в которой телевидение часто обречено на поражение.
Отмена лицензионных взносов может лишить BBC трех четвертей доходов. И это в тот момент, когда аудиторию телеканала стремительно уводят стриминговые сервисы.
Британские цифровые маркетологи сходятся во мнении, что традиционные медиа "не умерли, но, похоже, близки к исчезновению". Обозреватель сервиса Cybercrew Елена Попович приводит такие данные: в 2019 году почти 27 миллионов домохозяйств в Британии, то есть 95 процентов населения, владели как минимум одним телевизором, но больше всего времени перед экраном проводили пожилые люди старше 65 лет. "Телевизионная статистика Британии показывает тенденцию к резкому падению интереса к традиционному ТВ в последние несколько лет", - подчеркивает она. Вот лишь некоторые цифры: в 2011 году среднестатистический британец проводил перед экраном телевизора 242 минуты в день, в 2015-м - 217 минут, а в 2019-м - 183 минуты. Причем молодые люди в возрасте 16-24 года смотрели телевизор не дольше часа в день, зато именно у них интерес к интернет-вещанию был самым высоким. Но настоящий стриминговый бум начался во время пандемии коронавируса. Театры вели прямые трансляции своих лучших спектаклей, музыканты давали цифровые концерты, музеи вели онлайн-экскурсии. В это время многие крупные международные кинокомпании и медиахолдинги создали свои цифровые сервисы, а те, что уже были на рынке, укрепили свои позиции. В 2021 году самым популярным телеканалом в Британии был новостной сервис BBC, но его стремительно догонял, а в некоторых возрастных группах и перегонял стриминговый Netflix, тем более что на нем также можно было посмотреть некоторые популярные передачи BBC.

Добиться лидерства Британской вещательной корпорации позволяли ежегодные взносы, которые с 1946 года платят все владельцы телевизоров в Соединенном Королевстве. Из 159 фунтов примерно 77 идет на нужды телевидения, 28 - на радио, примерно по 15 фунтов - на веб-сайты Би-би-си и работу Всемирной службы, более двух фунтов - на прочие услуги и сервисы. Примерно 8,5 фунта из этих денег расходуется на взимание самого лицензионного сбора. Это предписывает "Королевская хартия", срок действия которой истекает 31 декабря 2027 года. И правительство консерваторов не планирует продлевать ее, а значит, крупнейший британский медиахолдинг лишится трех четвертей от всех доходов.
Британские цифровые маркетологи сходятся во мнении, что традиционные медиа "близки к исчезновению"

Генеральный директор корпорации Тим Дэйви и председатель совета управляющих Ричард Шарп выпустили совместное заявление, в котором сообщили, что лицензионные взносы обеспечивают BBC жизненно важную финансовую стабильность. А источник газеты The Daily Telegraph в руководстве BBC сказал, что у корпорации теперь есть "серьезные опасения" за свое будущее. По мнению экспертов, без нынешних финансовых вливаний телеканал будет не в состоянии конкурировать с такими гигантами, как Netflix, Amazon, Disney и Apple. А будут ли зрители добровольно оплачивать 159 фунтов в год, имея возможность потратить эти деньги на качественный цифровой контент - большой вопрос.

18 января Тищенко было представлен в качестве нового руководителя сотрудникам филиала РТРС "Калининградский ОРТПЦ". Знакомство коллектива филиала РТРС "Новгородский ОРТПЦ" c Жанной Лабушевой прошло днем ранее, 17 января.
Эдуард Тищенко окончил Дальневосточный технологический институт, Российскую академию народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации. С 2017 по 2021 годы он возглавлял филиал РТРС "Саратовский ОРТПЦ", ранее занимал различные должности в Дальневосточном региональном центре РТРС, работал в управлении Госсвязьнадзора по Камчатской области и ГТРК "Камчатка". На посту руководителя калининградского филиала РТРС он сменит Валентина Разумова, который, как сообщается на сайте РТРС, "ушел на заслуженный отдых".

Эдуард Тищенко награжден благодарностью министра связи и массовых коммуникаций Российской Федерации и памятным знаком Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций.

Жанна Лабушева окончила Сибирский государственный университет телекоммуникаций и информатики. В 1986 году она начала работу в радиотелецентре в Чите, где прошла путь от электромеханика связи до директора. С 2015 по 2022 годы Лабушева возглавляла филиал РТРС "Забайкальский КРТПЦ".

Жанна Лабушева — заслуженный работник связи Забайкальского края. Награждена почетными грамотами министерства культуры Российской Федерации и Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям, благодарностью губернатора Забайкальского края.

Среди чернокожих, латиноамериканцев и азиатских перерезчиков шнуров доступ к местным вещательным каналам является основным мотивом для приобретения антенны, причем восемь из 10 потребителей в этих группах ссылаются на это как на причину иметь одного и почти шесть из 10 потребителей в каждой. из этих групп ссылаются на местное вещание как на основную причину, по которой у них есть антенна. Местные новости, в частности, важны для большинства чернокожих (76 процентов), латиноамериканцев (68 процентов) и азиатских (82 процента) любителей перерезать шнур, а местный и региональный спортивный контент важен примерно для 6 из 10 чернокожих и латиноамериканцев. кусачки для шнура.Доступ к бесплатному эфирному культурно значимому контенту также важен для чернокожей, латиноамериканской и азиатской аудитории. Почти шесть из 10 (58%) чернокожих пользователей антенн говорят, что для них важно иметь каналы, ориентированные на черную аудиторию, а 35% чернокожих пользователей антенн говорят, что они обычно смотрят через свою антенну контент, ориентированный на черных.

Данные среди пользователей латиноамериканских антенн аналогичны: примерно шесть из 10 двуязычных латиноамериканцев с преобладающим испанским языком говорят, что для них важно иметь контент на испанском языке и/или для латиноамериканской аудитории, а среди двуязычных и испаноязычных пользователей латиноамериканских антенн количество просмотров испанского -языковой контент от различных вещательных компаний, особенно Univision и Telemundo, остается высоким: примерно трое из четырех пользователей антенн с преобладанием испанского языка и двое из трех двуязычных латиноамериканских пользователей смотрят контент этих двух вещательных компаний через свои антенны не реже одного раза в неделю. Исследование также зафиксировало высокую важность каналов, ориентированных на азиатскую аудиторию.

Резаки для шнура — не единственные, кто использует антенны. Исследование показало, что 10% абонентов MVPD используют антенну. Для абонентов MVPD антенны служат трем основным целям: в качестве резерва на случай отключения кабеля/спутника (63%), чтобы не платить за кабельную/спутниковую приставку (47%), и для телевизоров без Подписка MVPD (43%). На самом деле, зрители OTA часто сочетают использование антенны с MVPD и/или потоковыми сервисами. Пользователи антенн без службы MVPD тратят около шести из каждых 10 часов — 57 % времени просмотра — на просмотр через антенну и почти четыре из 10 часов — 37 % — на потоковую передачу. Даже для тех, у кого есть услуги MVPD, использование антенны потребляет около двух антенн каждые 10 часов (18 процентов затраченного времени), как показано на диаграмме ниже.

В ходе опроса почти четыре из десяти (38%) чернокожих, 32% латиноамериканцев и 30% азиатских телезрителей, не имеющих антенны, заявили, что они, скорее всего, получат ее в ближайшем будущем. Исследование показало, что по мере того, как все больше потребителей решают отказаться от шнура, новые функции TV Next Gen TV (ATSC 3.0), такие как более сильный прием, улучшенное качество видео, контент по запросу, звук Dolby, персонализированная реклама и другие, могут привлечь больше внимания. потребители принять антенны.

«Результаты этого исследования подчеркивают постоянную ценность бесплатного местного вещательного контента для американских телезрителей и, в частности, для черной, латиноамериканской и азиатской аудитории», — отмечает Адриана Уотерстон, директор по доходам и руководитель отдела анализа и стратегии Horowitz. . «Новые технологии ATSC 3.0, которые будут доставлять OTA-контент с интерактивными возможностями, возможностями по запросу и мобильными возможностями, могут стать еще одним переломным моментом, помогая облегчить некоторые болевые точки потребителей в экосистеме потоковой передачи, такие как постоянное повышение стоимости услуг потоковой передачи по подписке».