним достигнуты.
- В каких еще странах и регионах компания намерена развивать свои вещательные проекты в более отдаленной перспективе?
- В следующем году, с запуском проектов в Бангладеш, Пакистане и возможным началом работы еще в одной из стран, GS Group планирует завершить инвестиционную программу, принятую ранее до 2015 года.
В ближайшее время руководством компании будет принята стратегия развития зарубежных проектов до 2020 года. И во временной период с 2015 по 2020 годы мы рассматриваем возможность запуска проектов в различных регионах: Юго-Восточной Азии, Африке, Латинской Америке. Например, среди наших планов начало работы в Индонезии, Мьянме, Камеруне, Кот-д'Ивуаре, Бразилии и ряде других стран. В каждом случае предполагаемые сроки запуска индивидуальны. Кроме того, в рамках стратегии развития до 2020 года мы не исключаем возможности выхода на рынки некоторых стран СНГ, хотя это и непростой регион и работать здесь бывает зачастую сложнее, нежели с дальним зарубежьем.
Замечу, что перед нами не стоит задача выйти на рынки как можно большего количества стран, мы стремимся в первую очередь сделать каждый проект качественно, чтобы он стал успешным и рентабельным.
- Каков объем планируемых инвестиций в развитие зарубежных вещательных проектов GS Group в целом и каких показателей вы намерены добиться?
- Ранее мы заявляли, что общий объем инвестиций, которые наша компания намерена вложить в развитие зарубежных вещательных проектов, составляет $300 млн до 2017 года. Эта цифра будет пересмотрена при принятии новой стратегии развития. Скорее всего, пересмотр будет в сторону увеличения, потому что планов у компании много, но замечу, что увеличатся и сроки, поскольку новая стратегия рассчитана до 2020 года.
Относительно общих показателей, которых мы хотим достигнуть, развивая зарубежные вещательные проекты, могу сказать, что мы рассчитываем за пять лет выйти на рынки стран, где наша совокупная потенциальная абонентская база составит около 10 млн домохозяйств. После реализации в 2015 году проектов в Бангладеш, Пакистане и возможного выхода на рынок других стран мы к достижению этого показателя значительно приблизимся.

Требования федерального закона, который ограничивает участие иностранных акционеров в российских СМИ на уровне 20%, должны быть выполнены до 1 января 2017 г.
Без дополнительной информации сложно сказать, как будет структурирована подобная продажа акций, отмечает аналитик УК "Финам Менеджмент" Максим Клягин. В одном варианте это может быть процедура технического характера, когда пакет перейдет в номинальное владение аффилированных резидентов; в другом случае он будет реализован российским бенефициарам или заинтересованным финансовым инвесторам, локализованным в стране.
"Определенные издержки для компании изменение нормативных требований, несомненно, повлечет, но в целом для операционного бизнеса это скорее нейтральные факторы, которые вряд ли заметно будут отражаться на среднесрочных результатах", - считает Клягин.
На взгляд аналитика ГК "Инвесткафе" Тимура Нигматуллина, первоначальным покупателем акций станет промежуточный инвестор – возможно, государственный банк, как это было со сделкой ВТБ и Tele2. "Напрямую продажа вряд ли скажется на бизнесе "СТС Медиа", так как не затронет работу менеджмента компании", - соглашается Нигматуллин с Клягиным. Другое дело, что смена собственника означает существенные риски для миноритариев и акции компании будут под давлением, добавляет эксперт.
Ранее генеральный директор ОАО "СТС Медиа" Юлиана Слащева заявляла, что поправки к закону "О СМИ" не отразятся на операционной деятельности холдинга, однако могут изменить его организационную структуру и состав акционеров (см. новость ComNews от 30 сентября 2014 г.).
"В настоящее время у нас нет оснований полагать, что данный закон негативно скажется на нашей операционной деятельности, он может значительно повлиять на организационную структуру и акционеров компании, - отмечала Слащева. - Поэтому в настоящее время мы вместе с консультантами анализируем потенциальные последствия принятия данных поправок и возможные действия, которые компания и ее акционеры могут предпринять для соблюдения требований закона одновременно с защитой интересов акционеров".
Медиахолдинг "СТС Медиа" управляет четырьмя российскими телеканалами - СТС, "Домашним", "Перцем" и СТС Love, а также казахстанским "31 каналом" и телевизионной компанией в Молдавии. В число акционеров холдинга, зарегистрированного в американском штате Делавэр, входит шведская MTG Russia с 39% акций. Еще одному владельцу – кипрскому офшору Telcrest, связанному с банком "Россия" бизнесмена Юрия Ковальчука, – принадлежит примерно 25% акций "CTC Медиа". 36% ценных бумаг холдинга находятся в свободном обращении на нью-йоркской бирже NASDAQ.

В iPol ТВ можно будет увидеть такие программы как: "Zielarnia" - программа, которая занимается практиками наших бабушек, то является позитивным влиянием лекарственных растений на человеческий организм и много других интересных подробностей, связанных со здоровым образом жизни; или также "Feng Shui" - программа через который зрители должны иметь возможность узнать тайники искусства получения силы духа, гармонию в партнерских связях, как поддерживать свое самочувствие, здоровье, карьера. Канал предлагает также ночное пасмо - блок эротичных программ.

Напомним, что 14 октября 2014 года Государственный Совет Радиовещания и Телевидения (KRRiT) признал союзу Mediatex Poland с Łańcuta концессию на распространение спутниковой дорогой программы под названием iPol ТВ . От 20 октября с.г. доступный канал есть в некодируемом спутниковом (Eutelsat Hot Bird 13°E) переводе. Пока что эмитируется диаграмма, объявляющая старт станции .

Технические параметры:
Eutelsat Hot Bird 13D (13,0°E)
tp. 157 (11,642 GHz, pol. H, SR : 27500, FEC: 3/4; DVB-S/QPSK)

ID: iPOL ТВ
PID V : 1331 (MPEG- 2/SD)
PID А: 1332
PID PCR : 1331
SID: 10633
PID PMT : 1330
Провайдер: BSS
Кодировка: нет

К списаниям готова

В опубликованном отчете за финансовый год, закончившийся в минувшем сентябре, Walt Disney Co прокомментировала принятые российской Госдумой поправки в закон «О СМИ». Они с 2016 года ограничивают 20% прямую и косвенную долю иностранцев в учредителе любого российского СМИ. В октябре закон подписал президент Владимир Путин. Сейчас иностранцам запрещается напрямую владеть 50% и более в теле- и радиоканалах, а также в компаниях, осуществляющих вещание минимум в половине субъектов РФ или на территории, где проживает не менее половины населения страны.

Walt Disney осенью 2011 года за $300 млн купила 49% в эфирном телеканале «Cемерка», входящем в холдинг ЮТВ, совладельцами которого на паритетных началах являются Алишер Усманов и группа «Медиа-1 ТВ» Ивана Таврина. С января 2012 года на частоте «Семерки» заработал канал Disney.

Из-за изменения российского законодательства Walt Disney, возможно, придется снизить свою долю в российском канале, указывает американская компания в своей отчетности. Рассматриваются различные варианты того, что может сделать Walt Disney, чтобы соответствовать новым требованиям, и в зависимости от принятого решения компания может списать частично или полностью свои инвестиции.

В ЮТВ и российском офисе Walt Disney отказались давать какие-либо пояснения к сделанному в отчетности заявлению.

Со второй попытки

В российское эфирное ТВ Walt Disney вышла со второй попытки. Осенью 2008 года американский мейджор договорился о покупке за $233 млн 49% в компании «Медиа-1 ТВ», управляющей 30 региональными станциями. Но ее основной владелец Иван Таврин не получил предварительного политического согласия на сделку, рассказывали тогда собеседники ... на медиарынке.

ФАС отклонила поданное ходатайство Walt Disney, поскольку предоставленные документы оказались, по мнению ведомства, недостоверными.

Руководитель ФАС Игорь Артемьев позже рассказывал журналистам, что просители сначала предоставили договор о покупке доли в эфирном телеканале, который является для государства стратегическим активом, только на английском языке. Когда ведомство затребовало перевод, то смогло ознакомиться на русском языке лишь с частью договора, из которого не было понятно, кто будет фактически управлять телеканалом.

В результате в 2009 году американцы запустили канал Disney в кабельных сетях, а Таврин объединил свои региональные телестанции с принадлежащими Усманову эфирными каналами Муз-ТВ (сейчас Ю) и ТВ7 (впоследствии «Семерка»). В результате этой безденежной сделки был создан холдинг ЮТВ, оперативное управление которым было доверено команде Таврина.

В 2011 году сделку по покупке 49% «Семерки» одобрил Владимир Путин, на тот момент премьер-министр: он принял в Белом доме гендиректора Walt Disney Роберта Айгера, назвав инвестицию «положительным добрым началом на медийном рынке России».

Зрители не оценили

В 2011 году среднесуточная доля целевой аудитории «Семерки» – «Все россияне 18–54 лет» – в зависимости от квартала, по данным TNS Russia, составляла 1,8–2,1%. Запущенный на эфирной частоте «Семерки» Disney сразу же увеличил свою аудиторию. В 2012 году в его нынешней целевой аудитории «Все россияне 10–45 лет» среднесуточная доля канала была уже 2,9–3,5%. Но в 2013 году Disney стал терять зрителей: в первом полугодии среднесуточная доля аудитории не превышала 2,6%, во втором – 2,1%. Отток зрителей продолжился и в этом году: за девять месяцев среднесуточная доля канала не превышала 1,9%.

В минувшем октябре канал Disney покинул гендиректор Ян Кухальский, он стал советником Таврина в «МегаФоне». Сейчас руководит каналом гендиректор всего холдинга ЮТВ Андрей Димитров.

Финансовые показатели Disney в ЮТВ не раскрывают. В 2013 году выручка канала от размещения рекламы только в федеральном эфире могла вырасти, по оценке агентства «Квенди Русмедиааудит», на 8%, до 2,1 млрд руб. с НДС. Общие затраты на телерекламу, по оценке Ассоциации коммуникационных агентств России, увеличились на 9%, до 184,3 млрд руб. также с НДС. Тем самым доля Disney на телерекламном рынке составляет около 1%.

Пока операторам удается держать цены на прежнем уровне. «Дом____» не планирует повышение платы за пакеты ТВ-каналов", - сообщили в компании. По мнению оператора, этого можно достичь, в частости, балансировкой линейки каналов, в рамках которой наиболее популярные жанры занимали в ней большее место.
В настоящее время МТС (продвигает услугу платного ТВ совместно с МГТС) также не планирует пересматривать стоимость тарифов для абонентов телевидения. "Абсолютное большинство контрактов МТС с компаниями, предоставляющими зарубежный контент, зафиксированы в рублях, - отметили при этом в компании. - Обращений о пересмотре условий соглашений в связи с ростом иностранных валют нам не поступало".
"Смарт Телеком", который напрямую не закупает контент, но пользуется услугами контент-агрегатора, который, в свою очередь, заключает договоры с владельцами контента, также пока не получал новости о повышении тарифов.
А вот в "Билайне" рассказали, что уже пытаются договориться с каналами и найти компромиссное решение. Представители оператора называют эту проблему актуальной. "Повышать тарифы на текущий момент мы не будем, но все зависит от результатов переговоров с партнерами", - добавили в "Билайне".
"Безусловно, курсовые колебания сказываются на рынке телекоммуникаций и, наиболее актуален этот вопрос в контексте аренды спутниковой емкости. В частности, у нас арендованы транспондеры на двух европейских спутниках Eutelsat 36A и Eutelsat 36B. Однако «Триколор ТВ» формирует свою стратегию развития с учетом возможности подобных ситуаций с ростом курса валюты. Мы будем делать все возможное, чтобы наша ценовая политика оставалась комфортной для наших абонентов", - комменируют в пресс-службе "Триколор ТВ".
В NETBYNET тоже пока не говорят об изменениях цен. "Мы нацелены удерживать стоимость ТВ-пакетов и в дальнейшем, и будем находить компромисс с иностранными правообладателями", - также сообщили в пресс-службе компании.
Меж тем в "Ростелекоме" отмечают, что детально о результатах переговоров с поставщиками контента можно будет говорить ближе к началу 2015 года. "Ростелеком» находится в постоянном контакте с поставщиками контента, цель переговорного процесса – минимизировать последствия изменений валютных курсов и нормативно-правовой базы (в частности, запрет на рекламу на платных каналах) на бизнес оператора и интересы абонентов платного ТВ", - уточнила пресс-служба оператора.
Игроки рынка, знакомые с ситуацией, говорят, что суть переговоров многих операторов платного ТВ с телеканалами - фиксация курса доллара/евро в рублях.