Сглаживая потери от ежеквартального звонка аналитиков, финансовый директор Гуннар Виденфельс сказал, что «как и ожидалось, на тенденции повлияло перекрытие баз подписчиков между Max и Discovery+, ожидаемый отток после окончания некоторых ключевых серий, таких как The Last of Us и Succession. ; и снижение оптовых продаж», включая «раскрутку» международных сделок с низким ARPU, которые «отдавали предпочтение подписчикам, а не ARPU, прибыльности и стоимости».Генеральный директор Дэвид Заслав заявил, что переход клиентов потоковой передачи на новое комбинированное предложение Max прошел «чрезвычайно хорошо», несмотря на «некоторое ожидаемое нарушение работы абонентов».

Джей Би Перретт, также участвовавший в телеконференции, сказал, что, по оценкам группы, у Discovery+ и HBO Max было четыре миллиона перекрывающихся подписчиков, и что «несколько сотен тысяч» ушли в результате объединения предложений в США, что подразумевает, что можно ожидать, что потери будут меньше, поскольку Max будет развернут на международном уровне.

Однако независимо от того, был ли размер суб-убытков хорошей или плохой новостью, ВБД в настоящее время в основном сосредоточен на подсчете денег, а не голов.

Заслав начал свое выступление по поводу телефонного разговора с аналитиками, рассказав о свободном денежном потоке Warner Bros. Discovery (1,7 млрд долларов США во втором квартале, столько же ожидается в третьем квартале) и объявлении о проведении тендера на новый долг.

Подтекст заключается в том, что прочная финансовая основа теперь стоит на первом месте для гиганта индустрии развлечений. «Мы сказали, что собираемся построить сильную, устойчивую стратегию прямого взаимодействия с потребителем, ориентированную на прибыльный рост, а не на погоню за субподрядчиками любой ценой, и мы это делаем», — сказал Заслав.

Он смог указать на то, что глобальный потоковый бизнес был «примерно безубыточным» во втором квартале, а солидная прибыль от потокового подразделения в США компенсировала убытки на международном уровне.

Сочетание доходов

Это означает диверсификацию и сочетание доходов, а не максимальное использование Макса. Компания делает значительную ставку на создание рекламы вокруг своих потоковых предложений в долгосрочной перспективе и хочет оптимизировать свои предложения линейных каналов, которые по-прежнему приносят значительные доходы, несмотря на сокращение шнура и продолжающееся снижение количества просмотров.

Это также означает, что вы можете зарабатывать больше денег на контенте, комбинируя стриминг с продажами. Большая часть переориентированной стратегии WBD заключается в объединении потоковой передачи с лицензированием контента для третьих сторон, а не в сохранении интеллектуальной собственности исключительно для собственного OTT-предложения.

Заслав сказал, что «в эти решения вложено много анализа и стратегических дискуссий», сделав защитную ноту по поводу изменения акцента.

«В некоторых случаях мы хотим, чтобы премиум-контент оставался исключительно на нашей платформе в течение очень долгого времени. В других случаях мы можем продавать его третьим лицам и ничего не теряем, выращивая пирог», — сказал он.

«Дело в том, что лицензирование некоторого контента библиотеки для других платформ SVOD, таких как Netflix или Amazon, в рамках совместного эксклюзивного соглашения — это просто разумный бизнес. Мы расширяем нашу аудиторию, максимально увеличивая ценность актива и увеличивая потоки доходов. И это наша работа — оптимизировать работу с окнами, чтобы получить максимально возможную отдачу от инвестиций».

Заслав указал, что спорт по-прежнему будет частью этого микса, подчеркнув совместное предприятие Eurosport-BT TNT Sport в Великобритании в качестве испытательного полигона для сочетания спортивного и другого потокового контента и расширения недавно достигнутых возможностей потоковой передачи в прямом эфире.

У гиганта индустрии развлечений, такого как Warner Bros. Discovery, есть много движущихся частей, включая киностудию, которая работает неравномерно. Несмотря на успех Барби в третьем квартале, влияние забастовок актеров и писателей, вероятно, окажет здесь негативное влияние. WBD также остается в некоторой степени во власти того, что происходит на более широком рекламном рынке, что повлияет на его бизнес линейных каналов, а также, в меньшей степени, на потоковую передачу, поддерживаемую рекламой.

Фактически, для WBD большая картина представляет собой сумму меньших частей. По мере того, как сияние будущего потокового вещания, недавно предвиденного крупными студиями, продолжает сиять, менее убедительный нарратив «зарабатывай деньги любым способом» теперь действительно вышел на первый план.