5 декабря 2014

С 5 декабря 2014 года состав услуг Цифрового телевидения «АКАДО Телеком» пополнился новыми каналами для любителей расширить свой кругозор: «Нано ТВ» (кнопка 407, ТВ-пакет «Познание мира»), «Радость моя» (кнопка 208, ТВ-пакет «Детям»), «Точка ТВ» (кнопка 986, ТВ-пакет «Кино»).

«Нано ТВ» - канал, посвященный нанотехнологиям и инновациям. Контент канала предназначен как для профессионалов в различных областях науки, так и для обычных потребителей. В эфире канала документальные фильмы и программы зарубежного и российского производства о высокотехнологичных компаниях и инновационных разработках, интервью с российскими экспертами в области нанотехнологий и инноваций.

«Радость моя» - семейный образовательный телеканал для детей и взрослых. Канал предлагает телезрителям культурно-просветительские, образовательные и детские программы собственного производства. Особенность канала — приверженность православным традициям. Телеканал «Радость моя» — победитель и лауреат многочисленных профессиональных телевизионных конкурсов.

«Точка ТВ» - развлекательно-познавательный телеканал для мужчин и женщин. На телеканале широко представлены российские и зарубежные кинофильмы и телесериалы всех жанров, детские кино- и мультипликационные ленты. Документальные фильмы об истории, путешествиях, кулинарии, природе. Совместные музыкальные проекты с «Нашим радио» - показ живых концертов, записей из клубов и студии «Нашего радио». Клипы популярных исполнителей и интервью.

Подключить новые телеканалы и узнать подробности можно по телефону (499) 940-40-00 или в Личном кабинете.

Подробную программу всех телеканалов можно посмотреть на портале «АКАДО.Телегид».

Подробности можно уточнить по телефону абонентской службы (499) 940-00-00.

Добровольные, не прописанные как обязательные, «часы обратного отсчёта» FCC будут перезапущены на 70-ый день ожидания рассмотрения сделки о слиянии AT&T-DirecTV и на 85 день рассмотрения сделки о слиянии Comcast-Time Warner Cable, сообщают в агентстве.

Агентство поставило на паузу «часы обратного отсчёта» рассмотрения прошений после того, как оно определилось с тем, как правильно рассматривать и выдавать на суд публики секретные документы, касающиеся соглашений с медиакомпаниями.

По сообщению ......., в FCC начнут с начала сбор общественных замечаний по поводу различных аспектов сделки о слиянии, позволив отдельным лицам, желающим дать свои комментарии, получить доступ к конфиденциальной информации, которая не относится к соглашениям о покупке видеоконтента.

В настоящее время американский Апелляционный суд в округе Колумбия в ответ на запросы от целого ряда компаний, производящих контент, размышляет над тем, как в FCC должны обращаться с конфиденциальными материалами, относящимися к вопросам соглашений о программном контенте.

После того, как суд вынесет решение, в FCC планируют либо восстановить, либо сбросить крайний срок, дабы дать возможность третьим компаниям высказать свои мнения, а агентству – тщательно изучить эти мнения.

Крупнейший в США кабельный оператор Comcast решил выложить 45 миллиардов долларов за оператора №2 - Time Warner Cable. А второй по значимости провайдер беспроводной связи AT&T решил купить за 48,5 миллиарда долларов крупнейшего оператора спутникового ТВ в США - DirecTV.

В FCC должны решить, насколько данные сделки отвечают общественным интересам. В комиссии изучают планируемые соглашения о слиянии параллельно с их изучением в Министерстве юстиции, где их рассматривают с точки зрения соблюдения норм антимонопольного законодательства и также рассматривают конфиденциальные документы, связанные с покупкой контента.

В среду группа противников слияния Comcast-Time Warner Cable объявила о создании коалиции, целью которой является заставить регуляторов заблокировать сделку. В коалицию, получившую название «Stop Mega-Comcast» («Остановите мега- Comcast»), вошли спутниковая компания Dish Network, группа защиты прав потребителей Public Knowledge и TheBlaze – медиакомпания консервативного комментатора Гленна Бека.

Противники сделки утверждают, что она может породить гигантского провайдера услуг кабельного ТВ и интернет, который, среди прочего, получит слишком мощные рычаги контроля за тем, что смотрят американские телезрители, а также за их интернет-активностью.

В Comcast подчёркивают, что их компания не является конкурентом Time Warner Cable ни на одном из рынков, и, объединив усилия, они смогут предложить услуги более высокого качества большему числу абонентов.

По его словам, ассоциация получила новую экономическую модель, которую "Дождь" предлагает для сотрудничества с операторами. Напомним, телеканал предлагает три варианта сотрудничества с 2015 года: по схеме a la carte, в рамках TV Everywhere и традиционный, в пакетах.

"Эта модель нам кажется более экономически обоснованной, допускаю, что операторы кабельного и спутникового телевидения могут обсуждать параметры взаимовыгодного сотрудничества с "Дождем", - сказал Припачкин.

"Мы дали свои комментарии, о том, что эта модель более разумна, рекомендовали ее рассмотреть операторам. Мы это отправили операторам, чтобы они посмотрели внимательно и определили свои коммерческие интересы", - добавил он.

Рекомендации ассоциации были разосланы всем ее членам, при этом окончательное решение будут принимать сами операторы, отметил Припачкин.

Телеканал "Дождь" в этом году потерпел серьезные убытки после того, как спровоцировал скандал в связи с опросом на тему блокады Ленинграда. 26 января на "Дожде" вышла программа "Дилетанты", посвященная блокаде Ленинграда и некоторым фактам ее истории. В ходе программы ведущие задали вопрос: стоило ли сдать Ленинград, чтобы сберечь сотни тысяч жизней. Этот вопрос был также опубликован на официальной странице телеканала в ........

Позднее телеканал принес публичные извинения за данный инцидент. Однако скандал стал поводом для отключения "Дождя" из сетей крупнейших кабельных и спутниковых операторов. В апреле инвестор канала Александр Винокуров сообщил, что "Дождь" потерял около 85% технического охвата.

По его словам, ассоциация получила новую экономическую модель, которую сочла более экономически обоснованной. "Мы дали свои комментарии, о том, что эта модель более разумна, рекомендовали ее рассмотреть операторам. Мы это отправили операторам, чтобы они посмотрели внимательно и определили свои коммерческие интересы", - цитировало агентство слова прездиента АКТР, с уточнением, что окончательное решение, конечно, будут принимать сами операторы.

Однако сегодня АКТР распространила опровержение этой информации. "Никаких рекомендаций о включении телеканалов в сетях кабельных и спутниковых операторов Ассоциация никогда не озвучивала и не направляла своим членам. Это же касается и телеканала "Дождь". Действительно, в адрес АКТР было направлено предложение об изменении экономической модели распространения телеканала "Дождь". С этим предложением мы ознакомили наших членов – операторов кабельного и спутникового телевидения. Далее телеканал "Дождь" может персонально обсуждать с каждым из операторов технические и коммерческие условия распространения».

По заявлению Припачкина, он передал агентству .... только одну цитату следующего содержания: "Телеканал "Дождь" направил в Ассоциации новую экономическую модель взаимодействия с операторами, по которой все доходы, получаемые оператором от подписчиков телеканала, будут разделяться поровну между оператором и "Дождем". Эта модель нам кажется более экономически обоснованной, допускаю, что операторы кабельного и спутникового телевидения могут обсуждать параметры взаимовыгодного сотрудничества с "Дождем"".

"Дальнейшая интерпретация на совести готовившего материал журналиста", - прокомментировал президент АКТР.

Телеканал "Дождь" в этом году потерпел серьезные убытки после того, как был отключен из сетей крупнейших кабельных и спутниковых операторов. Формальным поводом для отключения стал скандал из-за опроса на тему блокады Ленинграда в программе "Дилетанты", вышедшей в эфир 26 января. Позднее телеканал принес публичные извинения за данный инцидент, однако он стал поводом для выключения канала. В апреле инвестор канала Александр Винокуров сообщил, что "Дождь" потерял около 85% технического охвата.

На прошлой неделе "Дождь" распространил сообщение о новой модели сотрудничества с операторами. В частности, телеканал предлагает три варианта сотрудничества с 2015 года: по схеме a la carte, в рамках TV Everywhere и традиционный, в пакетах.

"Мы предложили операторам подключать по этой системе наших подписчиков, если они захотят смотреть "Дождь" через своего оператора. За каждое такое подключение мы будем платить ему 120 рублей", - пояснила Синдеева.

"Сейчас подписка на "Дождь" дает возможность подключаться ко всем средам - смарт-ТВ, приставкам, приложениям. Если операторы примут это предложение, то наши подписчики получат возможность смотреть "Дождь" по телевизору в кабельных и спутниковых сетях", - сказала гендиректор канала.

Ранее президент Ассоциации кабельного телевидения России Юрий Припачкин сообщил "И........у", что телеканал "Дождь" направил в Ассоциацию новую экономическую модель взаимодействия с операторами, по которой все доходы, получаемые оператором от подписчиков телеканала, будут разделяться поровну между оператором и "Дождем".

"Эта модель нам кажется более экономически обоснованной, допускаю, что операторы кабельного и спутникового телевидения могут обсуждать параметры взаимовыгодного сотрудничества с "Дождем", - сказал Припачкин.

При этом он отметил, что никаких рекомендаций о включении "Дождя" в сетях кабельных и спутниковых операторов Ассоциация никогда не озвучивала.

"В адрес АКТР было направлено предложение об изменении экономической модели распространения телеканала "Дождь". С этим предложением мы ознакомили наших членов - операторов кабельного и спутникового телевидения. Далее телеканал "Дождь" может персонально обсуждать с каждым из операторов технические и коммерческие условия распространения", - пояснил Припачкин.

"Дождь" серьезно пострадал после отключения вещания канала крупнейшими операторами кабельных сетей. Телеканал потерял почти 80% охвата аудитории, вдвое сократил штат сотрудников, провел всенародный марафон по сбору средств. Кроме того, арендодатель "Дождя", сдающий ему помещения на "Красном Октябре", отказался продлить с каналом договор аренды.

Как стало известно, некоторые операторы кабельных сетей уже назвали обоснованной предложенную руководством "Дождя" схему.

Об этом говорится в совместном заявлении ассоциаций, которые пытаются восстановить с МГУ паритетные отношения по организации доступа своих абонентов к популярным спортивным каналам «Футбол 1» и «Футбол 2» на 2015 год.

Противоречия между МГУ и провайдерами традиционно возникают уже который год подряд во время ведения переговоров между провайдерами и представителями группы относительно финансовых условий договоров на право ретрансляции спортивных телепрограмм на следующий год.

В этом году противоречия являются как никогда острыми, поскольку МГУ взимала плату с провайдеров за использование своего телевизионного продукта в эквиваленте к американскому доллару, несмотря на то, что МГУ является резидентом Украины.

В связи с увеличением курса доллара к национальной валюте лицензионное вознаграждение автоматически выросло вдвое по сравнению с началом 2014 года. В то же время, доходы провайдеров, как и их зрителей, уменьшились и остались в гривне. Большинство провайдеров считает, что в сложившейся ситуации, с целью сохранения доступа зрителей кабельных сетей к спортивному контенту МГУ, роялти надо оптимизировать в национальной валюте.

Но, в объединениях предполагают, что МГУ не стремится к паритетным отношениям и действует в интересах лишь одного национального провайдера телекоммуникации.

Несмотря на все объективные проблемы на рынке доступа к телепрограммам, складывается впечатление, что представители МГУ в некоторых регионах не ищут консенсуса, а наоборот – выдвигают условия, которые могут привести к расторжению соглашений и прекращению ретрансляции телепрограмм.

Руководитель Союза операторов телекоммуникаций Одессы Станислав Ясиневич говорит, что «представители МГУ 9 декабря пожелали увеличить стоимость прав на ретрансляцию каналов «Футбол 1» и «Футбол 2» в два-три раза в долларах или 4-6 раз в гривне. Вместе с тем, ведется активная рекламная кампания «Укртелекома», который имеет общего владельца с МГУ, господина Рината Ахметова. «Укртелеком» предлагает зрителям пакет из 100 телеканалов всего за 39 грн. В него входят оба телеканала «Футбол», а также множество других рейтинговых телепрограмм. Мы уверены, что тарифная политика МГУ в отношении к местным и региональным провайдерам более жесткая, чем к «Укртелекому». Сам по себе «Укртелеком» не имеет права предлагать услуги пакетирования телепрограмм, поскольку не является провайдером программной услуги и не имеет соответствующей лицензии Национального совета Украины по вопросам телевидения и радиовещания».

«Очевидно, что за «Укртелекомом» стоит компания «ДИДЖИТАЛ СКРИНЗ», которая имеет необходимую лицензию провайдера программной услуги и входит в ту же «Медиа Группу Украина», – считает Александр Швец, директор СКТУ.

«Представители всех объединений систем платного телевидения являются постоянными членами рабочей группы по решению проблемных вопросов деятельности провайдеров при Национальном совете Украины по вопросам телевидения и радиовещания. Это очень эффективная площадка. Мы предлагаем рассмотреть этот вопрос на следующем заседании данной рабочей группы, и привлечь всех заинтересованных лиц», – предложила вице-президент АППК Наталья Клитная.

Согласно исследованию, не сильно отличаются и данные за предыдущие годы. В 2012 году потребители тратили на кабельное ТВ в 6,4 раза больше, чем на мобильные игры, в 2013 году – в 5,8 раза больше.

"В последние несколько лет мы видим, что мобильные приложения завоевывают американские гостиные и лишают телевидение права называться самым любимым времяпрепровождением американцев. Между тем, хотя есть общее мнение о том, что мобильные приложения отнимают минуты у других развлечений, в том числе у телевидения, исследований на тему, как денежные средства перетекают из сферы ТВ в сферу приложений – деньги подписчиков, рекламные финансы или что-то иное, – не проводилось", - отметил глава Flurry Саймон Калаф.

Для своего исследования компания использовала данные по мобильным играм, так как они являются наиболее популярной и монетизированной категорией мобильных развлечений.

Вместе с тем, аналитики отмечают, что рынок мобильных игр обещает вырасти с $3 млрд в 2013 году до $4,2 млрд в 2014 году, а почасовые затраты на этот вид мобильных приложений, по прогнозам, увеличатся лишь на 4,7% - с 10,5 цента до 11 центов. По мнению Калафа, эти данные могут служить сигналом тревоги для индустрии кабельного ТВ, которая слишком осторожно и консервативно относится к политике развязывания цен.

"Даже если стоимость кабельного телевидения поползет вниз, она не упадет в 5,8 раза. Наиболее вероятный сценарий предполагает, что качество приложений (игр, медиа, музыки и развлечений) будет расти, а вместе с ними – и стоимость. Благоприятным фактором для индустрии мобильных приложений является то, что, в отличие от компьютерного интернета, пользователи платят за контент по большей части заранее, в рамках оплаты приложения или подписки на него. И, в отличие от кабельного телевидения, здесь есть пространство для роста", - считает Калаф.