Новые технические параметры :
Eutelsat Hot Bird 13B (13°E)
тп. 66 (12,034 GHz, pol. V, SR: 29900, FEC: 5/6; DVB-S/QPSK)

ID: TV2000
PID V: 169 (MPEG-2/SD)
PID A: 436 (ita)
PID PCR: 169
SID: 11180
PID PMT: 1104
Provider: Rai
Koдирование: Nagra MA (0x183D - TivuSat), NDS VideoGuard (Sky Italia)

Технические параметры до этих пор :
Eutelsat Hot Bird 13C (13°E)
тп. 54 (11,804 GHz, pol. V, SR: 27500, FEC: 2/3; DVB-S/QPSK)

ID: TV2000
PID V: 518 (MPEG-2/SD)
PID A: 656 (ita)
PID PCR: 518
SID: 3309
PID PMT: 108
Provider: SkyItalia
Koдирование: нет

О сделке «Газпром-Медиа» по покупке «ПрофМедиа» было объявлено на прошлой неделе. Согласно финансовой отчетности за 2012 за год, «ПрофМедиа» является убыточной компанией: холдинг закончил 2012 год с убытком в 1,1 млрд рублей.

Fitch обращает внимание на стратегическую привлекательность сделки с «ПрофМедиа» и ожидаемый синергетический эффект. По оценкам агентства, чистая задолженность по итогам приобретения превысит EBITDA не более чем в 1,2 раза, исходя из предположения о том, что цена сделки будет не больше 35 млрд рублей (с учетом долга).

Если итоговая цена приобретения будет существенно отличаться от этой оценки, Fitch, скорее всего, пересмотрит рейтинг «Газпром-Медиа».
В «Газпром-Медиа Холдинг» входят телекомпании ..., ТНТ, ...-ПЛЮС, радиостанции «Эхо Москвы», «Cити-FM», Relax-FM, «Детское радио», Comedy Radio, издательство «Семь дней», журналы «Итоги», «7 дней – Телепрограмма», «Караван историй», видеохостинг Rutube, сейлз-хаус «Газпром-Медиа», интернет-селлер Gazprom-Media Digital и другие активы.

Как отмечает Fitch, «Газпром ...... является диверсифицированной медиакомпанией, большую часть выручки и EBITDA которой генерируют два телеканала – ... и ТНТ.

Холдинг «Газпром-Медиа» после завершения сделки станет владельцем медиаактивов «ПрофМедиа»: телеканалов «ТВ3», «Пятница!», «2х2», радиостанций «Авторадио», Energy, «Юмор FM» и «Радио Романтика», а также кинокомпании «Централ Партнершип» (доля 74,55%).

Среди прочего, совет постановил ограничить эфирное время, отведенное под реалити-шоу и развлекательные передачи, 7 часами в неделю для каждого телеканала. Кроме того, за каждый час реалити-шоу телеканал обязан показать в прайм-тайм видеоконтент высокого качества.

Как сообщает The Marker, реформа должна вступить в силу уже в ближайшем сезоне.

Заслушав доклад о необходимости создания и вариантах контента Витебского областного телеканала, председатель Витебского облисполкома Александр Косинец поручил детально проработать техническую и организационную стороны данного вопроса с тем, чтобы в мае 2014 года телеканал начал вещание.
Полную поддержку этому проекту обещал оказать министр информации Беларуси Олег Пролесковский. "Я всячески буду поддерживать такие начинания, потому что люди смотрят местное телевидение, у него есть большое количество собственного интересного контента и самобытных продуктов", - подчеркнул он. Кроме того, районные средства массовой информации - газеты, телевидение, радио - ближе к людям, а потому очень популярны, добавил министр.
Касаясь непосредственно сути обсуждаемого вопроса, Олег Пролесковский отметил, что, во-первых, сразу необходимо создать канал и уже второй вопрос - решать, где его разместить.

Старт на международном уровне был неслучаен. В США рынок неэфирного телевидения сложился намного раньше, чем в России. А качественное телевидение на русском языке было очень востребовано среди наших соотечественников, живущих в Америке.

Успех проекта за рубежом и зарождающийся отечественный рынок тематических каналов вдохновил создателей «Цифрового Телесемейства» на запуск проекта в России.

Спустя 8 лет «Цифровое Телесемейство» – это каналы «Дом кино», «Время», «Телекафе» и «Музыка», доступные не только в США и России, но также в Канаде, во многих странах Европы, СНГ и Балтии. На данный момент общее число зрителей составляет более 50 миллионов человек по всему миру.

«Цифровое Телесемейство» – это намного больше, чем просто четыре тематических канала! Это полноценный пакет взаимодополняющих телепроектов. Такой эффект достигается путем регулярных кросс-промо акций, тематических линеек (например, «Смотри в оба» на каналах «Дом кино» и «Время), перекрестного программирования каналов. Таким образом, присутствие всех четырех каналов у оператора помогает предлагать зрителю более широкий взгляд на мир, на кино, на кумиров, на музыку или кулинарию.

Такой подход к созданию проекта снискал признание не только у многомиллионной армии телезрителей, но и у профессионалов мирового уровня. Каналы являются обладателями премий «Золотой луч», «Большая цифра». А все «Цифровое Телесемейство» в этом году получило награду европейской премии The Eutelsat TV Awards.

Раньше зрителей из разных регионов в Украине поступила информация об отсутствии в них сигнала телеканала.

На сайте КРРТ опубликован документ, датированный 5 декабря 2012, согласно которому 2 декабря 2013 с пяти утра до двух часов дня предусмотрены профилактические работы.

В интернете телеканал вещает без перебоев.

"Мы завершили структурное формирование пакета наших спортивных каналов. С января 2014 в SD-качестве будут доступны для кабельных операторов, а соответственно и для наших зрителей, единым пакетом. До старта Чемпионата мира 2014 оба телеканала будут доступны также в HD формате. В связи с этим было принято решение об унификации названия и сведения к единому стилю все оформление телеканалов, - говорит директор по маркетингу "Футбол 1" и "Футбол 2" Наталья Комолова. - Перед нами стояла задача не только подчеркнуть уникальность и престижность футбольного контента в эфире , а в первую очередь - обеспечить для зрителей комфортную и понятную навигацию между "Футбол 1" и "Футбол 2". Это новый формат для отечественного телевидения, когда контент распределяется между двумя каналами ".

В обновленной графике "Футбол 1" и "Футбол 2" используются яркие, контрастные цвета: желтый, зеленый, красный, оранжевый и фиолетовый. Цветовая гамма и динамические элементы в оформлении призваны передать всю палитру футбольных эмоций.

По словам создателей проекта, в рамках YouTube-эфира агентство планирует рассказывать пользователям Сети о последних новостях политики, экономики, науки и технологий. Также канал будет освещать культурные и спортивные события.

Официальные каналы отечественных СМИ появлялись на YouTube и раньше. Так, в апреле 2013 года на сайте открыли свои представительства стразу три крупнейших российских телекомпании — Первый канал, ВГТРК и .... Тем не менее, программы каждого из каналов доступны на видеохостинге лишь в виде отдельных видео, публикуемых уже после выхода в эфир той или иной передачи. РИА Новости стало первым отечественным средством массовой информации, позволившим пользователям YouTube смотреть полноценный круглосуточный онлайн-эфир.

Группа РИА Новости — один их крупнейших медиахолдингов в России с более чем с 70-летней историей. В интернете РИА представлено 40 информационными ресурсами, доступными на 22 языках. Кроме YouTube информационное агентство также ведет сообщества в таких социальных сетях, как «.........», ........, ......., ........., «Одноклассники» и других.

По словам Митрофанова, мат в эфире в особенности недопустим, когда речь идет о «таких сложных событиях». «Я просто удивлен такому мощному, серьезному каналу как Euronews. Показывать такие вещи в эфирном пространстве... Мы доведем это до сведения Роскомнадзора, пусть они заинтересуются», — заявил депутат, выступая на заседании возглавляемого им комитета, которое было посвящено ситуации вокруг агентства ......... (ранее ......... был лишен лицензии СМИ за публикацию нецензурных выражений на собственном сайте).

Видеосюжет, на который сослался Митрофанов, был показан в разделе No comment («Без комментариев») на канале Euronews в понедельник, 2 декабря. На видео был запечатлен конфликт двух человек, случившийся в ходе акции массового протеста на Украине. Один из людей, попавших в эфир телеканала, ругался матом на русском языке.

Акции протеста на Украине продолжаются с конца ноября. Демонстрации были спровоцированы отказом правительства страны подписать соглашение об ассоциации с Евросоюзом. В ходе столкновений митингующих с правоохранительными органами пострадало уже более 200 человек. Вечером 1 декабря в Киеве также получили ранения 36 журналистов, освещавших события в украинской столице. В списке пострадавших числился в том числе и оператор телеканала Euronews.

Самой популярной программой года* стало шоу «Один в Один!», а наиболее рейтинговым сериалом - проект «Пепел». Это уникальный случай в российской телевизионной истории, когда два проекта одной продакшн-компании становятся лидерами телесмотрения в различных жанрах.

«Один в один!» стал самым рейтинговым телесобытием года, заняв первые места по обеим основным аудиториям 4+ и 18+. Максимальные показатели «Один в один!» получил 28 апреля: доля шоу в этот день по 4+ составила 30,3%** рейтинг 10,4%***, по 18+ показатели были 30,7% и 11,2% соответственно, что позволило проекту также стать самым популярным регулярным музыкальным шоу на российском ТВ за последние пять лет.

«Пепел» стал самым успешным сериалом года. Наибольшие показатели проект получил 28 октября, когда рейтинг и доля сериала составили 9,9% и 26,3% по аудитории 18+, а в аудитории 4+ показатели были 8,9% и 25,3% соответственно. По средней доле в тех же возрастных группах «Пепел» стал лучшим сериалом за последние два года. Сериал также стал хитом по просмотрам в

Интернете, в онлайн-кинотеатре Zoomby «Пепел» стал абсолютным чемпионом, побив все рекорды популярности. В топ-чарте Zoomby на премьерной неделе «Пепел» получил самый высокий рейтинг и побил рекорд популярности всего года, проект также стал лидером 2013 года по количеству просмотров одного сериала в сутки, набрав 384 763 просмотра за 24 часа.
* Данные предоставлены "TNS Россия". Исследование "ТВ Индекс". Регион исследования: Россия (города с населением 100 000 и более) , аудитория в возрасте 4+, 18+. Период исследования 01.01.2013-30.11.2013.

** Доля телепрограммы,% - среднее количество человек, смотревших телепрограмму, выраженное в процентах от общего количества телезрителей (тех, кто смотрел любую программу, включая оцениваемую программу) в данный момент времени.

*** Рейтинг телепрограммы ,% - среднее количество человек, смотревших телепрограмму, выраженное в процентах от общей численности исследуемой аудитории.

«Зайцев +1» на ТНТ поборется за звание лучшего ситкома года. Он будет конкурировать с тремя финалистами: канадскими «Адамом и Евой», французскими «Операторами» и британским сериалом «Порочный».

Прежде чем поспать в шорт-лист Montreux Comedy Festival, «Зайцев +1» был выбран жюри из сотни других претендентов со всего мира. На конкурс создатели ситкома отправили серию из прошлого сезона, где Настя Ляпина собиралась попасть на вечеринку «100 лучших людей Москвы», но ее платье испортили Саша Зайцев и его верный друг Коля.

Представлять сериал в Швейцарию отправится сценарист ситкома «Зайцев +1» Денис Косяков. Он считает, что конкуренция с «Порочным» будет очень жаркой, но рассчитывает на победу и даже нарядится на тот случай, если придется выйти на сцену за наградой.

Продюсер телеканала ТНТ Евгений Никишов уверен, что даже если сериал не станет первым, попадание «Зайцева +1» в шорт-лист Montreux Comedy Festival – уже победа, которая поможет обратить на сериал внимание европейских телеканалов и, возможно, заключить контракты на продажу формата.

Денис Косяков и Дмитрий Невзоров, сценаристы ситкома «Зайцев +1» на ТНТ: «Montreux Comedy Festival – это, конечно, не комедийный «Оскар», но, наверное, «Золотая пальмовая ветвь» в европейской комедийной сфере. Для российской телеиндустрии участие в таких фестивалях – новое явление. И, признаться, мы не ожидали, что русский ситком сможет конкурировать с британским сериалом. Это очень круто».

Евгений Никишов, генеральный продюсер ТНТ, продюсер ситкома «Зайцев +1»: «После фестиваля мы планируе6м провести переговоры по продаже формата, так как «Зайцев +1» - это оригинальная идея. Возможно, после фестиваля сериалом заинтересуются европейские телеканалы. Тем более что подобные обращения к нам уже поступают, и мы их рассматриваем». В январе ТНТ покажет третий сезон «Зайцева +1». Настоящей сенсацией станет появление в сериале Жерара Депардье, который сыграет Жору – альтер-эго отца Саши Зайцева.

Согласно имеющейся информации, данная румынская медиагруппа выставлена на продажу и, как сообщает румынский новостной портал , среди потенциальных покупателей – компания Discovery Communications, которая заинтересована в приобретении группы каналов у нынешних владельцев – компании SBS Broadcasting. Цена возможной сделки пока не сообщается.

Авторы публикации на румынском сайте ссылаются на источник, пожелавший сохранить анонимность. Кроме того, среди компаний, выразивших своё желание купить группу Prima TV, называются швейцарская кабельная сеть RCS & RDS и компания Antenna Group.

В последние несколько лет компания Discovery лихорадочно скупает телеканалы в Европе. В частности, она выкупила бизнес SBS в Скандинавии за сумму в размере 1,7 миллиарда долларов (1,25 миллиарда евро), чтобы запустить в начале этого года проект SBS Discovery Media.

Кроме того, Discovery потратила 170 миллионов евро на то, чтобы купить у медиагруппы TF1 телеканалы Histoire, TV Breizh, Ushuaïa TV и Stylia. На прошлой неделе Discovery также сообщила о своём желании ускорить процесс покупки контрольного пакета акций канала Eurosport.

Среди других недавних сделок компании Discovery можно назвать покупку египетской компании Takhayal Entertainment, которая владеет ближневосточной сетью питания Fatafeat (сумма данной сделки не разглашается), а также приобретение 20% акций французской фирмы Televista, работающей в сфере платного ТВ.

По словам Давида Зилпимиани, его компания намерена получить лицензию на сателлитное вещание с целью ее передачи телеканалу Патриархии Грузии «Эртсуловнеба» («Единодушие»). В случае получения лицензии, компания должна начать вещание в течение месяца, причем минимальное время вещания должно составлять 20 часов в сутки.
«Если у Патриархии будет желание, мы передадим им или эту лицензию, или целиком «Стерео+», без получения финансовой выгоды», - сказал в разговореЗилпимиани.
21 ноября он уже передал телекомпании «Эртсуловнеба» свою лицензию на использование радиочастотного спектра. В рамках этой лицензии, компания «Стерео+» распространяла в масштабе всей Грузии сначала сигнал телекомпании «9-й канал», а затем – передачи телекомпании «Объектив».

Немецкая компания Deutscher Televisionsklub Betriebs GmbH запустила пакет платного телевидения под названием Satelio. Пакет этот направлен для жителей Южной Африки. Включает в себя 18 каналтот телевизионных и 6 радиостанций - в основном популярные немецкие каналы. Satelio вел испытания на спутнике с сентября 2013 года

Пакет Satelio содержит следующие станции: RTL Television, SAT.1, RTL2, ProSieben, VOX, kabeleins, SuperRTL, Puls4 Австрия, Sixx, N24, EuroNews, Your Familiy Entertainment, Jukebox, C Music TV, Hitradio Намибия.

Пакет Satelio можно заказать через сайт Satelio (-----satelio.tv) или в пунктах продажи в Намибии.

Satelio доступен через спутник Intelsat 20 (68,5 Градусов E) в MPEG-4/DVB-S2 со звуком Panaccess.

Оператор платформы Satelio это Deutscher Televisionsklub Betriebs GmbH с главным офисом в Ismaning в Германии. Генеральным директором нового проекта Дамир Krilcic. Партнером проекта является Hitradio Намибия, немецкий радиостанция в Намибии.

Satelio транслируется на транспондере Hitradio Намибия на спутнике Intelsat 20 (68,5 Градусов E) на частоте 12,522 GHz, pol. V, SR 30000, FEC: 3/5, DVB-S2/8PSK в луче на Европу и Африку.

30 ноября и 1 декабря эфир был без рекламы и без познавательных программ - только Новости и документальный проект собственного производства "Диктаторы". "Журналисты и репортеры круглосуточно находятся в горячих точках, телеканал подает только факты и не транслирует непроверенной информации, чтобы не нагнетать ситуацию", - говорится в сообщении пресс-службы.

На редакционную почту постоянно поступают видео и фотоматериалы от зрителей со всех регионов Украины и мира - эти материалы тоже попадают в эфир. Также телеканал подает в эфир видео вживую с места событий.

По информации пресс-службы, 1 декабря доля телеканала новостей "24" в целевой аудитории "мужчины 25-59" (города "50 тыс. +") составила 4,6% в промежуток с 06.00-24.00, а средний рейтинг - 1, 14%, среднее время просмотра канала по этой аудитории составил 55 минут. В отдельных временных слотах доля канала составляла 8-9%.

Спецефир телеканала будет продолжаться.

— Очень часто Роскомнадзор выдвигает вам требования убрать из эфира тот или иной проект. Вам не кажется, что это как-то связано с политическим подтекстом?

— Не совсем так. Много претензий в свое время было к таким программам, как «Каникулы в Мексике», «Дом-2» и другим. Пристальное внимание к телеканалу «2х2» по большому счету вызвано тем, что, по мнению некоторых людей, анимационная картинка — это обязательно телеканал для детей. А Роскомнадзор вынужден реагировать на все жалобы.

В истории с South Park вопрос был в пропаганде культа насилия и жестокости. Но, на мой взгляд, в той серии насилия и жестокости не больше, чем в фильме «Гладиатор» с Расселом Кроу, где он борется за свою свободу. В анимации даже ребенок понимает, что это некий вымышленный мир и повторять все, что там происходит, не стоит.

— А вы лично получали жалобы от граждан?

— Было несколько жалоб, которые связаны с незнанием людей о том, для кого предназначен телеканал. Мы боремся со стереотипом, что раз анимационный контент, значит, телеканал для детей. Мы постоянно говорим, что «2х2» — телеканал для молодежной аудитории. Более того, мы строго относимся к возрастной маркировке контента и намеренно завышаем возрастную категорию информационной продукции, транслируемой на канале. Также в эфире «2х2» мы постоянно информируем аудиторию о том, что дети не должны смотреть телевизор, и особенно телеканал «2х2».

Мы всегда находимся в конструктивном диалоге со зрителем. Наша лояльная аудитория присылает нам пожелания и предложения, что-то критикует. Из этих писем мы делаем промо телеканала и отдельных проектов. И мы однажды посчитали, что вероятность попасть в эфир телеканала у зрителей «2х2» примерно раз в десять выше, чем на федеральном канале.

— Сейчас для телеканала «2х2» в приоритете какая целевая аудитория: молодые мужчины или женщины?

— Наша целевая аудитория, по которой продается реклама на «2х2», — это аудитория в возрасте от 11 до 34 лет. Но внутри этого большого промежутка мы ориентируемся на 18—30. Это именно наше ядро. Как правило, это молодые люди, которые закончили школу, поступили в вуз, делают первые шаги взрослой жизни, пытаются строить свою карьеру. Они самостоятельны, надеются прежде всего на себя и понимают, что все зависит только от них.

С точки зрения демографии действительно мужчин в аудитории больше. Но мы, как магазин одежды, в котором продается унисекс. К примеру, в больших гипермаркетах есть и женские отделы, и мужские. А бутик с одеждой только для деловых мужчин — это другой канал, это уже не про нас. На мой взгляд, юмор и позитивное отношение к жизни, здоровый скепсис по отношению к себе и к окружающим не имеют пола, они универсальны.

— А вы собираетесь расширять свою аудиторию телеканала, как это будете делать, за счет каких проектов, может, программных решений в сетке?

— Действительно, женская аудитория является более привлекательной для рекламодателя. Плюс аудитория всего телесмотрения становится старше и более женской. И вместе с этим аудитория «2х2» тоже меняется.

Возможно, все-таки есть и психологический эффект от того, что каждый мужчина пытается своего внутреннего ребенка потешить, и сознательно считая, что анимация — это только для детей, продолжает смотреть, потому что «мне еще можно». Девушки в этом отношении немного по-другому воспринимают контент. С запуском линейки Live Action мы хотим привлечь всех зрителей, для которых по каким-то причинам анимационная картинка неприемлема. Линейка Live Action — это «Теория Большого взрыва», «Друзья». У нас сейчас достаточно внушительный 2,5-часовой предпраймовый блок. И в целом мы планируем увеличивать сериальный контент.

— Примерно какой процент от всего эфира занимают неанимационные проекты? Будете ли наращивать объемы такого контента?

— Если два года назад это было меньше 5% от эфирного времени, то в следующем году неанимационного контента будет больше — порядка 25%. Для нас это радикальный рост.

При этом мы останемся анимационным каналом и будем держать баланс. Мы все делаем плавно, даем зрителям время привыкнуть к изменениям в сетке, тестируем, что-то убираем, ставим в другое время и таким образом выстраиваем линейки, которые работают. Мы ориентируемся на фидбек зрителей и всегда прислушиваемся. Когда мы что-то меняем, мы всегда информируем аудиторию, очень четко говорим об этом в своих промороликах, таким образом постоянно находимся в диалоге со зрителем.

— Какой приоритет отдаете сериалам?

— Мы показываем то, что сами смотрим с удовольствием. В той линейке, где сейчас идет «Калифорникейшн», сразу после Нового года стартует новый сериал House of Lies («Обитель лжи»). Это история про бизнес-консультантов, которые помогают разным компаниям вылезать из тех проблем, куда они сами себя загнали. При этом сериал максимально объективен — там есть моменты, где консультанты могут посоветовать обмануть, где-то немножко приврать, приукрасить. Мы всегда стараемся рассказать с юмором о серьезных вещах, как в работе, так и в отношениях между людьми.

— Если смотреть не по возрасту аудитории (11—34), а по позиционированию, по миссии и философии канала, кого вы считаете конкурентами?

— В первую очередь это Интернет. По молодежной аудитории, возможно, есть пересечение с ТНТ. Но опять же этот телеканал заточен на контент собственного производства, там есть прекрасные комедийные программы и сериалы. Мы все-таки немного по-другому преподносим наш продукт, по-другому шутим, по-другому строим свой эфир. Наверное, правильнее было бы сравнить ТНТ с BMW или Mercedes определенной серии, а «2х2» — это скорее Mini Cooper или Smart. Владельцы этих машин вполне могут по выходным ездить на них, но в целом это совершенно разные внутренние ощущения от того, когда ты смотришь ТНТ и «2х2» и, соответственно, пользуешься этими автомобилями.

— А как с Интернетом вы конкурируете?

— Не секрет, что в последнее время в медиапотреблении доля времени, потраченного на Интернет, растет. Мы с этим не то чтобы боремся, а пытаемся совместить оба этих явления. У нас по исследованиям наибольшее количество double screen, то есть когда люди одновременно смотрят телевизор и используют гаджеты. Сейчас мы разрабатываем уникальное приложение «2х2» для мобильных устройств, телефонов, планшетов. Уже в философии этого приложения заложено то, что пользователь сможет использовать его параллельно с телепросмотром.

— Сейчас вас устраивают аудиторные показатели телеканала или «ПрофМедиа» поставила задачу повысить рейтинги? Обычно доля «2х2» больше 2% не бывает?

— Если смотреть по нашей целевой аудитории, то средняя доля за этот год закрепилась на уровне 2,2%. Эта цифра самая большая для «2х2» с момента запуска сетевого вещания в 2008 году. Акционеру сейчас важнее, чтобы телеканал показывал не рост аудитории, а увеличение рекламных доходов. В этом отношении мы также можем похвастаться показателями. В среднем за пять лет с начала сетевых продаж каждый год рекламная выручка росла на 30% и увеличилась втрое. А маржинальность в этом году доросла до 36%. Это положительный вектор, которого мы будем придерживаться в будущем.

— На прошлой неделе стало известно, что «Газпром-Медиа» покупает теле-, радио- и кинобизнес «ПрофМедии». Вы можете предположить, что поменяется для «2х2» с приходом нового прогосударственного акционера?

— Сейчас мы работаем по запланированному графику. В ближайшее время будет понятно, каким образом и в какие сроки будет меняться структура компании. Пока еще рано делать выводы. Мы понимаем, что надо, как авиалайнер, вернуться в аэропорт базирования, а там уже разбираться.

Что касается "Просветительского и развлекательного телевещания", то по номинациям этой тематики призы достались следующим конкурсантам. Лучшей "Программой для детей" была признана "Кошки-осторожки" производства телерадиокомпании "Югра" (Ханты-Мансийск). Лучшей "Просветительской программой" жюри выбрало "Русские и тут!", которая вышла в рамках цикла "Городские истории" на благовещенском телеканале "Альфа-канал".

Приз за лучшую "Публицистическую программу" достался ТРК "Луч" (Тарко-Сале) и его передаче "В масштабах города"

В номинации "Ежедневная информационно-развлекательная программа" победу одержала передача "Утренний экспресс" "Четвертого канала", а в номинации "Развлекательная программа" — "Большой чемодан. Акустическое путешествие с трубадуром" телерадиовещательной компании "Башкортостан".

Призером в номинации "Телевизионный документальный фильм" жюри выбрало фильм "Слышать сердцем" производства телекомпании "РЕН ТВ Рязань", а в номинации "Телевизионный дизайн" — проект "Ростов-на-ТВ" (городской онлайн-телеканал Ростова-на-Дону).

Программа производства канала "Импульс" из Нового Уренгоя под названием "4.500″ (о 4,5 тоннах гуманитарного груза отправленного из Нового Уренгоя в помощь жителям Дальнего Востока, пострадавшим от наводнения) получила признание и награду как лучший проект в номинации "Телевидение и жизнь: специальная акция", а передача "Весенний бал 2013″ канала UTV (Уфа) завоевала приз в номинации "Телевидение и жизнь: специальный проект".

Бронзовые Орфеи также достались ряду телеканалов за передачи тематического направления "Информационное телевещание". Это "Nota Bene" "Видеоканала Абакана", получившая приз в номинации "Ежедневная информационная программа для городов с численностью населения до 300 тысяч", "Новости" производства ООО "Информационное телевизионное агентство "Губерния" (Хабаровск), удостоившиеся награды как лучшая "Ежедневная информационная программа для городов с численностью населения от 300 тысяч до миллиона", передача "Последние известия. Отражения дня" питерского телеканала "100 ТВ", отмеченная как лучшая "Ежедневная информационная программа для городов-миллионников".

Также члены жюри выделили программу "Трое в гетрах, не считая собаки" "Девятого канала Кубани" (Краснодар) в номинации "Программа о спорте" и передачу "Воскресные новости" ООО "Новости" (Красноярск) в номинации "Еженедельная информационно-аналитическая программа".

Поздравляем всех призеров с их победами!

Обычные технические параметры :
Eutelsat Hot Bird 13C (13,0°E)
тп. 7 (11,334 GHz, pol. H, SR: 27500, FEC: 3/4; DVB-S/QPSK)

ID: Universal Channel
PID V: 1101 (MPEG-2/SD)
PID A: 1102 (pol), 1103 (eng)
PID PCR: 1101
SID: 1 PID
PMT: 261
Provider: Arqiva
Koдирование: Viaccess PC 4.0, Nagra MA (S4/N3 - CYFRA+, N3 - Cyfrowy Polsat)

ID: Sci Fi Poland
PID V: 1201 (MPEG-2/SD)
PID A: 1202 (pol), 1203 (eng)
PID PCR: 1201
SID: 2 PID
PMT: 262
Provider: Arqiva
Koдирование: Viaccess PC 4.0, Nagra MA (S4/N3 - CYFRA+, N3 - Cyfrowy Polsat)

Ранишние технические параметры :
Eutelsat Hot Bird 13B (13,0°E)
тп. 81 (12,322 GHz, pol. H, SR: 27500, FEC: 3/4, DVB-S/QPSK)