О создании аграрного телеканала российского премьера попросил руководитель исполнительного комитета Национальной мясной ассоциации Сергей Юшин. Он сослался на пример Бразилии, где действует аграрное телевидение, и оценил возможную российскую аудиторию в 30 миллионов человек.
Весьма курьезно, ведь ни он, ни, судя по всему, председатель правительства не в курсе про существование «Агро-ТВ» финансируемого Минсельхозом России.
Вещание в пустоту — главная потенциальная опасность создания ведомственных телеканалов. При этом в последнее время в медиа-кругах поговаривают о возможном создании МЧС-ТВ, Минпромторг-ТВ, а возможно и других подобных каналов, говорит партнер компании, руководитель медиа-практики компании Odgers Berndtson Роман Тышковский:

«Цель любого медиа — это информирование. Чисто теоретически у любого такого канала может быть своя аудитория. Я понимаю, когда Министерство иностранных дел финансирует Russia Today, в этом есть логика. Ведь связанная с построением имиджа государственного за рубежом. Но, к сожалению, я не удивлюсь, если в ближайшее время мы получим «Таможня-ТВ», отдельный канал по медицине, который будет финансировать Минздравсоцразвития. Наверное, верхом этой истории будет «ФСБ-ТВ», куда перейдет часть сотрудников с других известных телеканалов».

Чем уже специализация, тем меньше аудитория, чем меньше аудитория, тем сложнее создать эффективно работающий, интересный и доходный канал. Хотя российские реалии позволяют реализовать некоторые потенциально успешные проекты, но таких очень мало, считает генеральный директор агентства PR Тechnologies Глеб Сахрай:

«С точки зрения маркетинга, устойчивую аудиторию найти, которую бы интересовали новости этих каналов, практически невозможно. В этом плане у телеканала «Звезда» большие перспективы и он более обоснован, потому что в принципе военной тематикой интересуется очень большое количество людей. Скепсис это те чувства, которые во мне вызывает инициатива с точки зрения какого-то бизнеса потенциально. Если во главе угла ставятся не бизнес задачи, а какие-то еще задачи здесь уже мне трудно выступать экспертом. Не могу сказать, что это рационально. Прибыль они, очевидно, приносить не могут».

Тематика «Агро-ТВ» действительно узкоаграрная. Можно предположить, что фермерам она может быть действительно интересна. Но, говорят специалисты, население России слишком приучено к эфирному телевидению. Обеспечение доставки его сигнала всегда считалась практически государственной задачей. Поэтому сейчас всего не более 5% хозяйств оборудованы спутниковыми транспондерами. Ну а уж обеспечение широкополосного доступа на селе — очевидно дело далеко не близкого будущего.

Однако с каждым годом в России растет количество телевизионных каналов. Так, по данным J`son & Partners, с августа 2010 года до августа 2011 года количество каналов увеличилось с 271 до 320. Если следить за динамикой роста числа каналов у операторов платного ТВ, то картина будет такой же. Согласно статистике «Триколор ТВ», у спутникового оператора в 2009 году было 34 канала, в 2010 году – уже 69, а в прошлом году «Триколор» транслировал 111 каналов.
Как отметили аналитики J`son & Partners, рост числа каналов, с одной стороны, увеличивает количество и разнообразие тематического контента, с другой стороны - неэфирные каналы начинают конкурировать между собой за аудиторию и рекламные доходы. Кроме того, все больше обостряется конкуренция с эфирными каналами, что заставляет неэфирные каналы повышать качество своего контента.
Заместитель генерального директора, директор по контенту «Триколор ТВ» Юлия Шахманова отметила, что сейчас абоненты платного телевидения испытывают дефицит нишевого контента. По ее словам, порядка 50% контента российских телеканалов производится за рубежом. «Мы завязаны на контенте иностранного производства, не хватает оригинального контента», - сказала она.
По словам руководителя пресс-службы «Акадо» Дениса Рычки, нет однозначной корреляции между стоимостью и популярностью контента. «Пример - пользовательский контент в YouTube - затраты минимальны», - добавил он. К тому же, отметил он, на рынке есть яркие примеры, когда отечественный канал может составить достойную конкуренцию западным аналогам. «В то же время мы ориентированы на предоставление интересного предложения для наших абонентов – не столько количественного, но качественного. Принцип тематического пакетирования телеканалов, который применяет «Акадо» не первый год, является оптимальным решением, позволяющим абоненту индивидуализировать ТВ-услугу под свой вкус», – считает Рычка.
По мнению заместителя генерального директора «Комстар-Регионы» (МТС) Дмитрия Багдасаряна, если по "телесмотрению" Россия на первом месте среди быстроразвивающихся стран, то ARPU (уровень среднемесячной доходности с одного абонента) - это тот показатель, который надо увеличивать. «Перед отраслью стоит вызов: абонент готов смотреть платное телевидение и платить за него деньги», - сказал он.
Президент Ассоциации кабельного телевидения России Юрий Припачкин считает, что в России большое количество бесплатных и качественных эфирных каналов, поэтому резкое увеличение ARPU начнется только после 2015 года, с переходом на цифровое телевещанию и уходом эфирных каналов. Юлия Шахманова, в свою очередь, уверена, что драйверами роста ARPU в ближайшее время станут функции геотаргетирования и тематического таргетирования. «Абоненты хотят смотреть телевидение про себя», - поясняет она.

Источник: Анастасия Гаврилюк, ............

Генеральный директор Central Asia Media Distribution Тимур Сатыбалдин сказал что благодаря подписанному соглашению, 1,5 миллиона жителей Казахстана смогут смотреть СТС-International.
Директор по развитию "Коминфо консалтинг" Евгений Соломатин отмечает, что продукция компании "СТС Медиа" уже не один год присутствует на рынке Казахстана. "Территория республики попадает в зону охвата российских операторов "Триколор" и "... Плюс", в пакетах которых есть каналы СТС, "Перец" и "Домашний", на базе которых сформирована международная версия - СТС-International", - говорит аналитик.
По словам Сатыбалдина, компания Central Asia Media Distribution намерена бороться с пиратством на территории республики. Дистрибутор собирается изучить рынок и предъявить претензии операторам, которые нелегально используют контент "СТС Медиа.
"СТС Медиа" управляет тремя телевизионными каналами в России: СТС, "Домашний" и ДТВ (в октябре 2011 года получил обновленное оформление и вышел в эфир под новым брендом "Перец"), а также "31 каналом" в Казахстане и телевизионной компанией в Молдавии с потенциальной аудиторией более чем 150 миллионов человек. Международная версия телеканала СТС-International доступна в странах Прибалтики, Германии, в Израиле и Северной Америке. Холдинг также владеет собственной компанией по производству телевизионного контента - Story First Production. Акции компании котируются на бирже NASDAQ под тикером CTCM.
ТОО "Central Asia Media Distribution" создано в 2010 году. Основной вид деятельности - дистрибуция лицензионных телевизионных программ различных жанров на территории Казахстана. Каталог компании включает в себя качественный программный продукт российских, турецких, корейских и других зарубежных производителей. Это коллекция телесериалов, художественных фильмов, мультсериалов, полнометражных мультфильмов и т.д. Одним из направлений деятельности компании является дистрибуция контента для кабельных операторов Казахстана.