На основании уведомления от правообладателя С 25 января изменяются наименования следующих телеканалов:

Текущее название канала/Новое название канала/Кнопка
Спорт 1Матч!/ Арена/300
Спорт 1 HDМатч!/ Арена HD/836
СпортМатч!/ Игра/301
...-ПЛЮС Футбол 1Матч!/ Футбол/ 1355
...-ПЛЮС Футбол 1 HDМатч!/ Футбол 1 /HD360, 833
...-ПЛЮС Футбол 2Матч!/ Футбол/ 2356
...-ПЛЮС Футбол 2 HDМатч!/ Футбол 2 HD/361, 834
...-ПЛЮС Футбол 3Матч!/ Футбол /3357
...-ПЛЮС Футбол 3 HDМатч!/ Футбол 3 HD/362, 835
БоецМатч! /Боец/304
Также по решению правообладателя с 25 января прекращают вещание следующие телеканалы:
«...-ПЛЮС СПОРТ» (кнопка 354, пакет «СПОРТ»)
«HD СПОРТ» (кнопка 830, пакет «Каналы HD»)
«...-ПЛЮС Теннис» (кнопка 352, пакет «СПОРТ»)
«...-ПЛЮС БАСКЕТ» (кнопка 353, пакет «СПОРТ»)
«TRACE Urban» (кнопка 156, пакет «МИКС»)
«...-ПЛЮС КИНО ПЛЮС» (кнопки 42 и 668, «Антенна АКАДО», пакет «КИНО»)
Благодарим за понимание!

Компания хотела выйти на рынок с ОТТ-проектом раньше, однако все еще ведет переговоры с вендорами, чтобы выбрать технологически современное решение. Пока "Акадо" предлагает абонентам только услуги линейного телевидения, в то время как конкуренты уже вышли на рынок интерактивного ТВ. Аналитики считают, что развивать ОТТ-сервисы необходимо, так как именно они будут приносить операторам дополнительный доход.
"Мы ожидаем, что к середине этого года мы окончательно определимся с поставщиком оборудования для интерактивной платформы. И в III квартале 2016 г., где-то осенью, может быть ее запустим. Хочется на это очень сильно надеяться", - заявил руководитель пресс-службы ГК "Акадо" Денис Рычка, выступая на форуме CSTB-2016.
Он напомнил, что стратегия развития бизнеса "Акадо" предусматривает запуск этой платформы. Однако оператор уже два года ведет переговоры с крупнейшими поставщиками таких решений. "Проблема в том, что за последние два года многие операторы уже запустили такую интерактивную платформу и нам, как игроку этого рынка, тяжело конкурировать с крупнейшими телеком-холдингами, в том числе "большой пятеркой" операторов платного ТВ", - отметил он. По его словам, "Акадо" намерен выбрать такую платформу, которая позволила бы оператору быть на шаг впереди рынка.
Еще одним сдерживающим фактором является возросшая стоимость зарубежного контента, говорит Денис Рычка. "Нам бы хотелось иметь уникальный контент", - отметил он. Кроме того, для "Акадо" важны шаги и отрасли, и регуляторов по борьбе с пиратством. "Если мы будем выходить на рынок и продавать контент вместе с нашими партнерами, то должны быть уверены, что на рынке нет альтернативного предложения, особенно бесплатного", - подчеркнул он.
Акционеры компании понимают, что будущее за развитием дополнительных сервисов и услуг, но пока абонентам "Акадо" доступен только просмотр линейного телевидения, говорит он. С запуском ОТТ-платформы, клиенты оператора смогут пользоваться сервисом мультискрина (просмотр видеоконтента не только на телевизоре, но на ПК, смартфоне, планшете), записи, отложенного просмотра, а также видео по запросу (Video on Demand, VoD). Для оказания услуг VoD "Акадо" намерен заключить соглашение с кем-то из игроков рынка онлайн-кинотеатров, так как самому оператору покупка прав на контент обойдется дороже.
О том, что пользователи все чаще просматривают видеоконтент через мобильные устройства, говорит советник президента ЗАО "Компания ТрансТелеКом" Виталий Шуб. "Видеоконтент - основной драйвер развития всех сегментов рынка телеиндустрии. Он должен быть доступен всюду, максимальному числу людей, в максимальном объеме, в максимальном качестве и интерактивен", - отметил он. Однако сейчас волатильность рубля влияет на способность людей оплачивать услуги, поэтому, по словам Виталия Шуба, "видеоконтент и крепкий рубль – наше все".
Директор департамента ТВ и контента J`son & Partners Consulting Дмитрий Колесов подчеркнул, что на рост доходов телеком-оператора влияет далеко не только число абонентов и скорость Интернета. Бурный рост рынка проводного ШПД происходил вплоть до 2014 г., когда число домохозяйств, подключенных к ШПД, составило 29,7 млн. В 2015 г. таких домохозяйств стало 30,3 млн. "Рост остановился: в крупных городах везде провели кабели. Такого роста, как раньше, больше не будет. Еще одна неприятность для всех операторов заключается в том, что ARPU в 2015 г. остался на уровне 2014 г. – 310 руб. в месяц, а по сравнению с 2010-2014 гг. и вовсе снизился. ARPU будет падать", - считает он. По оценкам J`son & Partners Consulting, рынок платного ТВ в 2015 г. упал в деньгах на 3% по сравнению с 2014 г.
В дальнейшем операторы смогут развиваться за счет экстенсивного роста (например, проект устранения цифрового неравенства в регионах), за счет развития направления Internet of Things, а также за счет оказания дополнительных услуг, что будет являться, по мнению Дмитрия Колесова, главным драйвером роста доходов оператора. "Есть базовые услуги, от которых люди не откажутся, - отметил он. - Другое дело, что люди готовы покупать и что-то другое: пусть время от времени, пусть не часто – но готовы".
Он привел в пример оператора "Липецкие кабельные сети", которые вместе с ОТТ-сервисом TVzavr в рамках подписки на Интернет предлагает услугу онлайн-кинотеатра дополнительно за 150 руб. в месяц. "Таттелеком"(бренд "Летай") предлагает за 400 руб. в месяц все: и пакет телеканалов, и доступ к онлайн-кинотеатрам TVzavr и ivi. "Это классическая история revenue share. Деньги могут быть поделены между оператором и площадкой. Это выгодно, так как онлайн-кинотеатр уже заплатил за контент, а оператор получает доступ к нему и делит доход", - пояснил аналитик. Если операторы научатся договариваться с правообладателями, то рынок дополнительных услуг сможет составить четверть от всего рынка платного ТВ.
Что касается дополнительных услуг, то полноценный multiscreen предоставляет вся "большая тройка", а также "Ростелеком". Причем МТС предоставляет гибридное решение, увязывающее на одной платформе все платное ТВ от МТС, включая кабельное телевидение стандарта DVB-C, IPTV в Москве, OTT-портал Stream, мобильное и спутниковое ТВ. В конце 2015 г. спутниковый оператор "Орион Экспресс" тоже запустил сервис "Телекарта Онлайн", который в режиме multiscreen позволит смотреть телеканалы "Телекарты" одновременно на нескольких устройствах, подключенных к Интернету, и не только в пределах домохозяйств, но и в любом месте, где есть доступ в Сеть. "Триколор ТВ" тоже развивает услугу multiscreen, но предоставляет ее только в пределах домохозяйств. В 2016 г. оператор планирует запустить полноценный ОТТ-сервис с возможностями VoD и просмотра телеканалов за пределами домохозяйств.
Выступая на CSTB-2016, совладелец "Акадо" и президент Ассоциации кабельного телевидения России (АКТР) Юрий Припачкин отметил, что на рынке продолжается процесс перехода от вещательного телевидения к услугам многоэкранного персонального телевидения. "Все операторы кабельного и IPTV внедряют платформы цифрового ТВ, которые позволяют поставлять услуги на любые имеющиеся у абонента устройства и с обеспечением доступности ОТТ-видеосервисов. Это основная тенденция рынка, мы переходим к услугам персонального ТВ. А эра линейного вещательного ТВ заканчивается даже быстрее, чем прогнозировалось в последние годы", - сообщил он.

В Orange- от комментариев отказались, в Sun Communications информацию не подтвердили, но и не опровергли.
О том, что оператор Orange- может приобрести крупнейшего кабельного оператора телекоммуникационную компанию Sun Communications рассказали три разных источника — топ-менеджер телекоммуникационной компании, глава рекламного агентства и руководитель одного из крупных молдавских телеканалов. Все трое настояли на анонимности. Подробностей готовящейся сделки они не знают.
Топ-менеджер телекоммуникационной компании отметил, что о подготовке сделки на рынке стали говорить несколько месяцев назад. Покупка актива, считает он, позволит Orange- укрупнить бизнес и выйти на рынок предоставления платного телевидения. Аналогичные проекты, по его словам, у Orange есть в других странах.
Orange действительно предоставляет полноценные услуги платного телевидения в других странах: в Польше, в Словакии и в Румынии.
Источник, близкий к Sun Communications, подтвердил, что тема продажи компании обсуждается давно. Самым вероятным покупателем он также назвал Orange-.
Orange- является крупнейшим мобильным оператором в Молдове. По данным Национального агентства по регулированию в области электронных коммуникаций и информационных технологий (НАРЭКИТ), у компании по состоянию на третий квартал прошлого года было около 2,5 млн абонентов и доля рынка по доходам в 68,55%.
Компания Sun Communications основана в декабре 1994 года и является одним из крупнейших кабельных операторов Молдовы. По данным НАРЭКИТ, у компании около 99 тыс. пользователей платного телевидения (37,2% от общего числа зрителей платного ТВ). Помимо этого, компания предоставляет услуги интернета и стационарной телефонии. Услуги компании доступны в Кишиневе, Бельцах и Кагуле. Акционерами Sun Communications является Lekert Management LTD (Британские виргинские острова) с долей 63,7%, гражданин США гендиректор Sun Communications Джон Максемчук — 5%, Александр Щербина 2%, компания Neocom (учредитель компании Александр Сырбу) — 1,67%, а также Европейский банк реконструкции и развития.
В Orange- давать комментарии для этой статьи отказались. Не комментируют возможную сделку и в Европейском банке реконструкции и развития.
Президент Sun Communications Александр Сырбу информацию о сделке не опроверг, но и не подтвердил. «Всегда кто-то в чем-то заинтересован. Говорить пока не о чем. Всегда были какие-то разговоры. Orange- может выкупить все что угодно», — сказал Сырбу.

Сигнал, который транслируют операторы непосредственного спутникового телевещания, часто используется для ретрансляции телеканалов в местные кабельные сети.

Генеральный директор компании STV Юлия Шахманова считает, что такой метод не обеспечивает нужного качества телесигнала.
Перед оператором непосредственного вещания, Считает Юлия Шахманова, стоят другие задачи: им необходимо наращивать количество каналов, их пользователь – индивидуальный абонент. В связи с этим у них другие критерии качества сигнала, и сигнал, принимаемый c DTH-платформы, не подходит для дальнейшей ретрансляции в кабельные сети.
К тому же, у кабельных операторов зачастую установлено недостаточно современное оборудование, следовательно, чтобы после приема и расшифровки сигнала его можно было бы ретранслировать в сеть, необходим запас по битрейту. DTH-операторы такого запаса предоставить не могут.
Также, считает Юлия Шахманова, для телеканала опасно строить свою сеть распространения на DTH-платформе, поскольку оператор, руководствуясь интересом абонентов, может исключить канал из пакета. И в этом случае вещатель останется без сети распространения.
Таким образом, заявляет Юлия Шахманова, необходимо четко разделять индивидуальное вещание (Direc-To-Home) и раздачу сигнала для последующей ретрансляции (Direc-To-Operator).

Работы по организации вещания длились в течение всего двух недель, при этом многие технологические решения стали уникальными для отрасли. К примеру, «наземная» линия доставки сигнала проложена по дну Керченского пролива. STV стал первым отечественным ТВ-провайдером, транслирующим телевидение Республики Крым. Теперь сигнал из нового субъекта РФ доступен для ретрансляции российским операторам платного ТВ.

«Беспрецедентная по сложности задача организации вещания с Крымского полуострова стала настоящим вызовом для STV, - комментирует генеральный директор оператора Юлия Шахманова. – Мы благодарим всех партнеров, в первую очередь – «Ростелеком», за содействие в ее оперативном решении, своевременное предоставление оборудования и помощь в подключении узлов каналов связи. Всероссийское вещание «Крыма 24» - не просто национальный эфир очередного регионального телеканала, а успешное преодоление непростых геополитических условий. Мы в STV прекрасно понимаем роль телевидения в современной России, и я горжусь, что реакция компании на актуальные запросы общества является максимально оперативной».
«Для нас выход на спутник телеканала «Крым 24» - это не просто вопрос расширения вещания, это возможность обратиться к зрителю на материке, – заявила генеральный директор АНО «ТРК «Крым» Екатерина Козырь. – Интерес к Крыму со стороны как отечественных, так и зарубежных СМИ по-прежнему высок. Считаю, что спрос на информационный контент о Крыме не может быть полностью удовлетворен федеральными каналами. Мы хотим, чтобы Крым увидели глазами самих крымчан. Мы благодарны нашим партнерам в STV за профессиональную работу и оперативную поддержку».

В опубликованном пресс-релизе FCC озвучила предложение относительно введения норм, запрещающих кабельным операторам использовать в своей деятельности антиконкурентные трюки, связанные с оборудованием. Новое правило должно открыть рынок сет-топ-боксов для сторонних инновационных компаний. Предполагается, что предложенное новое правило будет касаться не только кабельщиков, но также операторов IPTV и спутниковых платформ.

Если проект вступит в силу, платформам придётся делиться ключевой информацией с третьими сторонами – производителями сет-топ-боксов и приложений. Это откроет рынок для таких сет-топ-боксов, как Apple TV, Google Android TV, TiVo и многих других. До сих пор ни одному из перечисленных новичков не удавалось заключить соглашение с кабельными компаниями, которое дало бы им доступ к их программам.

В пресс-релизе FFC говорится: «99% подписчиков услуг кабельного телевидения привязаны к своим сет-топ-боксам, поскольку кабельные и спутниковые операторы закрыли рынок. Отсутствие конкуренции привело к тому, что выбор абонентов ограничен, а цены – высоки: в среднем годовая аренда сет-топ-бокса обходится американскому домохозяйству в 231 доллар. В общей совокупности американские подписчики тратят на аренду данных устройств 20 миллиардов долларов в год. Согласно данным недавно проведённого исследования, с 1994 года стоимость кабельных сет-топ-боксов выросла на 185%, в то время как цены на компьютеры, телевизоры и мобильные телефоны упали на 90%. Конгресс признал важность конкуренции на рынке и направил в FCC рекомендации принять правила, которые дали бы потребителю возможность самому выбирать устройства для доступа к программам, за которые они платят».

Предложение председателя FCC Тома Виллера должно заложить основу для того, чтобы инновационные компании, производители оборудования и разработчики приложений могли получать всю информацию, необходимую для разработки новых технологий. Потребитель должен иметь право выбора вариантов подключения к Дистрибьюторам многоканального видео (MVPD), в число которых входят кабельные сети, спутниковые платформы и телекомы, на услуги которых они подписаны.

К примеру, пользователи должны иметь возможность выбирать между использованием для доступа к программам предлагаемого MVPD интерфейса, сет-топ-бокса или приложения и использованием таких устройств, как планшет или смарт-телевизор с альтернативным приложением или программным обеспечением. MVPD-операторы и конкуренты должны иметь возможность дифференцировать себя и конкурировать на основании предложения, которые они предоставляют пользователям, включая качество пользовательского интерфейса и дополнительных функций, таких как предлагаемый контент, интеграция с домашними развлекательными системами и инновации будущего.

В качестве условий обеспечения конкуренции на рынке согласно Акту о телекоммуникациях от 1996 года, предложение называет три ключевых потока информации, которые должны поступать от MVPD к создателям альтернативных устройств и приложений. Во-первых, это услуга поиска: информация о доступных пользователю программах, такая как список каналов и видео по запросу, а также о том, что транслируется на этих каналах. Во-вторых, информация о правах: что устройство может делать с контентом – к примеру, разрешено ли его записывать. И, наконец, доставка контента: собственно сама доставка видео.