Оператор связи "Мультирегион" приобрел компанию "ИнтерЕС" в Хабаровске. Кроме того, "Мультирегион" подписал предварительный договор о приобретении компании "Томтел" в Сибири.
В августе "Мультирегион" объявил о том, что подписал предварительные соглашения о покупке трех провайдеров в Центральном федеральном округе (ЦФО), которые обойдутся компании в $10 млн. До конца года оператор связи намерен приобрести около десяти провайдеров и потратить на строительство сети и поглощения около $60 млн (см. дайджест ComNews от 14 августа 2008 г.). Компания позиционирует себя как общефедеральный оператор, расширяя присутствие в каждом из административных округов России.
Стоимость покупки компании "ИнтерЕС" в Хабаровске "Мультирегион" не разглашает. "Компания пока не оказывает услуг связи, но обладает рядом лицензий и разрешений, - комментирует пресс-служба "Мультирегиона". - На базе компании "ИнтерЕС" "Мультирегион" построит общегородскую сеть кабельного телевидения, доступа в Интернет и передачи данных для предоставления полного спектра телекоммуникационных услуг всем жителям города, население которого составляет 600 тыс. человек".
Приобретенный "Мультирегионом" сибирский оператор связи "Томтел" предоставляет услуги кабельного телевидения и широкополосного доступа в Интернет в Томске и Северске. Емкость сети составляет 145 тыс. квартир. Количество абонентов кабельного телевидения более 47 тыс человек, абонентов широкополосного доступа в Интернет - более 28 тыс. "После проведения аудита компании сделка будет завершена в ближайшее время", - сообщает пресс-служба компании. По оценкам аналитика ИК "Финам" Татьяны Меньковой, стоимость "Томтела" составляет $12-15 млн.
Аналитик компании J'son & Partners Андрей Щека уверен, региональный рынок широкополосного доступа в Интернет (ШПД) сохраняет темпы роста и в условиях кризиса. "Ситуация на этом рынке и до кризиса благоприятствовала выходу компаний в регионы. Сейчас региональные программы сокращены и операторы связи осторожно выбирают регионы для выхода, - комментирует Андрей Щека. – При этом развитие ШПД в регионах остается приоритетным направлением для компаний, т.к. рынки ШПД Москвы и Петербурга насыщены. Потенциал же региональных рынков доступа в Интернет гораздо выше, и, несмотря на кризис, это направление останется лидирующим".
Оператор связи "Корбина Телеком" также планирует выйти на рынок и Томска, и Хабаровска. "Мы собираемся продвигаться в этих направлениях, - говорит Елена Елпатова, PR-менеджер оператора связи "ВымпелКом", в этом году купившего "Корбину Телеком". – В сложившихся условиях нашими приоритетами являются города, где мы обладаем собственной сетью, и те регионы, где вложенные инвестиции окупятся быстрее всего".
Оператор связи "Комстар-ОТС" не присутствует на рынке Томска и Хабаровска, но в стратегии компании – предоставление услуг в городах с населением более 200 тыс. человек, каким является и Томск. "На Дальний Восток, в Хабаровск, мы выходить пока не планируем", - резюмировала пресс-секретарь "Комстар-ОТС" Екатерина Невская.
Не сошлись в цифре. Минтранс отвоевал у Госкомтелерадио звание главного куратора цифрового ТВ
Чиновники Минтранссвязи добились права контролировать процесс внедрения в Украине цифрового ТВ и, соответственно, возможности осваивать предназначенные на эти цели бюджетные средства. Однако межведомственная война за государственные миллиарды еще не закончена.
26 ноября на своем заседании правительство приняло решение вывести Концерн радиовещания, радиосвязи и телевидения (КРРТ) из управления Государственного комитета телевидения и радиовещания, подчинив его Минтранссвязи. Об этом сообщила пресс-секретарь премьера Марина Сорока. Однако официально соответствующий документ так и не был опубликован. Если это так, то ведомству Иосифа Винского досталась весьма денежная структура. Концерн РРТ включает в себя более 1 тыс. телевизионных и 300 радиовещательных передатчиков и оказывает порядка 96% всех трансляционных услуг телерадиокомпаниям разных форм собственности. В 2007 г. он увеличил доходы на 20% (до 318 млн грн.). Со следующего года концерн собирается повысить тарифы на свои услуги для телерадиовещателей в среднем на 23%, что позволит ему сохранить прибыли.
Именно поэтому КРРТ уже не раз менял хозяина. В 1995 г. его передали от Минтранса в управление Министерства информации, которое впоследствии трансформировалось в Госкомтелерадио. В 2001 г. предприятие снова вернулось под крыло транспортного министерства. Очередной виток борьбы за кураторство над концерном стартовал в начале прошлого года. За него схлестнулись тогдашние руководитель Госкомтелерадио "регионал" Эдуард Прутник и министр транспорта и связи Николай Рудьковский. Учитывая, что на тот момент страной руководила команда Виктора Януковича, в июне 2007 г. предприятие вновь "легло" под Госкомтелерадио. Очередная смена власти вновь сделала актуальным вопрос подчиненности концерна: в феврале нынешнего года Минтранссвязи внесло в Кабмин предложение о передаче КРРТ в его подчинение. Транспортный министр Иосиф Винский мотивировал это тем, что в соответствии с действующими законами именно на Минтранс возлагается обязанность разрабатывать и внедрять государственную техническую политику в сфере телекоммуникаций и пользования радиочастотным ресурсом. В свою очередь Гостелерадио парировало, что за ним законодательно закреплены функции по формированию государственной информационной политики. Соответственно, концерн должен оставаться в ведении комитета.
Непрекращающуюся борьбу за этот объект чиновников от телерадиовещания и связи эксперты связывают с желанием заполучить денежные потоки, которые государство должно было направить на создание инфраструктуры цифрового эфирного ТВ.
По сути, Минтранссвязи вернуло себе статус главного профильного органа, курирующего вопрос перехода на цифру. В прошлом году этот статус удалось получить Госкомтелерадио, Национальному совету по телевидению и радиовещанию, который сейчас подконтролен Президенту и концерну РРТ. Нацсовет даже успел определить оператора одной из цифровых сетей и начал принимать заявки на получение лицензии провайдера еще двух. Вряд ли эти ведомства, в первую очередь НС, без борьбы откажутся от возможности распоряжаться миллиардными денежными потоками. По информации "ДС", решению о переподчинении концерна могут дать обратный ход. В пользу этого свидетельствует тот факт, что официальное распоряжение Кабмина по данному поводу по состоянию на пятницу прошлой недели опубликовано не было.
Впрочем, Минтранссвязи добилось еще одной крупной победы в вопросе перехвата "цифровой" инициативы, убедив правительство утвердить Государственную программу внедрения цифрового телерадиовещания. "Концерн РРТ создавался в нашем ведомстве и является чисто телекоммуникационным предприятием. Минтранссвязи еще в 2006 г. было назначено ответственным за реализацию программы цифрового телевидения, но ее принятие затянулось. Лично я поднимал вопрос о том, что Кабмин должен рассматривать два этих вопроса - программу и подчинение концерна - в комплексе. Если принимается наша программа, то концерн должен находиться в нашем управлении", - прокомментировал "ДС" решение правительства заместитель министра транспорта и связи и руководитель департамента связи и информатизации Леонид Пржевальский.
Впрочем, в вопросе финансирования программы, под реализацию которой министерство рассчитывало получить 3 млрд грн. бюджетных средств, пока не все гладко. Теперь руководство департамента планирует использовать иную схему финансирования. По словам г-на Пржевальского, в основном это будут кредитные средства. "Минтранссвязи в ближайшее время инициирует создание консорциума, в который войдут все каналы, желающие перейти на цифровое ТВ. А точнее, которые собираются вещать после 2015 г., поскольку не исключено, что остальных попросту "выключат", особенно в приграничных районах. От числа желающих будет зависеть количество цифровых сетей, которые мы запустим", - говорит г-н Пржевальский. Предполагается, что консорциум должен сразу заказать частоты по территории всей страны. Как полагают в Минтранссвязи, строительство одной сети, в которую зайдут девять основных национальных каналов, позволит освободить диапазон для создания другой, для которой на сегодняшний день свободных частот нет.
Впрочем, участники рынка не испытывают особого восторга от подобного добровольно-принудительного предложения Минтранссвязи. "Изначально программа министерства предполагала государственное финансирование внедрения цифрового ТВ, но никак не возложение финансирования данного проекта на плечи вещателей. Создание консорциума выглядит как перенос обязанностей государства на коммерческие телеканалы. Даже оплата 50% такой суммы повлечет за собой либо массовые банкротства, либо отказ от эфира в пользу кабельного вещания, количество пользователей которого растет с каждым днем. Тогда мы сможем повторить судьбу, например, Германии, где доля цифрового эфира крайне мала, а кабельные операторы имеют более 50% рынка", - говорит координатор цифрового комитета ассоциации "Индустриальный телевизионный комитет" Денис Гурский.
В 2012г. пользование мобильным телевидением в Европе вырастет на 70%
К концу 2008 года почти 24 млн. европейцев получат доступ в Интернет через мобильные телефоны, что обеспечит доход в 5 млрд. евро. Таковы данные новейшего доклада консалтинговой фирмы ITMedia Consulting.
В следующие четыре года мобильный Интернет будет доступен 51 млн. пользователей. Это принесет доход в 13 млрд. евро. В конечном итоге доступ в Интернет будет обеспечивать 12% от суммарных доходов мобильных операторов в 2012 году (в 2008 году мобильный Интернет обеспечивал всего 5% доходов). При этом пользование мобильным телевидением и мобильными видеосервисами также значительно вырастет в следующие четыре года – на 70%. А потребительская база мобильного телевидения и мобильных видеосервисов, составляющая к концу 2008 года 25 млн. человек, вырастет в 2012 году до 43 млн. человек.
Доходы от сервисов мобильных развлечений с 4.7 млрд. евро, пришедшихся на конец 2008 года, вырастут в 2012 году до 9.6 млрд. евро. Музыка является крупнейшим источником доходов на данном рынке (она принесла 40% от всех доходов в 2008 году), далее следуют игры (17% доходов), различные изображения (16% доходов) и мобильное телевидение и видеосервисы (15% доходов).
В 2009 году украинский рынок ТВ-рекламы ждут серьезные изменения
Причем в данном случае мы имеем в виду не только и даже не столько влияние общемирового экономического кризиса на бюджеты телевизионной рекламы или до сих пор не объявленную политику продаж ведущими украинскими ТВ-каналами и сейлз-хаузами. Главной и самой обсуждаемой в медиа агентствах новостью пятницы, 5 декабря, стало известие (неоформленное пока в официальном пресс-релизе, но не вызывающее сомнения в достоверности) о том, что телеканал "1+1" прекращает свое сотрудничество с сейлз-хаузом «Приоритет» и в 2009 году будет продавать свои рекламные возможности самостоятельно.
О вероятности такого шага со стороны «Плюсов» на рекламном рынке говорили уже не первый месяц. Более того, свое желание начать самостоятельные продажи руководство «1+1» особенно и не скрывало, проводя собеседования с потенциальными кандидатами в формируемый собственный отдел продаж (правда, справделивости ради заметим, что нам неизвестен ни один положительный результат собеседования в виде конкретного кадрового решения). Косвенно, по мнению экспертов, подтверждал такую возможность и опыт Central European Media Enterprises (СМЕ) на других рынках, когда рекламное время принадлежащие СМЕ телеканалы продают самостоятельно.
Разрыв сложившихся контрактных отношений между "Приоритетом" и ТРК "1+1" может привести к существенному переделу на рынке ТВ-рекламы. Безусловно, потеря "Плюсов" фактически означает, что "Приоритет" выходит из "большой" игры как сейлз-хауз. Ведь, в отличие от недавно выбывшего УТ-1 и толком неприжившегося еще в сейлз-хаузе MTV, "1+1" - это главный и стержневой клиент "Приоритета". С исчезновением стержня не факт, что останутся "нанизываемые" на него добавки - телеканалы вторых эшелонов - такие как ТЕТ, ...+ и др.
Но даже не это самое интересное. Ведь не исключено, что опыт "Плюсов" окажется заразительным для телеканалов "ICTV", "СТБ" и "Новый", которых еще недавно на рекламном жаргоне называли "Пинчуки", а теперь это вполне официальное объединение ...... телевизионная коммерческая группа» (НТКГ). Так вот, если НТКГ (также по слухам пребывающая не в особенном восторге от сотрудничества со своим сейлз-хаузом) решит, что сможет продавать свои каналы самостоятельно, а если еще (мы фантазируем дальше) НТКГ заключит некое консорциумное соглашение с "Плюсами", то конфигурация рынка может поменяться принципиально.
Впрочем, редакция "Состава" решила, что собственные фантазии и прогнозы - дело хорошее, но лучше будет опросить ряд ведущих медиа менеджеров страны, что они думают по поводу ухода "Плюсов" от "Приоритета" и есть ли какие-либо у них прогнозы на будущее рекламного ТВ-рынка.
Александр Комаров, генеральный директор, Group M Украина: Подобные изменения на рынке в период «турбулентности», честно говоря, спокойствия и стабильности не добавляют. Особенно в краткосрочной перспективе. Поэтому, думаю, что большинство крупных игроков на рынке восприняли данное решение студии «1+1» настороженно. Еще раз повторю, именно в этот момент, учитывая общую ситуацию на рынке. Что касается долгосрочной перспективы, то появление нового дома продаж, новых людей, возможно новых идей и решений, в принципе способно благотворно сказаться на развитии рынка. Но до этой перспективы надо еще дожить.
Егор Лихацкий, CEO Ukraine&, AMM/Vizeum, Aegis Media: «Нельзя сказать, что информация об отказе от услуг РК "Приоритет" с января 2009, озвученная в пятницу топ-менеджерами "1+1", стала неожиданной новостью, т.к. данный вариант проговаривался ранее на встрече представителей СМЕ с ведущими медиа-агентствами. Вообще, в этом сезоне, наиболее популярным мировым трендом является "сценарии развития ситуации". Это четко прослеживается, например, в запросах от наших клиентов относительно планирования бюджета следующего года. В данном конкретном случае тоже возможны несколько сценариев: например, самостоятельная продажа "каналов Пинчука" и, как следствие, возможная консолидация политики продаж "Интера" и "Плюсов". Не следует недооценивать и позицию такого игрока как "Сфера". С моей точки зрения, окончательно ситуация может проясниться в середине января. Впрочем, с подобной неопределенностью входа в новый год рынок уже неоднократно сталкивался в прошлом. У нашего агентства есть опыт эффективных решений в подобных ситуациях и мы достаточно оптимистично смотрим в будущее».
Татьяна Попова, генеральный директор, генеральный директор Media Expert/Havas Media: «Если отбросить эмоции и сосредоточиться на анализе рациональных последствий данного события для рынка, можно сделать несколько выводов:
- Агентствам будет проще договариваться с отделом продажи «1+1», потому как пропадет внутреннее напряжение, имевшееся ранее между ВидеоИнтернешнл и «1+1». Которое, пусть и опосредовано, но влияло на агентства.
- Конечно же это укрепит позиции ИнтерРекламы и СтильС, при условии сохранения ими продаж рекламы на каналах ...... телевизионной коммерческой группы»
- Однако, если владельцы НТКГ решат перейти в ВидеоИнтернешнл, что теоретически возможно, это в корне поменяет расстановку сил на рынке и усилит позиции ВИ не только в Украние, но и в СНГ. А это может сильно повлиять уже на рекламный рынок.
Вне зависимости от того, чем закончится это "броуновское движение", могу констатировать одно: легкого и веселого декабря ни у медиа специалистов, ни у клиентов, ни у продавцов ТВ рекламы не будет».
Александр Гороховский, директор рекламного агентства АИТИ/CARAT: «Ситуация с расставанием Студии 1+1 с ВИ-Приоритетом для рынка не была очень уж непредсказуемой. С приходом новых людей на канал многое стало меняться, в том числе и подходы к работе эксклюзивного продавца рекламы. Более интересно, на мой взгляд, посмотреть в 2009 год и понять какие конфигурации в продажах рекламы на телевидении могут сложиться. Очень вероятна ситуация, если Студия 1+1 окажется в сфере интересов Видминной рекламы. Но также и нельзя забывать, что каналы Новой Коммерческой Телегруппы (Новый, ICTV и СТБ) очень серьезно выросли в показателях и занимают устойчивое положение на рынке. Именно это положение и позволяет им вести себя более агрессивно и самостоятельно, чем еще пару-тройку лет назад.
Несмотря на некоторую неопределенность, за последние несколько лет рынок без труда адаптировался ко всем изменениям во взаимоотношениях между сейлз-хаузами и каналами. Мы уже привыкли к радикальным изменениям, о которых обычно сообщают в декабре. Я уверен, что в сложных условиях финансового кризиса, акционеры телеканалов и сейлз-хаузов найдут силы для принятия оптимального решения».
Группа компаний "ВестКолл" запустила проект по предоставления услуг широкополосного доступа для домашних пользователей в Рязани. Услуга осуществляется на базе волоконно-оптической сети "ВестКолл Рязань" совместно с "ИнтерТелекомом", недавно вошедшим в группу компаний "ВестКолл". Ранее "ИнтерТелеком" предоставлял телекоммуникационные услуги корпоративным клиентам на территории Рязани.
Пресс-служба оператора сообщает: "Специалисты компании оценивают проект как весьма перспективный. Для такого оптимизма есть веские причины: в рамках аналогичного проекта, запущенного группой компаний в Петербурге, клиентами "ВестКолл" стали уже более 20 тыс. абонентов. Учитывая устойчивый спрос на услуги домашних сетей, в Рязани можно ожидать еще более впечатляющих результатов".
В дальнейших планах "ВестКолл" - предоставление услуг IP-TV, в том числе HDTV-каналов, а также услуг телефонной связи. Помимо услуг для частных клиентов, оператор намерен продолжать завоевание корпоративного рынка Рязани. В скором времени планируется вывод новых услуг для корпоративных пользователей, адаптированных к особенностям и потребностям регионального рынка.
Досье ComNews
ЗАО "Вест Колл Лтд" основано в 1996 г. в Москве. Компания предоставляет услуги связи в Москве, Петербурге, Рязани.
Сербский политик Томислав Николич подает в суд на канал CNN
Бывший лидер Сербской радикальной партии Томислав Николич намерен подать иск к телеканалу CNN, проиллюстрировавшему материал о поиске Ратко Младича его фотографией. О намерении обратиться в суд Николич заявил в интервью сербскому новостному агентству Press Online.По словам Николича, CNN специально использовал его фотографию в размещенной на сайте канала статье о поиске бывшего военачальника боснийских сербов, разыскиваемого Международным трибуналом по бывшей Югославии. За информацию, которая приведет к поимке Младича, напомнил Николич, назначена награда в 5 миллионов евро. После публикации его фотографии в статье о Младиче, считает политик, его жизнь может подвернуться опасности со стороны "охотников за головами", привлеченных наградой.
В интервью Press Online Николич не стал уточнять, какую сумму он намерен потребовать с телеканала CNN. Однако РИА Новости, со ссылкой на сербские СМИ, сообщает, что речь может идти о 10 миллионах евро. Когда и в какую судебную инстанцию Николич планирует направить исковое заявление, пока не уточняется.
Громкие заявления бывшего телеведущего вызвали недоумение на телевидении
Пресс-служба «Рен ТВ Петербург» опровергла информацию о закрытии петербургского представительства канала. Этому предшествовало и заявление представителей канала СТС о том, что передача «Истории в деталях» выходит и будет выходить в прежнем режиме.Опровержения стали ответом на заявления бывшего ведущего программы «Питер: инструкция по применению» (ТНТ) Геннадия Смирнова о том, что данные проекты, а также 70% проектов компании «А...... были свернуты. Он рассказал об этом, описывая последствия кризиса, на студенческом форуме «Медиапоколение-2008». Как пишет Lenizdat.ru, бывший телеведущий заявил также о том, что на телеканале «Петербург 5 канал» сократили 300 человек, а сотрудникам «Ленфильма» сократили заработную плату на 40%.
Как рассказала Adlife.spb.ru начальник отдела связей с общественностью ВГТРК «Петербург 5 канал» Лариса Конашенок, до конца оптимизации комментировать ее сроки и меры на канале не планируют. «Нет смысла комментировать сообщения от человека, никак не связанного с нашим каналом», - добавила она. Неофициальные источники сообщают, что за последний месяц на «5 канале» сокращений не происходило
Телекоммуникационный провайдер Ямайки компания Digicel объявила о своем намерении в 2009г. предложить своим клиентам цифровое телевидение (DigiTV). В соответствии с требованиями местной Комиссии по радиовещанию компания получила соответствующую лицензию.
Комиссия по радиовещанию представила министру информации Ямайки Оливии Бэбси Грандж необходимые рекомендации. В июне министр обращалась с предложением к местным компаниям получить соответствующие лицензии. Вместе с тем, в отчетах Caribbean Business Report (CBR) одобрение министерства пока не зафиксировано.
По словам исполнительного директора Digicel Jamaica Марка Лайнхэна, зона вещания цифрового телевидения, в конечном итоге, охватит все государства, расположенные в бассейне Карибского моря. Ирландская компания представлена в этом регионе уже в 23 странах — в 2001 году она пришла сюда в качестве обычного сервис-провайдера. DigiTV – это фирменный брэнд компании Digital Interactive Services Limited (DISL) — совместного предприятия, учредителями которого являются Digicel Jamaica, контент-провайдер DC Digital и ритейлер FIMI Wireless.
«В нашем начинании мы ориентировались на исследование существующих потребностей в регионе. Цифровое ТВ – это совершенно новое начинание для компании DISL, тем более учитывая возможности, которые вскоре появятся у граждан Ямайки. Мы хотим здесь перенять удачный опыт компании Digicel, которая в 2001г. произвела настоящую революцию на рынке мобильных услуг», — комментирует Лайнхэн.
В DigiTV будет использоваться технология наземного вещания цифрового видео (DVB-T). DC Digital уже предлагает своим клиентам сервисы на ее базе. Сигнал транслируется от одного передающего устройства другому без использования аналогового кабеля. Принимать цифровое ТВ смогут даже жители тех отдаленных районов Ямайки, где до этого никогда не было антенных кабелей. При помощи специальных адаптеров цифровой ТВ-сигнал можно получать на компьютер или мобильный телефон.
На местном рынке цифрового ТВ, конкурентом Digicel могла стать компания LIME, которая также обращалась за соответствующей лицензией. Эррол Миллер, вице-президент LIME, заявил, что никак не будет комментировать сложившуюся ситуацию. Лицензию получила Digicel. В свою очередь LIME сохранит за собой позицию монополиста в области оказания других телекоммуникационных услуг: по охвату страны наземными линиями связи. LIME также является ведущим интернет-, мобильным и ТВ-провайдером Ямайки.
Что касается Digicel, то в прошлом году эта компании запустила собственный сервис мобильного ТВ. Пользователи услуги получили возможность смотреть на экранах своих телефонов не только специальные трансляции, но также смогли увидеть популярные телешоу местных каналов. Более того, уже в 2006г. жители Ямайки могли получать на свои мобильные телефоны программы канала MTV.
По словам CEO FIMI Wireless Бернарда Генри, расширение дружеских связей с брендом Digicel будет способствовать появлению большего числа лояльных клиентов к новой услуге цифрового телевидения.
«Мы будем агрегировать контент как местных, так и международных провайдеров, однако, вопреки традициям кабельного телевидения, акцент у нас будет сделан именно на местных трансляциях. Все это создаст здесь новые возможности для продюсеров, несмотря на то, что новый формат не укладывается в традиции HBO», — говорит CEO DC Digital Дэвид Казановa.
«Компания DISL доставит ТВ-контент всем желающим. Телепрограммы можно просматривать как на обычном телевизоре, так и на экране компьютера или мобильного телефона. И мобильник в данном случае становится уже не просто средством голосового общения, а гораздо более мощным средством. Одновременно появятся и соответствующие новые возможности у владельцев бизнеса. Перед ними открываются необъятные горизонты телевизионной коммерции: к примеру, компании смогут предложить услуги платного просмотра видео и так далее», — говорит Лайнхэн.
Компания «Акадо-Столица» объявила о запуске новой версии проекта «Телегид» в рамках программы по развитию цифрового телевидения нового поколения.
Проект «Телегид» — важнейший этап в развитии интерактивного телевидения в сети «Акадо». На страницах «Телегида» публикуется телепрограмма сети «Акадо», информация о фильмах, телепередачах, информация о партнерских телеканалах. В рамках «Телегида» реализуются современные возможности цифрового телевидения: поиск по телепрограмме и ее персонализация, выбор через интернет передач для просмотра на телевизоре, управление цифровым видеомагнитофоном, SMS-уведомления о начале передачи и много другое. В дальнейшем «Телегид» будет встроен в цифровые тюнеры нового поколения и станет частью интерактивного и персонального телевидения «Акадо».
Отметим, что стратегия, направленная на развитие цифрового телевидения, была принята в компании в этом году и рассчитана на ближайшие два года. Первый шаг на пути развития цифрового телевидения нового поколения уже сделан — 30 сентября было запущено телевидение высокой четкости (HDTV). Следующим шагом станет внедрение интерактивного и персонального телевидения — современной платформы, которая позволит зрителю взаимодействовать с телевизионными сервисами.
«Мы делаем большую ставку на развитие современного цифрового телевидения, — отметил управляющий директор «Акадо -Столица» Сергей Алимбеков. — Для многих кабельных операторов в ближайшие несколько лет телевизионное направление станет той сферой деятельности, которая позволит увеличить среднемесячный доход с абонента. Поэтому наша задача сейчас даже в жестких условиях экономической нестабильности развивать и финансировать как можно больше перспективных телевизионных проектов в нашей сети».
Шокирующие кадры увидели телезрители в Великобритании
Новостной канал "Скай Ньюс" показал в своем эфире фильм о человеке, который добровольно расстался с жизнью.В прайм-тайм у экранов собрались тысячи зрителей. Того, что они увидели, по телевидению не показывали никогда.
Это последние минуты жизни человека. На кадрах неизлечимо больной Крейг Эверт выпивает смертельную дозу фенобарбитала, прощается с супругой.
Однако дальше переступить черту журналисты не решились. Сам момент смерти остался за кадром.
Эверт выбрал эвтаназию из-за неизлечимой болезни нервной системы, которая превратила каждый его день в мучение.
По британским законам, любой, кто помог бы ему умереть, надолго попал бы в тюрьму. Однако это не остановило ни тележурналистов, ни самого Крейга.
Жена, а теперь уже вдова, вывезла его в Швейцарию, где суицид для неизлечимо больных узаконен.
Эверт лично дал согласие на съемку. Тем не менее, эта передача уже вызвала лавину дебатов. В интернет-блогах можно встретить самые разные мнения.
Многие, например, считают, что если человек серьезно страдает, он вправе выбрать смерть. Однако показ этого по телевидению выходит за все этические рамки.
Другие же говорят, что "Скай Ньюс" взял на себя смелость публично поднять проблему и дал старт предельно острой дискуссии о легализации эвтаназии.
–>
Ваша реклама может быть здесь... пишите на телегу @VOPROS24
Часовой пояс GMT +3, время: 13:10.
Весь материал, представленный на сайте взят из доступных источников или прислан посетителями сайта. Любая информация представленная здесь, может использоваться только в ознакомительных целях. Входя на сайт вы автоматически соглашаетесь с данными условиями. Ни администрация сайта, ни хостинг-провайдер, ни любые другие лица не могут нести отвественности за использование материалов. Сайт не предоставляет электронные версии произведений и ПО. Все права на публикуемые аудио, видео, графические и текстовые материалы принадлежат их владельцам. Если Вы являетесь автором материала или обладателем авторских прав на него и против его использования на сайте, пожалуйста свяжитесь с нами.