«Запуск нового инструмента — это значительный шаг в сторону превращения сообществ "........." в полноценные ......, — сказал «Ленте____» Лобушкин.

Он отметил, что нововведение будет запускаться в несколько этапов. На первом этапе администраторы сообществ получат доступ к веб-интерфейсу нового инструмента, а на втором — к данным через API. «В дальнейшем мы подумаем о том, чтобы дать возможность смотреть статистику не только записей сообществ, но и в личных профилях», — добавил Лобушкин.

На странице к каждой записи будут отображаться данные о количестве взаимодействий с ней. Эта информация включает в себя число отметок «Мне нравится», репостов, комментариев, переходов по ссылке, которая была опубликована в тексте сообщения или в качестве сниппета, переходов в сообщество из записи, вступивших в сообщество из записи, количество жалоб на публикацию. Также можно посмотреть число пользователей, скрывших конкретную запись из новостной ленты, общее количество таких записей. Помимо этого соцсеть подсчитает и суммарный охват публикации — это все пользователи, которые увидели запись (но не являются подписчиками сообщества) вместе с числом вступивших в группу.


Изображение: скриншот страницы «Ленты____» во «.........»
По данным компании, на сообщества и новостную ленту приходится около половины всех просмотров, совершаемых пользователями в соцсети.

«.........» — российская социальная сеть, в которой зарегистрированы более 280 миллионов человек. Ежедневно, по данным LiveInternet, ее посещают 70 миллионов пользователей. В среднем они ежемесячно, по данным TNS, просматривают более 1 500 страниц.

"......" позвал за
В данный момент на ".......Путешествиях" можно найти предложения от туроператоров TezTour, AnexTour, Pegast, "Натали Турс", "Библио-Глобус" и других. На портале предложены туры в 30 наиболее популярных у российских туристов стран. Этот сервис дополнил уже имеющийся у "......а" агрегатор авиабилетов.
Тема с развитием различных туристических агрегаторов не нова. Несколько лет назад на рынок вышли ряд игроков, как российских так и зарубежных, продающих авиабилеты и предлагающих услуги по бронированию отелей по всему миру. Что касается готовых решений для туристов, то "Связной" давно продает туры на своем сервисе "Связной.Трэвел". А вот ....____ Group, напротив, год назад закрыл свои сервисы "Путешествия ....____" и "Авиа ....____", сославшись на низкомаржинальность этого бизнеса.
Онлайн-путеводитель Redigo, принадлежащий SUP Media, также предлагает туры, билеты, экскурсии и информацию для путешественников. Холдинг Ozon имеет сервис по продаже билетов, страховок и брони отелей - Ozon.travel. Рынок онлайн-тревел так популярен, что за него взялся такой крупный телекоммуникационный игрок как "Ростелеком," который в феврале этого года запустил портал travel.rt____ (выбор авиабилетов и отелей по всему миру). При этом портал делает акцент на путешествия по России - в связи с ростом популярности внутреннего туризма.
В прошлом году рынок online-travel показал значительный рост. По предварительным данным аналитического агентства Data Insight, его объем увеличился на 40% - до 330 млрд. руб. В агентстве отметили, что интерес пользователей все больше смещается с готовых предложений на отдельные продукты.
"Самостоятельные" туристы
Однако турбизнес сейчас переживает не лучшие времена, особенно это касается выездного туризма. По статистике ComScore, аудитория туристических онлайн-сервисов в январе 2015 года составила 20,7 млн посетителей, что на 23,6% меньше, чем годом ранее. А количество туроператоров в сфере выездного туризма на конец марта в Едином федеральном реестре сократилось на 30% год к году.
Генеральный директор Ozon.travel Дмитрий Яковлев рассказал, что сервис Ozon.travel вырос более чем на 60% в 2014 году. "Темпы роста в 2015 году будут скромнее, однако по-прежнему наблюдается рост в связи с переходом клиентов в онлайн, увеличением интереса ко внутреннему туризму и ухода с рынка некоторых игроков", - пояснил он.
Коммерческий директор "Связной Трэвел" Андрей Осинцев отметил, что с момента запуска туров на сервисе активный рост продаж в данном сегменте не наблюдается. "Это связано с тем, что услуги приобретения тура пока не пользуются таким уровнем успеха у нашей аудитории, как возможности по самостоятельному формированию путешествия. Это обусловлено спецификой «Связного Трэвел». Сервис изначально запускался как online travel agency (OTA) - для многих клиентов, привыкших путешествовать самостоятельно, туры не очень интересны", - пояснил он.
Осинцев добавил, что в прошлом году продажи туров в России неуклонно снижались, чему способствовали общая экономическая ситуация в стране, девальвация рубля и кризис среди туроператоров.
"Сегодня отток туристов в сторону OTA – уже устойчивый тренд на рынке, и он вызван прежде всего кризисом доверия к туроператорам из-за волны банкротств, которая началась в 2014 году и может продолжиться в 2015. Если сейчас доля туроператоров и ОТА распределяется как 75% на 25%, то, по нашей оценке, в течение двух лет она может превратиться в 50% на 50%. ОТА дает больше возможностей выбора, в том числе нестандартных, и является агрегатором большого количества предложений для клиента", - прокомментировал он.

Когда именно "......" проведет сокращение персонала, представитель компании не уточнил ComNews. По его словам, в результате оптимизации компанию покинут примерно 170 человек (3% от числа штатных сотрудников), что существенно ниже среднегодовой текучки. По каким именно направлениям в компании пройдет сокращение сотрудников, представитель "......а" не сказал.
"Компания активно набирала людей в последние годы, мы росли даже чуть более опережающими темпами по сравнению с рынком и по отношению к росту своей выручки. Просто для статистики: в 2012 г., в "......" пришли 1000 человек, уволились или были уволены 600, в 2013 г. — 1900 и 650, в 2014 г. — 1500 и 750 соответственно. На 31 декабря 2014 г. в "......е" работало 5616 сотрудников", - заметил представитель "......а".
При этом компания продолжит набор новых сотрудников, но подбор будет более тщательным и сократится по сравнению с 2013 г. и началом 2014 г., когда был очень активный прирост персонала, добавил представитель "......а".
По его словам, последние два года затраты на персонал в "......е" держатся на уровне 16%-20% от выручки компании. В "......е" полагают, что в дальнейшем затраты на персонал будут на уровне 20% от выручки компании.
"Сейчас мы оптимизируем эффективность работы компании – как с точки зрения приоритетности проектов, так и в вопросе количества и функций сотрудников. Это связано и с экономической ситуацией, и с нашим желанием повышать свою эффективность и концентрироваться на главном. Если кратко, то фокус для компании сейчас - это рост поиска на мобильных устройствах, рост аудитории наших основных мобильных приложений, развитие новых рекламных продуктов и технологий", - отметил представитель "......а".
По мнению начальника управления операций на российском фондовом рынке ИК "Фридом Финанс" Георгия Ващенко, экономия от оптимизации 3% сотрудников будет незначительной - менее 200 млн руб. в год.
"Сокращение менее 10% персонала для крупной компании дает эффект не ранее чем через 3 - 4 месяца. ИТ-сектор не так страдает в кризис, поэтому оптимизация персонала "......а" находится в пределах естественного движения", - резюмировал в беседе с ComNews Георгий Ващенко.
На сотрудника "......а" в год с учетом индексации приходится 2,4 млн руб., сказал финансовый аналитик ИХ "Финам" Тимур Нигматуллин. Всего экономия в год может составить около 400 млн., предположил Тимур Нигматуллин. Однако, это все очень условно так как данные приведены в среднем по компании, добавил он.
"На самом деле оценить эффект в деньгах от такой оптимизации сложно, дело в том что параллельно с этим "......" планирует набирать штат в другие направления, поэтому издержки на персонал могут даже вырасти. Компания занимается оптимизацией персонала, чтобы увеличить его отдачу на уровне выручки, а не для сокращения издержек. На данном этапе "......у" важно не упустить растущие направления бизнеса и нарастить персонал там, где его не хватает, а не просто сократить издержки", - резюмировал в разговоре с репортером ComNews ведущий аналитик телекоммуникации и медиа АО "Газпромбанк" Сергей Васин.
За прошлый год консолидированная выручка "......а" по сравнению с аналогичным показателем 2013 г. выросла на 29%, до 50,8 млрд руб. Операционная прибыль компании составила 15,3 млрд руб., что на 19% больше, чем за аналогичный период 2013 г. Чистая прибыль "......а" за прошлый год увеличилась на 26% и составила 17 млрд руб. Скорректированный показатель EBITDA компании вырос на 21%, до 21 млрд руб.
Другая крупная российская интернет-компания - ....____ Group – не планирует в 2015 г. проводить оптимизацию штата. "У нас не планируется каких-либо изменений или сокращений, более того появляются новые вакансии, например, в мобильном направлении. Изначально в компании очень вдумчиво подходили к процессу найма, поэтому сейчас нет каких-либо вопросов, связанных с необходимостью оптимизации штата и т.п.", - рассказала репортеру ComNews директор по международным коммуникациям ....____ Group Ксения Чабаненко.
По предварительным финансовым результатам ....____ Group за прошлый год, совокупная выручка компании по сравнению с аналогичным периодом 2013 г. выросла на 14,8% и составила 35,8 млрд руб. Чистая прибыль ....____ Group за прошлый год выросла на 11,4%, до 12,5 млрд руб. Показатель EBITDA компании вырос на 13,5% и составил 18,2 млрд руб.

Об этом, со ссылкой на France-Presse пишет "Эхо Москвы" 5 апреля.

Желающих вступить в так называемую «диванную армию» за деньги может ожидать относительно неплохой заработок, но для этого придется согласиться на очень напряженную работу.

«Надо писать чрезвычайно много, людей часто увольняли: им не хватало компетенции или умений выражать свои мысли», – приводит Франс-Пресс рассказ жительницы Петербурга Людмилы Савчук. В «Агентство интернет исследований» она устроилась через один из популярных сайтов вакансий, проработала там два месяца и уволилась в марте. Каждое утро Савчук получала задание на день –перечень тем, по которым надо было оставлять комментарии, и основные тезисы для распространения. Все сводилось к тому, что надо было выражать поддержку президенту Владимиру Путину и высмеивать оппозицию, – говорится в публикации. По словам собеседницы агентства, большинство работников «Агентства интернет исследований» были совершенно аполитичны. Среди них выделялись убежденные бойцы интернет-фронта, – они постарше и, как рассказала Савчук, видят некую миссию в работе в качестве «троллей».

Ранее западные СМИ со ссылкой на исследование интернет-эксперта Лоуренса Александра сообщали, что только в Твиттере развернута сеть примерно из 20 тысяч ботов, которые распространяют одни и те же сообщения по актуальным общественно-политическим проблемам.

В Украине команда волонтеров запустила сервис отслеживания интернет-троллей - TrolleyBust, который позволяет блокировать источники антиукраинской пропаганды в соцсетях.

С помощью данного инструмента можно отследить аккаунты, с которых поступают антиукраинские комментарии, после чего обратиться с жалобой в администрацию соцсети и потребовать заблокировать пользователя.

Статус лидера на мировом рынке социальных медиа прочно закрепился за ........, и нет никаких признаков, что эта ситуация изменится в ближайшем будущем. В 2014 году на ........ приходилось 75% мировых затрат на рекламу в социальных сетях ($11,4 млрд из 15,3-миллиардного рынка). Доля ......., заработавшего $1,2 млрд в 2014 году, составила 8%.


Аналитики Strategy Analytics прогнозируют, что мировой рынок рекламы в социальных медиа достигнет $19,8 млрд к концу этого года и $24,2 млрд к концу 2016 года.

В отчёте компании также указывается, что количество пользователей социальных сетей в 2014 году впервые перешагнуло отметку в 2 миллиарда человек. Из них 68% – пользователи ........, чья аудитория составляет 1,4 млрд активных пользователей в месяц. 25% пользователей социальных сетей проживают в Китае.

«В целом, рынок социальных медиа продолжает демонстрировать устойчивый рост по всем регионам, в то время как ведущие социальные платформы привлекают потребление и вовлечённость за счёт улучшенной интеграции цифрового медиа-контента», - отмечает автор отчёта Лика Кавасаки (Leika Kawasaki).

«........ в настоящее время доминирует на рынке социальных медиа, но его отсутствие в Китае позволяет местным социальным платформам, таким как QZone и Tencent Weibo получить свою долю на стремительно растущем китайском рынке цифровой рекламы».

Отчёт также включает другие интересные выводы:

Почти половина (46%) пользователей социальных сетей проживают в Азиатско-Тихоокеанском регионе.
В 2014 году Северная Америка имела максимальное соотношение количества пользователей социальных сетей к населению страны (64%). За ней следовала Западная Европа (55%).
Наибольшая доля мировых затрат на рекламу в социальных медиа приходилась на США (41%). Здесь этот показатель в общей сумме достиг $6,2 млрд, что на 35% больше, чем в 2013 году.
Великобритания – второй по величине рынок рекламы в социальных медиа. В 2014 году на неё приходилось 8,2% мировых затрат на этот рекламный канал. На Китай – 8%.
В США рекламодатели больше всего тратили на рекламу в социальных медиа из расчёта на одного пользователя социальных сетей ($31,37). В 2015 году эта сумма достигнет $39,84, увеличившись на 27%, прогнозируют аналитики.
В 2015 году количество пользователей социальных сетей в мире вырастет до 2,2 млрд человек, составив 31% мирового населения.
К концу 2019 года этот показатель вырастет до 2,72 млрд человек и составит 36% населения планеты.