Знімальні групи «1+1» і 9-го каналу постраждали в конфлікті на Південному ГЗК
30 квітня, особи, які захопили адміністративну будівлю Південного гірничо-збагачувального комбінату (ПГОК) у Кривому Розі, вчинили напад на журналістів «1+1» і 9-го каналу (Дніпропетровськ). Про це повідомляє ..... з посиланням на постраждалих журналістів.
Кореспондент телеканалу «1+1» Олена Шворак пояснила ....., що 30 квітня вона разом із оператором приїхала на ПГЗК, для того, щоб взяти інтерв'ю в голови правління підприємства. «Після інформації про зміну керівництва на комбінаті ми одержали редакційне завдання розібратися в ситуації. Ми абсолютно спокійно пройшли в будівлю підприємства, проте несподівано на нас накинулися невідомі бритоголові чоловіки, почали хапати руками за камеру, штовхати. Після втручання керівника юридичного відділу ПГЗК, нам вдалося піднятися до кабінету генерального директора комбінату», - розповіла вона.
Але вже звідти, за її словами, журналістів буквально винесли невідомі люди. «З кабінету директора вийшло приблизно п'ятнадцять чоловік, які нас схопили і потягнули на вулицю, при цьому дівчинку з 9-го каналу взагалі мало не скинули зі сходів. Нас постійно штовхали, і в мене, і в оператора достатньо синців. В результаті цієї штовханини нам пошкодили камеру», - сказала журналістка і додала: «Люди, які виштовхували нас з будівлі комбінату так і не представилися, незважаючи на те, що ми неодноразово показували їм свої посвідчення», - підкреслила Олена Шворак.
Найнеприємніше, на її думку, це те, що напад на журналістів відбувався практично на очах співробітників міліції, які були присутні на території ПГЗК. «Я двічі зверталася до них за допомогою, але вони нас просто ігнорували. Спочатку, ми підійшли до одного з міліціонерів, але він сів в машину і закрив вікно. Потім ми спробували звернутися до начальника Інгулецького РВВС, який просто від нас втік», - зазначила журналістка.
У свою чергу кореспондент 9-го каналу Ганна Мандрикіна повністю підтвердила слова своєї колеги з «1+1». «Ми приїхали на комбінат одержати коментарі стосовно зміни керівництва, але зіткнулися з невідомими, які напали на нас вже в адміністративній будівлі комбінату і силою не дозволяли пройти у приймальню генерального директора. Мого оператора вдарили по ребрах і вивели за територію підприємства. Мені все ж таки вдалося пройти з колегами до приймальні директора ПГЗК, але там на нас знову напали і практично спустили зі сходів. Міліція, яка знаходилася на території ПГЗК, абсолютно не реагувала на наші прохання про допомогу», - додала вона.
За словами Олени Шворак, журналісти поїхали в Інгулецький РВВС, де написали заяви про протиправні дії невідомих на території ПГЗК.
О грандиозных планах запорожской телерадиокомпании ТК рассказали ее новые руководители – Олег Валуйсков и Лариса Ефремова.
«Это чудо. Для всех», - так охарактеризовал свое назначение на должность генерального директора новый руководитель запорожского ТРК «Алекс», экс-коммерческий директор «Интера», экс-коммерческий директор Украинской медийной группы, освоивший массу программ, включая школу Голливуда в Украине, Олег Валуйсков. В его резюме, которое без труда можно найти в интернете, в графе «зарплата» стоит 25000 грн. Планы в отношении «Алекса» тоже немалые: на базе регионального телеканала создать «медиарупор на международном рынке для ориентированных на экспорт промпредприятий». Новый гендиректор уверен: все возможности для этого есть. Тем более что собственники, говорит он, перестали воспринимать канал как игрушку.
С директором согласна и его партнер по начинаниям, бывший программный директор радио «Мелодия», экс-генеральный директор Первого делового канала, а сейчас президент ТРК «Алекс», заведующая творческой частью, Лариса Ефремова. Срок на революцию - полтора года. Время «Ч» для обновленного телеканала - 25 сентября. Если же революция не получится, что ж, не все зависит только от профессионального руководства.
Подробности стратегических начинаний ТК выяснила у обоих.
Олег Валуйсков, генеральный диреткор ТРК «Алекс»:
- Олег Станиславович, почему вы с таким послужным списком приехали в Запорожье?
- Считайте, что это чудо. Для всех. Запорожье - второй после Донецка промрегион. И на пять лет основные задачи у региона - работать и развиваться. Повышая благосостояние предприятий, их работников, социальной инфраструктуры. Но так как большинство предприятий ориентировано на экспорт, то остро стоит вопрос: как расширить «окно в Европу?». Меня в этой связи заинтересовало, а можно ли создать мультимедиаресурс, который бы продвигал за границей, как минимум, запорожский регион, а как максимум - все промрегионы Украины.
- То есть, вы хотите вывести «Алекс», минимум, на всеукраинский, максимум - на европейский рынок?
- Вообще-то на европейский, но в первую очередь - на рынок СНГ.
- Звучит немного фантастически, вам не кажется?
- Отнюдь. Мы видим в этой связи два разных «Алекса» - один вещает в регионе Украины и развернут на украинского зрителя. А второй - наподобие «Техноканала», он и будет адресован зарубежному зрителю. Я знаю, что украинское производство, ориентированное на экспорт, - головная боль при зарубежном продвижении. Как рекламировать свой продукт там, когда, к примеру, Мировой банк, прочие общественные организации и институты заставляли Украину отказаться от преференций, которые позволяют промпредприятию продвинуться на европейском рынке? Есть ли шанс это преодолеть? Да - продвигать свою идеологию на внешние рынки. Например, военно-промышленный комплекс США активно промотирует себя в мировом ТВ посредством документальных, научно-познавательных фильмов.
- Какие обязательства вы взяли перед инвесторами?
- Попытаться сделать связку между промышленным потенциалом нашей страны и теми медиаресурсами, которые в состоянии обеспечить им поддержку. Это может быть не только «Алекс», а целый холдинг из медиа, которые сегодня не объединены, но завтра мы их объединим.
- А если попытка не получится?
- Должно получиться. Мы отводим на все полтора года. Чтобы понять, получится или нет, нам нужно полгода. В данном случае все зависит не только от нас, но и от желания тех промышленных групп, которые ориентированы на экспорт. Причем не только в регионе Запорожья.
- Вы собираетесь реализовывать такие гигантские планы на уровне существующих ресурсов, или речь идет о дополнительном инвестировании? Ведь еще недавно у телеканала не было денег даже чтобы выплатить зарплату сотрудникам, не то что идти в Европу...
- До тех пор, пока собственники смотрели на телеканал как на игрушку, которая позволяла топ-менеджменту ТРК играть в какие-то игры, политические в том числе, были трудности. Времена меняются. Когда появились новые планы, собственники тоже начали смотреть на телеканал по-другому.
Для сотрудников ТРК сегодня формируются определенные социальные гарантии по заработной плате, которую персонал получит в любом случае, независимо от финансовых результатов работы компании. Конечно, ситуации с невыплатой заработной платы - это определенные катаклизмы и для коллектива, и для их семей. И любая смена руководства напоминает им об этом негативе. Но я пока не вижу каких-то проблем, связанных с невыплатой зарплаты.
Сейчас, когда мы говорим, может ли созданная технологическая форма телеканала быть отправной точкой для создания на ее базе чего-то нового, ответ: да, совершенно спокойно. Конечно, будут внедряться hi-tech технологии. Причем на «Алексе» они внедрены, просто не многие об этом знают. Если не будет хватать специалистов, будем выписывать из других регионов.
- Будет ли пересматриваться условия трудоустройства сотрудников?
- Обязательно. Предварительный этап знакомства с телеканалом и сотрудниками показал, что многие хотят изменений. И наша задача - понять, насколько это желание перемен соотносится с представлениями, что в ближайшее время нужно сделать. Нам нужно сделать это так, чтобы люди реализовали себя. Мы выяснили, что многие даже на половину не чувствуют себя реализованными.
- Это позитивные пересмотры. А сокращения будут?
- Навряд ли. Каждый работоспособный и лояльный к телеканалу сотрудник, по нашему мнению, - на вес золота. Другой вопрос, все ли выдержат конвейерный процесс телепроизводства, в котором сложно мыслить категориями «хочу - не хочу».
Сегодня нет никаких проблем привести два вагона специалистов из Киева. Но мы понимаем, что эффективнее переквалифицировать или обучить сотрудников именно нашего телеканала. А специалисты уже готовы приехать, провести мастер-классы, включиться в процессы в качестве координаторов. И это профессиональная помощь наших партнеров более актуальна, чем два вагона наемников.
- Цель, поставленная перед вами инвесторами, в первую очередь, идеологическая или финансовая?
- Ярко выраженная финансовая цель не поставлена. Сегодня речь о том, чтобы из регионального лидера вещания сделать канал национального уровня. Если мы хотим строить медиарупор на зарубежье, мы должны с точки зрения маркетинга и пиара показать другим медиа, почему им нужно с нами объединиться, а крупным промышленным предприятиям - доверить нам крупные медиабюджеты для вещания на международном уровне. Поэтому цель, скорее, идеологическая, с творческим уклоном. Финансовая, после обозначения вектора движения, не замедлит себя показать.
- Раньше на телеканале практиковались полностью оплаченные эфиры. Принцип: кто платит, тот и танцует непосредственно в эфире. Так будет и дальше?
- Как тут было, мы пока разбираемся. Чтобы объяснить, как должно все выглядеть, давайте обратимся к общеукраинским каналам, где есть принципы профессионального подхода к созданию информационного продукта. Да, есть политические составляющие, есть социальные. Социальные - когда человек включает телевизор, он должен переключить на наш канал. Потому что он ему доверяет и приносит пользу. Если же мы, пользуясь доверием, втюхиваем ему непонятный продукт, и в результате зритель получает негативный результат, - это другое.
Собственники хотят, чтобы канал пользовался доверием, и на тех же выборах зрители включали новости именно их телеканала. Значит, задача - довести это доверие до максимального уровня. А на таком телеканале политики с удовольствием выстроятся в ряд. В рамках законодательства - пожалуйста, присутствуйте: есть политическая реклама, публицистические программы, но все по правилам.
- Так что будет с практикой, когда человек приходит, дает 25 тысяч гривен и вещает под видом редакционного продукта? Понятно, и вопросы, и ответы, что называется, оплачены клиентом.
- В этом случае вопрос лежит в плоскости соответствия концепции вещания телеканала. Если кто-то хочет себя пропиарить и готов потратить деньги на этот программный продукт, тогда мы смотрим: продукт - золотой фонд телеканала? Работает на зрителя, который будет проникаться большим доверием к телеканалу? Тогда мы заключаем договор. Если уровень исполнения низкий, но заказчики хотят арендовать время для своего продукта, появляются вопросы, есть ли у нас место в сетке и соответствует ли он концепции вещания ТРК. В любом случае всем программным продуктам, которые хотят присутствовать в нашей сетке по старой схеме, мы выставим новую схему, которая будет рассматриваться, в первую очередь, через концепцию вещания и соответствия редакционной политике канала. И, взвесив все за и против, мы сможем решать, стоит ли игра свеч.
- Уже заключенные контракты, в частности, по программе «Патриот LIVE», из-за которой, по словам бывшего генерального директора Владимира Кузенко, и обострился конфликт с собственниками, пересматриваются? Все ли их продолжат, или некоторые приостановят?
- Все форматы, транслируемые на телеканале, мы отсмотрели. Провели творческий аудит. Практически ко всем форматам есть замечания - серьезные и не очень. Для примера, уровень записи звука в том же «Патриот LIVE» в одной из программ скачет, что недопустимо для нашего эфира. И такого рода замечаний мы отобрали очень много. Теперь все зависит от тех, кто производит этот проект. Если творческие силы не прислушаются к нашим рекомендациям, тогда мы будем вынуждены вести переговоры с теми, кто финансирует эти проекты.
Перечень требований и замечаний составлен, и мы открыты для диалога. По сути, замечания достаточно жесткие. Если их устранят, мы будем готовы рассматривать предложения о пролонгации договорных отношений. Естественно, если условия по проектам для нас не будут ущербными. Если же говорить о проекте «Патриот», штрафных санкций мы боимся меньше всего. Мы не собираемся нарушать взятые на себя обязательства и вести какую-то некорректную политику. Тем более штрафные санкции и с нашей стороны стоят немаленькие. Мы должны исходить из того, что конкретные проекты полюбились зрителю. Но давайте делать их профессионально.
- Будет ли модернизироваться производство?
- Для начала мы определимся с концепцией вещания. И только после этого поймем, какие дополнительные технологии для этого нужны. Пока мы не можем сказать, какая программа технологического развития телеканала будет реализовываться.
- «Алекс» ретранслирует НТН. И это решило часть финансовых проблем телеканала. Какая перспектива этого сотрудничества сейчас?
- Присутствие НТН в эфире «Алекса» - это дверца, чтобы начать контакты, направленные на создание мощного медиаресурса для зарубежья. До конца года мы будем работать. Мы оказываем услугу НТН, а НТН нам ее оплачивает. К тому же качество некоторых проектов НТН выше, чем на «Алексе». Это стимул нашим сотрудникам подтягиваться.
- Как вы планируете увеличивать объем рекламных поступлений?
- Если мы смотрим на телекомпанию как на систему заработка денег, реклама - не единственный и не основной источник дохода. Есть и другие, емче.
- Например?
- Пока оставим за скобками. Давайте дождемся 25 сентября. А пока ресурс позволяет нам допродавать рекламу кому-либо. На «Алексе» не 100-проценто заполненные рекламные блоки.
- Но от прошлого руководства, по их утверждению, требовали именно этого: выполнения планов по принципу «хотим вот столько дохода и точка».
- Это не совсем правильное понимание рынка. В регионе количество рекламных бюджетов конечно. И на сегодня задача - понять их объем, и отсюда начинать строить стратегию. С одной стороны, мы должны определить потенциал этого рынка, с другой - определить долю, которую планируем из этих денежных мешков получить. Но сейчас эти цифры я вам не назову.
- Но доходы от рекламы все-таки не ваше приоритетное направление?
- Сейчас мы будем заниматься оптимизацией расходов и их управлением. В 2009 году, кто умел управлять своими расходами, катаклизмы пережил. С моей точки зрения, «Алекс» прошел этот период нейтрально. Больших доходов с коммерческого сегмента в кризисный год не наблюдалось, но политическая реклама позволила выровнять положение. Но наша задача - жить не от выборов к выборам, а безотносительно к ним.
- Будет ли разработана маркетинговая программа продвижения «Алекса» как бренда, или достаточно того, что вы обновите канал?
- Вопрос сложный. Взгляды на позиционирование канала и его продвижения находятся в ведении генерального продюсера, а у нас отдельно выделенной должности нет. Что хотелось бы сделать, в голове присутствует. Отправной точкой станет концепция вещания. Программа продвижения будет.
- С вами заключен контракт?
- Некая его разновидность. Что-то вроде соглашения.
Лариса Ефремова, президент ТРК «Алекс»:
О впечатлениях об «Алексе»:
- Канал несколько запущен. Изначально от просмотра телеканала сложилось негативное впечатление: мне не нравится оформление канала, его «одежды». Оформление ТРК «Алекс» было сделано когда-то давно, и больше к этому никто не возвращался.
О первых шагах на «Алексе»:
- Первая задача - переструктурировать канал. Нужны более четкое штатное расписание и структура канала. Некоторые программы, в основном, рекламной направленности, дублируют друг друга; не радует и утренний эфир. На ТРК не хватает необходимых творческих единиц, которые должны присутствовать на каждом телеканале. Оптимизацию коллектива как цель никто не ставит, хотя мы обязательно проведем творческую аттестацию на профсостоятельность каждого сотрудника и уже после этого приступим к созданию нового программного продукта телеканала.
Об обязательствах перед инвесторами:
- Мои обязательства перед инвесторами совпадают с моими обязательствами перед самой собой - обязуюсь сделать телеканал «Алекс» профессиональным. Мы пересмотрим производимый программный продукт и постараемся, чтобы зритель смог увидеть обновленный телеканал уже в сентябре.
О свободе на ТРК «Алекс»:
- Информационная политика на телеканале будет строиться в соответствии с положениями редакционного Устава телеканала «Алекс», с соблюдением журналистской этики и морально-этических норм человека в целом.
О новостях на ТРК «Алекс»:
- Структура новостей будет пересмотрена. Планка, которую мы поставили перед собой, высока. Уверена, коллектив телеканала ее преодолеет, ведь наша цель - высокопрофессиональный телевизионный канал. И слово «региональный» я опускаю.
Наталья Выговская, Запорожье, для Телекритики
Справка ТК
ЗАО «ТРК "Алекс"». Работает в эфире в Запорожье с 1995 года. Акционеры: ОАО «Мотор Сич».
Частота: 22 ДМВ канал.
Язык вещания - русский и украинский, охват аудитории - 1,5 млн человек.
Зона вещания - г. Запорожье и Запорожская область, часть Херсонской и Днепропетровской областей.
36 постоянных телепроектов.
Лицензионное время вещания - 24 часа в сутки.
Мощность передатчика - 1 кВт.
Формат вещания - SECАМ.
Радиус уверенного приема - 170 км.
Валуйсков Олег Станиславович, 44 года.
Первое образование: Киеский политехнический институт, механико-машиностроительный факультет
Дополнительно: Международный институт бизнеса (Киев), «Маркетинговые операции»; Hollywood School (Киев) - курс режиссуры с мастер-классами Марка Тревиса. Преподаватель Международного Соломонового университета (Киев) по предметам «Рекламный рынок», «Методологические основы формирования маркетингового плана», «Планирование рекламных компаний», «Маркетинговые коммуникации», «Основы предпринимательской деятельности».
С 1989-го два года работал в конструкторском бюро им. Антонова. С 1998-го до 2005-й - коммерческим директором АОЗТ «УНТК» (телеканал «Интер»), после, до перехода на «Алекс» - руководителем отдела коммерческого сопровождения кино- и телепроектов в кинокомпании «Украинская медийная группа».
Последний раз редактировалось sinand; 21.05.2011 в 16:24.
О планируемом отключении каналов TVP на спутнике Eutelsat W3A (7°E) 30 апреля уже сообщалось 29 апреля. Фактически каналы TVP на 11175, V, SR 22000, FEC 7/8 в конечном итоге, прекратили вещание. В их числе: TVP 1, TVP 2, TVP Info Warszawa, TVP HD, TVP Sport, TVP Kultura, TVP Historia, ...... TV, TV Trwam и радио Radio Maryja.
wizardfox.net
Стали известны комментаторы финала Лиги чемпионов и Лиги Европы
Комментатор Василий Уткин в своей конференции на Sports.ru сообщил, что на телеканалах телеканала «...» и «...-Плюс» финал Лиги Европы будет комментировать Алексей Андронов, а финал Лиги Чемпионов Юрий Розанов, у которого также есть своя конференция на Sports.ru.
TV.Gusto станет платным
В некодированном немецком канале, посвященном кулинарии TV.Gusto, готовятся большие перемены. Владелец канала, медиа-холдинг Hubert Burda Media, видит свое будущее только на рынке платного ТВ. В конце мая будут сделаны серьезные шаги в этом направлении: появится больше новых программ и будет обновлен имидж канала. Вполне возможно, что в текущем месяце TV.Gusto станет платным.
В будущем канал будет предложен для дистрибуции в кабельные сети: Kabel Deutschland , Unitymedia, Kabel BW , в IPTV - Telecom , Alice и Arcor. Онлайн вещание с сайта daskochrezept.de oraz и спутниковое вещание с Astra 1H (19,2E) не будет продолжено. В настоящий момент вещание осуществляется на частоте 12,460 ГГц, пол. H, SR: 27500, FEC: 3/4, DVB-S/QPSK.
Под конец мая канал сменит свое название TV.Gusto на Bongusto, обогатив контент примерно на 200 новых программ, в том числе многие производства BBC. Еще в прошлом году, шеф TV.Gusto, - Jörg Schütte, в интервью для немецких сайтов заявлял о переходе на платное телевидение.
TV.Gusto запущен 21 сентября 2004. С самого начала канал был free-to-air. В июле 2009 года канал перешел на вещание в широкоэкранном формате.
Первый представляет цикл специальных репортажей «Все это было»
К 65-летию Победы в Великой Отечественной войне корреспонденты Агентства теленовостей Белтелерадиокомпании подготовили цикл из 5 специальных репортажей о малоизвестных фактах войны. Суровая правда военной жизни – в цикле «Все это было», показ которого Первый начинает 3 мая.
3 мая на Первом канале выйдет фильм первый – «Без срока давности» (автор – Ольга Осипова).
До сегодняшнего дня не все имена героев войны известны и наш долг рассказать о каждом. Специальный репортаж Ольги Осиповой рассказывает о работе поисковиков. В основу репортажа легли три военные истории, финал которых случился уже в мирное время. Это истории подвигов, о которых с течением лет забыли. Достоянием общественности они стали благодаря работе следопытов.
Фильм второй – «Небесный рыцарь», (автор – Михаил Тристень), будет показан 4 мая.
Его героизм едва не попал в книгу рекордов Гинесса. Белорус Александр Горовец в одном бою 6 июля 1943 года сбил 9 немецких самолётов Ju-87. Такое больше не удалось совершить ни одному советскому летчику. И хотя в книге мировых рекордов отмечены 13 побед в одном сражении немца Эриха Рудорффера, многие эксперты считают, что больше всего сбитых самолетов за один вылет именно на счету Горовца. Асы в небе и асы пропаганды в двух вражеских армиях по-своему решали свои задачи во время Великой Отечественной…
Фильм третий – «Спецоперация «Фронт» (автор – Дмитрий Лукша), зрители Первого увидят 5 мая.
Фильм расскажет о неизвестных операциях белорусской милиции в самом начале войны. Сыщики линейного отдела Бреста почти неделю удерживали здание железнодорожного вокзала в уже осажденном городе. Немецкие пули и снаряды не могли покорить милиционеров. Тогда фашисты приняли решение затопить вокзал… Вторая история – об офицерах, которые смогли вывезти деньги Госбанка из Волковыска в Шклов. Под непрерывными бомбежками и ежеминутным предательством. Когда бежали банкиры и инкассаторы. Только милиционеры выполнили свой долг. Для съемок фильма создатели детально воспроизвели первые минуты нападения на Беларусь.
Фильм четвертый – «И на войне была весна» (автор – Елена Пантюхова), будет показан 6 мая.
«Жди меня, и я вернусь…». Знаменитое стихотворение Симонова впервые было опубликовано в феврале 42-го. Уже на следующий день солдаты вырезали его из газет, заучивали наизусть, переписывали, сидя в окопах, посылали в письмах женам и невестам. Пронзительные строки находили в нагрудных карманах раненых и убитых. «Жди меня» — это было как заклинание судьбы, как молитва, как пророчество, что человек сильнее войны, если любит и верит. Герои фильма любили и верили. И эта любовь помогла им преодолеть нечеловеческие испытания.
Фильм пятый – «Глубокое течение» (автор – Евгений Пустовой), выйдет в эфире Первого 7 мая.
Внезапное нападение вермахта врасплох застало почти весь генералитет СССР. Но только не их – людей земли белорусской. В шахматной партии Гитлера их ответный ход заставил дрогнуть всю военную машину покорителей Европы. Миролюбивые белорусы остановили больше дивизий врага, чем армии покоренных стран. Порой одно соединение держалась дольше, чем вся Франция. Это стало каплей, влившейся в глубокое течение к Победе.
Цикл специальных репортажей «Все это было» будет демонстрироваться 3-7 мая в вечернем эфире Первого канала сразу «Панорамы».
Грачевский опроверг свое смещение с поста худрука «Ералаша»
Борис Грачевский опровергает информацию о смещении его с поста художественного руководителя детского киножурнала «Ералаш». «Во-первых, журнал принадлежит лично мне.
- Во-вторых, никто никому никаких предложений никогда не делал. Это утка, которая уже пару недель, бродит по интернету», - заявил Борис Грачевский в эфире радиостанции «Эхо Москвы».
Ранее в ряде СМИ появилась информация о том, что режиссер Валерия Гай Германика может стать художественным руководителем «Ералаша».
25% населения Баку всё ещё не имеет возможности просмотра иностранных каналов
Международная исследовательская компания Business Insight (BI) реализовала проект по исследованию стиля жизни населения страны, в котором приняли участие 734 респондента.
Как сообщили Fineko/abc.az в BI, опрос показал, что в настоящее время у 38 из 100 семей в Баку есть кабельное или спутниковое телевидение.
«На вопрос «Есть ли у вас дома кабельное телевидение?» 37,6% опрошенных ответили «да, есть», а на вопрос «Есть ли у вас дома антенна для просмотра иностранных каналов?» 60% ответили «да, есть».
Таким образом, анализ ответов показал, что только у 25% населения столицы нет возможности просмотра иностранных каналов. Другими словами, у 75 из 100 городских семей такая возможность есть»,- сказано в отчёте.
"Динамо" – "Шахтер" покажет ТРК "Украина" и "Футбол"
Матч состоится на "Донбасс-Арене"
Ключевой матч сезона Премьер-лиги между будет транслироваться на телеканалах "Украина" и "Футбол".
5 мая начиная с 10:00 на телеканале "Футбол" стартует грандиозный телемарафон, который посвящен долгожданному противостоянию "Шахтера" и "Динамо". На протяжении всего дня зрителей ожидают прямые включения с "Донбасс-Арены", сюжеты о подготовке команд к матчу, ретроспектива лучших поединков в новейшей истории противостояния клубов.
В 18:00 на канале "Футбол" стартует предматчевая студия, гостями которой будут известные футбольные эксперты, бывшие игроки киевского и донецкого клубов. Студия продолжит свою работу в перерыве и по окончании матча. Зрителей ожидают флеш-интервью с участниками матча и наставниками команд, а также включения с послематчевой пресс-конференции.
Сама же трансляция матча "Шахтер" - "Динамо" начнется в 18:55 одновременно на телеканалах "Украина" и "Футбол".
Некодированный спортивный канал Premier Sports
Premier Sports новый, некодированный спортивный канал, транслирующийся со спутника Eurobird 1 (28.5 E) для любителей ирландского спорта. Проект стал результатом соглашения между спортивной организацией в Ирландии Gaelic Athletic Asociation (GAA) и ирландской компанией MSK Ltd, которая имеет емкость в платформе Sky UK. Новый канал начал работу в середине апреля 2010 года и доступен 9,5 млн. британских домохозяйств и 45 тысячам коммерческих помещений.
Появление Premier Sports связано с банкротством ирландской Setanta Television International, которая транслировала национальные виды спорта, таких как ирландский футбол, регби. Premier Sports продолжает трансляции этих видов спорта. Кроме того, канал добавил также ряд программ об экстремальных видах спорта, крикета, фитнес-программ, документальных и архивных записей с различных спортивных мероприятий.
При создании канала выбор был сделан на некодированном вещании. Для абонентов платформы Sky канал доступен на позиции 433 free-to-air.
Спортивные права, принадлежащие Premier Sports:
- National Rugby League (NRL)
- Allianz NHL Division
- Monsoon Cup
- RPM Motorsport
–>
Ваша реклама может быть здесь... пишите на телегу @VOPROS24
Часовой пояс GMT +3, время: 08:40.
Весь материал, представленный на сайте взят из доступных источников или прислан посетителями сайта. Любая информация представленная здесь, может использоваться только в ознакомительных целях. Входя на сайт вы автоматически соглашаетесь с данными условиями. Ни администрация сайта, ни хостинг-провайдер, ни любые другие лица не могут нести отвественности за использование материалов. Сайт не предоставляет электронные версии произведений и ПО. Все права на публикуемые аудио, видео, графические и текстовые материалы принадлежат их владельцам. Если Вы являетесь автором материала или обладателем авторских прав на него и против его использования на сайте, пожалуйста свяжитесь с нами.
Линейный вид
