Крупным новостникам, таким как RT, "Россия 24", ..., .... (хотя он производится в Великобритании, но вещает на русскоязычную аудиторию) или "Первому каналу" (международной версии) – всем им важен охват. Чем больше аудитория в сетях, тем лучше. Коммерческая составляющая для вещателей немаловажна, однако основная задача именно этой линейки – продвижение, скажем так, идеологически окрашенного русскоязычного контента.

Развлекательным каналам типа ТНТ и СТС, равно как и их нишевым "родственникам", по сердцу модель коммерческая – платная дистрибуция плюс реклама. Новые страны в отчетах по охвату очень приятно показывать акционерам канала, да и премия департаменту международной дистрибуции не помешает. Затраты на производство и доставку сигнала, конечно, очень большие, но в целом – могут себе позволить.

Но есть на рынке и другие телеканалы с достаточно интересным и качественным контентом, которые разрабатывают стратегии вхождения в сети за границей. Для них деньги – самое главное, и их стремление расширить границы вещания обусловлены только желанием заработать на своем контенте, причем без лишних затрат. В идеале, конечно, и без авторских отчислений за использование музыки, без очистки прав на программы, без перевода и адаптации программ на языки стран вещания, без регистрации юрлица и связанных с этим вложений. И еще, желательно было бы не поднимать на спутник сигнал – примерно 40 000 евро в месяц для HD-канала [сарказм].

Шутки шутками, но все это – НЕ невозможно. Главная затрата, избежать которой точно не удастся – лицензия. К примеру, в Польше лицензия на спутниковое вещание стоит 10 000 PLN(177 000 руб.). Хорошая новость – если получить лицензию в стране ЕС, то она будет действовать на все страны, входящие в Европейский Союз.

Не претендуя на абсолютную полноту информации по юридическим и финансовым вопросам, попробуем рассказать по пунктам, с чем придется столкнуться телеканалу, желающему выйти на европейский рынок, и возможно дадим пару небесполезных советов.

Вещательная лицензия
Прежде всего, лирическое отступление о том, нужна ли лицензия на вещание, в принципе. Есть ситуации, в которых она НЕ нужна:

1. Распространение телевизионных программ исключительно в системах ИКТ (интернет, ОТТ). За исключением случаев, когда программа будет распространяться не только в интернете, но и по спутниковым или кабельным сетям;

2. Распространение программы только в пределах одного здания – внутренняя телевизионная служба;

3. Программа, распространяемая в системе, в которой передающие и принимающие устройства принадлежат одному и тому же лицу, управляющему бизнесом. Речь о промышленном телевидении для информирования сотрудников до 250 человек.

Для начала вещания в той или иной стране по первому пункту – распространение через интернет – нет проблем, нужен только договор с оператором и оплата пошлины в размере от 50 PLN(примерно 885 руб.) до 400 PLN(примерно 7 000 руб.). Но сколько-нибудь заметных денег на этом заработать сложно, даже с теперешним уровнем развития ОТТ. Стало быть, нужна лицензия на спутниковое или кабельное (мы не берем во внимание эфир) вещание. В этом случае необходимо обращаться за лицензией в Национальный совет по телерадиовещанию (KrajowaRadaRadiofoniiitelewizji) или KRRT.

Стоимость лицензии:

1. На спутниковое вещание – 10 000 PLN(177 000 руб.);

2. На кабельное вещание – 2 000 PLN(35 000 руб.).

Лицензии выдаются максимум на 10 лет.

Операторский рынок
Даже поверхностный анализ рынка операторов связи показывает, что в средней европейской стране есть порядка полутора тысяч "живых" кабельных и ipоператоров. Мы пишем о Польше – здесь большинство локальных операторов входит крупные сети. Так, здесь есть крупный оператор Vectra, у которого есть множество представительств во всех городах и селах Польши – они называются "бюро обслуги клиента". Есть, конечно, и другие компании, в том числе средние и малые операторы, как и в России, и у них также есть устоявшиеся правила игры.

Рассмотрим несколько вариантов сотрудничества нового телеканала с польскими операторами связи. С некоторыми изменениями они актуальны и для других стран Европы.

Способ первый – выход на рынок через дистрибутор
Канал находит дистрибутора, если хотите – официального представителя на местном рынке. Дистрибутор – это обычно достаточно сильная компания с прекрасным знанием телекоммуникационного рынка страны, в которой работает. По этой схеме работают многие компании, в том числе, например, "Первый ТВЧ". У "Первого ....... также есть представитель на территории Европы – до недавнего времени им был оператор "Картина ТВ".

Плюсы:

1. Дистрибутор обычно берет на себя оформление лицензии со всеми сопутствующими затратами и беспокойством;

2. Быстрый и достаточно простой вход на рынок, поскольку у дистрибутора обычно уже есть налаженные связи, а могут быть даже собственные сети;

3. Выбрав эту схему, вещатель избавляется от необходимости открывать собственную компанию (представительство) и набирать команду исполнителей.

Трудности, с которыми может встретиться правообладатель:

1. Зачастую найти партнера не проблема, но хорошего дистрибутора нужно еще заинтересовать в своем канале;

2. У многих дистрибуторов есть правило "если есть в пакетах канал с похожей тематикой – не берем второй", так что, если у вас канал распространенной тематики, придется искать желающих его продавать;

3. Договор сотрудничества может быть не выгоден финансово – за посредничество, естественно, придется платить процент с каждого договора с оператором связи;

4. Нужно быть готовым к тому, что дистрибутор потребует денег на маркетинговую поддержку и продвижение телеканала.

Скажем по секрету, в Польше сейчас дефицит каналов 4Kи HD– их дистрибуторы буквально отрывают с руками и ногами.

Все это не отменяет затрат на получение лицензии и отчислений по авторским правам, если канал не владеет всеми правами на транслируемый им контент. В случае, если канал на полном самопрограммировании, то есть вещает 100% контента собственного производства, ему не нужно специально очищать права на новые территории.

Кроме того, бывают телеканалы, не требующие перевода – музыка, мода, виды природы и т.д. – в этих случаях правообладатель может сэкономить и на переводе канала на языки стран вещания, а это зачастую немалые деньги.Способ второй – собственное представительство
Зарегистрировать юрлицо и открыть офис совсем не сложно. В каждом городе есть масса агентств, которые помогут это сделать.

Для справки: аренда небольшого бюро в городе с населением примерно 700 000 жителей стоит около 3 000 PLN (53 000 рублей). Средняя зарплата 50 000 рублей (2 800 PLN). Плюс налоги (зависят от прибыли) и отчисления в ZUS (за медстраховку сотрудников).

Осталось только уговорить принцессу, то есть операторов связи заключить договор на ретрансляцию канала. И это, честно говоря, мало отличается от российского рынка – начиная с жестких переговоров по ценам, пакетам и так далее. Разве что "родной" недоотчетности вы тут не найдете – этот вопрос регулируется законом, и, насколько я знаю, любой вещатель может ознакомиться с данными об аудитории оператора в местном аналоге Роскомнадзора.

Способ третий – покупка кабельной сети
Купить собственную кабельную сеть и вещать/ретранслировать в ней собственный канал – вариант довольно экзотический, но имевший место на рынке, а посему может быть тут упомянут. Раскрутить его среди абонентов так, чтобы они спрашивали его наличие в других сетях. Создать потребность других участников рынка именно в уникальном контенте канала. Ну и "брать тепленькими" – то есть заключать договоры с другими операторами на ретрансляцию собственного канала.

M&Aсделки в области кабельного телевидения Польши ничем особо не отличаются от подобных сделок в других бизнесах. Важно помнить только несколько специфических моментов:

1. Продается сама фирма с материальными ценностями, но абонентские договоры такими не являются – это нематериальная ценность компании. Покупатель не становится участником подписных договоров. Продажа договоров с абонентами означает только право покупателя "взять на себя" эти контракты, но клиенты сети должны согласиться на этот перевод! В случае сделки с активом (продажа сети и абонентским ресурсом) контракты с подписчиками не проходят автоматически на покупателя. Необходимо "переписать" контракты на приобретателя или добиться согласия абонента на смену оператора (обычно подписать новый договор) – это долгосрочный процесс и его результат неясен. Обычно определенный процент подписчиков уходит;

2. Продажа сети подразумевает и переход рабочих мест к покупателю, поэтому в результате покупатель принимает и штат сотрудников;

3. Если некоторые активы не должны быть предметом продажи (например, недвижимость), то их придется исключить их из активов компании.

Можно избежать этих минусов, если покупать не компанию, а контрольный пакет акций. В этом случае переподписывать договоры с абонентами не нужно. Все нюансы продажи и покупки сети нужно обговаривать с юристами, которые будут вести ваше дело.

Покупка кабельной сети, особенно в другом государстве – дело хлопотное и рискованное. Придется провести полный аудит компании и отношений с партнерами, чтобы не купить "кота в мешке".

Основные критерии оценки:

1. Доход компании;

2. Количество подписчиков и зона покрытия сети;

3. Эксклюзивность и конкурентоспособность сети;

4. Емкость инфраструктуры.

На цену сети влияет все:

1. Соблюдение просроченных обязательств по бухгалтерской отчетности;

2. Соблюдение закона о защите персональных данных;

3. Обеспечение прав на недвижимость, земельные и ипотечные обязательства;

4. Обязанности по просроченным обязательствам в сфере налогообложения и социального обеспечения и т.д.;

5. Договоры услуг – регулирование отношений с контрагентами.

И еще масса нюансов.

Ну и, конечно, цена:

1. Сеть 800 – 1 000 абонентов будет стоить примерно 800 PLN(14 000 руб.) за абонента,

2. 10 000 абонентов – примерно 2 500 PLN(44 000руб.) за абонента,

3. 80 000 абонентов – примерно 5 000 PLN(88 000 руб.) за абонента.

Цены приблизительные, так как все зависит от полного аудита компании. Аудит стоит от 15 000 до 20 000 PLN(265 000 – 354 000 руб.).

Все финансовые условия продаж обязательно должны быть вписаны в реестр SIS(SchengenInformationSystem) – шенгенская информационная система, база данных о физических и юридических лицах.

Немного о ценообразовании договоров "оператор – абонент"
Средняя стоимость пакета "интернет + телевидение" (пакет больше 100 каналов) с возможностью расторжения договора за месяц для абонента стоит 120 PLN(2 000 руб.) в месяц. Средняя стоимость пакета "интернет + телевидение" (пакет больше 100 каналов) при срочном не расторгаемом договоре стоит 100 PLN(1 700 руб.).

В Польше весьма распространенный вид договора между оператором и абонентом, когда договор заключается сроком на 2 года без возможности расторжения. Абонент оплачивает услуги ежемесячно до окончания договора, в том числе, если не пользуется услугой по какой-либо причине (переезд, временное отсутствие и т.д.). Если по окончании 2 лет абонент не уведомит письменно оператора, что хочет расторгнуть договор, то он пролонгируется автоматически – и, будьте добры, платите еще 2 года.



Это только начало для отважных.

Многие каналы уже "прорубают" окно в Европу.

Желаем удачи!

НКРСИ предлагает усилить независимость комиссии как регуляторного органа, расширить возможности принятия решений без согласования с органами власти, а также упростить работу за счет включения принятых НКРСИ актов в Единый реестр нормативно-правовых актов без проведения государственной регистрации.

Также комиссия настаивает на сохранении действующего механизма радиочастотного мониторинга и проведения тендеров на право пользования радиочастотным ресурсом. Однако у регулятора возникли вопросы к предлагаемому в законопроекте бесплатному присвоению частот и Регуляторной платформе.

НКРСИ призывает Раду удалить статьи 102 – 106, которые касаются предоставления универсальный услуг. По мнению регулятора, положения о предоставлении универсальных услуг необходимо поместить в заключительных и переходных положениях законопроекта о регуляторном органе, а их наполнение разработать с привлечением представителей НРКСИ, Минцифры, Госспецсвязи, а также операторов, провайдеров и их ассоциаций.

Глава комитета Никита Потураев на своей странице в ........ заявил, что законопроект существенно не изменит правила работы телевидения, радио и печатных СМИ. "Все ограничения по контенту уже есть в законодательстве, и никаких новаций документ не предусматривает. Единственное нововведение – это переход всех регуляторных функций в Национальный совет по вопросам телевидения и радиовещания", – сказал Потураев.

Депутат сообщил, что онлайн-медиа смогут выбрать, регистрироваться им в качестве медиа или нет, в то время как для печатных СМИ регистрация является обязательной. Согласно документу, зарегистрированные медиа не смогут призывать к свержению конституционного строя в Украине, заниматься реабилитацией советского коммунизма или национал-социализма, пропагандировать торговлю людьми, насилие или дискриминацию, а также оправдывать российскую агрессию против Украины.

Законопроект устанавливает порядок лишения лицензии или блокировки медиа. Для этого Национальный совет по телевидению и радиовещанию должен доказать в суде факты систематического нарушения законодательства со стороны СМИ. Также по решению суда Нацсовет сможет требовать от провайдеров заблокировать доступ пользователей к ресурсам, нарушающим закон.

В законопроекте "О медиа" деятельность информационных агентств признается разновидностью бизнеса по предоставлению информационных услуг. По словам Потураева, документ способствует установлению прозрачности структуры собственности зарегистрированных СМИ.

Стоит отметить, ряд интернет-изданий, печатных медиа и блогеров Украины призывают Верховную Раду отклонить законопроект "О медиа". Противники документа отметили, что законопроект получил негативную оценку в ОБСЕ и главном научно-экспертном управлении Рады. Журналисты утверждают, что ограничения свободы слова и взглядов недопустимы в демократическом обществе.

Канал начал производство комедии «Гости из прошлого» с Юрием Стояновым, спортивной драмы «Регби» Ильи Куликова, лирической комедии «Родительский комитет», а также новых сезонов сериалов «Кухня. Война за отель», «Ивановы-Ивановы», «Дылды» и «СеняФедя», пишет «Комсомольская правда».

В России производство кинопродукции было приостановлено 30 марта в связи с распространением эпидемии коронавируса.

Мэр Москвы Сергей Собянин 9 июня дал положительный ответ на обращение Минкультуры РФ о возобновлении съемок в городе. После этого, в частности, Федор Бондарчук возобновил работу над сериалом «Псих», который он снимает для видеосервиса more.tv.

Первый мультфильм о двух закадычных друзьях, которые смотрят MTV и любят хэви-метал, вышел на экран в 1992 году. Он оказался таким популярным, что позже решено было запустить целый сериал.

В 2011 году стартовал аж восьмой сезон проекта. Но главные герои так и остались продвинутыми тинейджерами. Над новыми сериями будет работать создатель первых серий о Бивисе и Баттхеде — Майк Джадж. Он напишет сценарий и озвучит главных героев. Джадж сообщил, что проект будет затрагивать современные темы, но не потеряет актуальности и для тех поклонников, которые смотрели его еще в 90-е. «Кажется, пришло время снова поглупеть», — отметил Майк.

На канале Comedy Central заявили, что в новых сериях главные герои попадут в мир нынешнего поколения Z. Продюсеры постараются осветить трудности в отношениях между родителями и тинейджерами и другие актуальные темы. Дата выхода на экраны новых серий пока неизвестна.

Майк Джадж озвучивал многих персонажей в популярных мультфильмах: Хэнка Хилла в «Царь горы» и Кенни Маккормика без капюшона в картине «Южный Парк: большой, длинный и необрезанный».

Интересно, что в русской версии Бивис и Баттхед также говорят голосом одного человека. Персонажей озвучивал актер Сергей Чонишвили.