администрация "северной столицы" заключил контракт с "Ростелекомом" почти на 600 тысяч рублей. В него входят круглосуточное обеспечение доступа к интернету на скорости 10 Мбит/с, расширенному и базовому HD-пакетам, базовому пакету IPTV, услугам телефонной связи. Контракт подразумевает, что оператор начнет оказывать услуги с момент его подписания, но не ранее 1 января 2018 года, и до 31 декабря 2018 года.

В документах указано, что в телепакеты входят эротические телеканалы: в частности, "Русская ночь", "О-ля-ля", Blue Hustler, Brazzers TV Europe. Новость об этом мгновенно распространилась в СМИ.

Однако власти Петербурга оперативно отреагировали на инфоповод.

"Указанные каналы были исключены из пакета телетрансляции в соответствии с дополнительным соглашением к контракту от 29.12.2017", - заявили в комитете по информатизации и связи Петербурга

Собеседник издания отметил, что дополнительное соглашение будет доступно на официальном сайте госзакупок не позднее 11 января.

«Работа была необыкновенной, реакция поклонников была необычайной… Прошло 25 лет, чтобы перейти от 1.0 к 2.0. Добавьте к этому то, что сделал Дэвид в последние несколько лет. Создать 18 последовательных часов для телевидения – это задача Геркулеса, и он сделал это так красиво. Я не знаю, как скоро он захочет создать еще больше. Дверь всегда открыта для Марка и Дэвида в отношении "Твин Пикса" или чего-нибудь еще, о чем они захотят поговорить», – прокомментировал Гэри Левин третий сезон сериала «Твин Пикс».

Дэвид Линч на вопрос о возможном продолжении сериала ответил двояко: «Я научился никогда не говорить "никогда"». К тому же, стоит отметить, что на написание сценария третьего сезона у него ушло почти пять лет, поэтому что-либо говорить о четвертом сезоне – рано.

Напоминаем, что прошлый сезон увидел свет спустя 26 лет после выхода предыдущих двух, а премьера новых эпизодов состоялась в мае 2017 года.

в третьем квартале 2017 года. В течение года рост абонбазы там составил 1,5%.

Общий объем абонбазы достиг 1,073 млрд подписчиков, увеличившись на 1,2% по сравнению с 1,013 млрд в третьем квартале 2016 года. Почти 80% абонбазы приходится на страны Азиатско-Тихоокеанского региона и Европы. Африка и Ближний Восток хотя и аккумулируют всего лишь 3% от общего объема, но вместе с тем входят в число наиболее быстрорастущих регионов с уровнем роста, соответственно, 2,7% и 2,5%. Северная и Латинская Америка показали нулевой рост за рассмотренный период.

Линейные OTT-платформы нарастили 13% пользователей, что является самым высоким показателем роста среди всех типов приема. Технология линейной передачи OTT наиболее популярна в Азиатско-Тихоокеанском регионе, Европе и африканской части Ближнего Востока. IPTV является вторым по величине растущим типом приема - 7% за год. Большинство абонентов IPTV приходятся на страны Азиатско-Тихоокеанского региона и Европы.

Кабельное ТВ демонстрирует тенденцию к снижению во всех регионах, но по-прежнему составляет более 50% абонентской базы платного телевидения во всем мире. Технологии DTH и DTT имеют практически нулевые показатели с точки зрения прироста подписчиков.

Операторы Telekom Deutschland, PUR и Vodafone, а также такие вещатели как ARD, RTL и ProSiebenSat.1 Media договорились о создании единого центра для координации процесса отключения аналогового вещания в кабельных сетях.

Инициатива нашла поддержку в Ассоциации операторов кабельных сетей Германии (ANGA) и Ассоциации частного вещания и теле— и медиабизнеса (VPRT).

Кабельное телевидение в Германии должно полностью перейти на цифровой стандарт уже в этом году; переход эфирного и спутникового телевидения с аналогового на цифровой режим состоялся в Германии несколько лет назад.

Согласно нормативным актам, принятым в федеральных землях Бавария и Саксония, кабельные операторы, работающие в этих землях, должны завершить переход на цифру до конца 2018 года. В то же время, в других регионах страны окончания цифровизации кабельных сетей не стоит ждать до 2019 года.

Позиция руководства житомирского провайдера такова: 23 канала телегрупп не могут поместиться в социальный пакет, поскольку он умещает только 24 канала. Универсальная программная услуга (обязательные для трансляции общественные и местные вещатели) в Житомире составляет 8 телеканалов (то есть свободные каналы начинаются с 9-й позиции), провайдер хочет также включить в пакет несколько вещателей, не входящих в медиагруппы, поэтому предложил каждой телегруппе включить половину ее каналов. Финансовой возможности расширить соцпакет у «Телесети» нет.

«Договоры с телегруппами, заключенные в 2016 году, действовали до конца 2017-го без права пролонгации, как это было всегда. Так медиагруппы указывали на повышение цен на свои каналы. В процессе переговоров о договорах на 2018-й три из четырех медиагрупп – StarLightMedia, «Медиа Группа Украина» и «Интер» – заявили, что согласны на 50% своих топовых каналов в соцпакете, а остальные каналы позволили поставить в базовый пакет, который идет следующим после социального. Плюсы отказались – мол, «не хочу быть столбовой дворянкой, хочу быть владычицей морской». Все знают эту сказку. Андрей Мальчевский в грубой форме заявил мне, что телеканалы группы должны быть в соцпакете в количестве не менее пяти, и главное – на первых кнопках», - говорит директор провайдера Александр Кириллов. Пойти на уступки Плюсам провайдер не может из-за договоренностей с остальными телегруппами.

Также руководитель провайдера говорит, что медиагруппы располагают недостоверной информацией о потенциальной абонентской базе. В конце 2017-го вместе с повышением цены на свои каналы медиагруппы указали в договоре количество абонентов в соцпакете в пределах 52 тыс., ссылаясь на базу данных абонентов провайдеров платного телевидения Pay TV Data Ukraine Сергея Бойко. «Такого количества абонентов у меня не было. Мы предложили представителям медиагрупп проверить это самостоятельно, предоставив всю бухгалтерскую документацию, биллинг… В результате медиагруппы убедились, что абонентов всего 27 500 – вдвое меньше, чем они предполагали. На вопрос, откуда у них столь завышенные данные, медиагруппы заявили, что получили их от господина Бойко, будто бы он проводил независимый подсчет количества абонентов всех провайдеров Украины. Сегодня конфликт по количеству абонентов исчерпан. Но возникает закономерный вопрос, почему цифры у Бойко были завышены почти в два раза?» - недоумевает Кириллов.

Сегодня «1+1 медіа» разослала житомирским СМИ пресс-релиз, в котором конфликт с провайдером описан несколько иначе: «Нам стало відомо, що група компаній кабельного телебачення «Телемережа» у місті Житомир дезінформує населення про причини відключення каналів групи «1+1 медіа» у своїх абонентів. Вважаємо, що глядачі повинні знати про обставини, чому національні канали зникли з їх кабельних пакетів і з чиєї вини тепер вони не можуть дивитися улюблені шоу та програми.

У грудні 2017 року група компаній кабельного телебачення «Телемережа» Житомира, до складу якої входять ТОВ «Житомирські інформаційні мережі» (засновники / бенефіціари: Привіденцева Оксана Валеріївна, Кузнєцов Анатолій Володимирович, Кирилов Олександр Анатолійович), ТОВ ТРК «Телеінформаційні технології» (засновники/бенефіціари: Привіденцева Оксана Валеріївна, Кузнєцов Анатолій Володимирович, Кирилов Олександр Анатолійович, Шкап Ірина Анатоліївна), ТОВ «Житомирський міський інформаційний центр − Телемережа» (засновники/бенефіціари: Привіденцева Оксана Валеріївна, Кузнєцов Анатолій Володимирович, Кирилов Олександр Анатолійович, Острожинська Тамара Никифорівна), відмовилася укладати контракт, що забезпечує рівні умови доступу глядача до каналів «1+1 медіа» в порівнянні з іншими медіагрупами. Зокрема, керівництво групи «Телемережа» без обґрунтування і альтернативних пропозицій не прийняло нашу пропозицію, яка передбачала покупку пакета каналів «1+1 медіа» − 1+1, ТЕТ, 2+2, ПЛЮСПЛЮС, Бігуді, _____ ТБ, Paramount Comedy за 1,5 грн за домогосподарство (з одного абонента). Станом на сьогоднішній день згадана вище група компаній так і не висловила бажання вступити в конструктивні переговори про співпрацю.

Запропонована нами ціна 1,5 грн за абонента діяла в рамках програми лояльності для всіх провайдерів України, які підпишуть договори на 2018 рік до 31.12.2017, і була сформована з урахуванням інфляції, яка торкнулася гривні за останні роки, для того, щоб ми і далі, в не зовсім простій для країни економічної ситуації, продовжували виробляти якісний контент і забезпечувати доступ пакету каналів «1+1 медіа» для максимальній кількості глядачів.

Також «Телемережа» до сих пір не обґрунтувала її принцип формування співвідношення переліку каналів соціального пакета, де поряд з суспільними та національними каналами присутні нішеві. Ми виступаємо проти такої дискримінаційної політики пакетування».

А вот что рассказали в «1+1 ...... об этой ситуации в ответ на мой запрос. Публикую без изменений:

«Говоря о социальном пакете, важно равное представление каналов всех медиагруппы в нем. Нам, к сожалению, предложили очень избирательный подход, когда в пакет предлагали включить вдвое меньше каналов, чем, например, у Inter Media Group, – комментирует Иван Примаков, руководитель отдела департамента дистрибуции и развития сети вещания «1+1 ....... – При этом даже компромиссный вариант, который мы предоставили провайдеру, был отклонен с неконструктивной аргументацией, что включить 4 канала нет технической возможности.

Фактически, повышение цены пакета для потребителей Житомира было бы последовательным явлением, которое базировалось на незначительном росте цен за каналы каждой из медиагруппы и предусматривало бы возможность доступа зрителей к просмотру национальных каналов всех четырех медиагрупп. Впоследствии, мы имеем то, что исключительно из-за действий провайдера, произошло значительное повышение цены пакета для потребителей Житомира, однако вместо каналов четырех медиагрупп зритель оплачивает полную стоимость социального пакета, а получает только ¾ от обещанного. То есть стоимость пакета от провайдера уже подорожала на 1 грн – ту сумму, которая бы удорожала пакет вместе с каналами «1+1 .......

Как мы и отмечали ранее, так и не обосновав свой принцип формирования перечня каналов социального пакета, где наряду с общественными и национальными каналами присутствует ряд каналов нишевого направления, которые, по информации рынка, в том числе других провайдеров, платят за свое «место присутствия», упомянутая выше группа компаний не согласовала наше предложение, взамен предложив нам размещение всех наших каналов только в базовом пакете. Подобное предложение не могло было быть принято нами, ведь оно дискриминирует политику пакетирования. К сожалению, жажда ситуативного субъективного заработка провайдера победила объективную логику формирования перечня каналов, учитывая спрос зрителей».

Новый ответ Плюсов Кириллов прокомментировал так:

«В переговорах по трансляции телеканалов «1+1 ...... на этот год Плюсы захотели включить 5 телеканалов в соцпакет, тогда как в прошлом году мы весь год транслировали 4 их канала, на что они согласились в конце 2016-го. Из восьми каналов группы «Интер» в соцпакет включено только четыре вещателя. Телеканалов StarLightMedia в соцпакете также 4, «Медиа группа Украина» представлена всего одним одним каналом – «Украиной». Из телеканалов, не входящих в телегруппы, в соцпакет входят новостные «112 Украина», N______ и ZIK. Чтобы включить еще один вещатель Плюсов, мне нужно исключить один из новостных каналов, что мы не считаем нужным делать – зрителю интересны эти телеканалы. После нового года от Плюсов последовало предложение включить их телеканалы по новой цене – 2,5 грн с абонента, что на гривню больше цены, озвученной на переговорах в декабре. Это наше второе разногласие».

Как видите, ситуация патовая для обеих сторон. Если провайдер может потерять абонентов, то Плюсы теряют на охватах. Говорят, в сети провайдера находится около 20 пиплметров, и если каналов «1+1 медіа» на них нет − сами понимаете.

с премиальным контентом. С февраля все пакеты провайдера пополнятся юмористически-развлекательным каналом «Квартал TV», ориентированным на мужскую аудиторию каналом «БОЛТ», фильмово-сериальными каналом для всей семьи STAR FAMILY и киноканалом STAR CINEMA, которые доступны во всех городах присутствия компании Triolan.

– В результате индустриальных инициатив на рынке, с 2018 года провайдеры были вынуждены поднять размер ежемесячной абонплаты для своих клиентов, – отмечает Максим Кравчук, руководитель направления телевидения компании Triolan. – Для нас принципиально важно, чтобы рост цен был оправдан тем перечнем ТВ-услуг, которые предоставляются, и тем контентом, доступ к которому получает наш абонент.

– Спрос на украинский премиальный контент растет, поэтому сегодня удовлетворить его зритель сможет благодаря доступу к отечественным платным премиальным каналам, − комментирует Андрей Мальчевский, директор департамента дистрибуции и развития сети вещания «1+1 ....... – Данное усиление провайдером ТВ-пакета − важный шаг в направлении увеличения ассортимента качественного продукта для своих абонентов и развития украинского платного телевидения в целом. Мы стараемся совместно с провайдерами сломать стереотип, что украинские нишевые тематические каналы не могут быть популярными и востребованными.

Надеюсь, этот успех сделает Плюсы сговорчивее в отношениях с другими партнерами.

Чистая прибыль от операций составила $21,4 млрд, свободный денежный поток — $9,6 млрд. Чистая прибыль на одну акцию выросла на 167% до $4,75, скорректированный показатель составил $2,06, продемонстрировав 18,4% рост.

Доход от кабельного сегмента увеличился на 4,9%, скорректированная EBITDA — на 5,3%. Годовой прирост числа пользователей ШПД двенадцатый год подряд превысил 1 млн.

Доход NBCUniversal вырос на 4,4%, скорректированная EBITDA — на 14,1%. Показатель без учета результатов Олимпийских игр 2016 года в Рио-де-Жанейро увеличился на 10,1%.

Консолидированный доход за четвертый квартал вырос на 4,2%, чистый доход Comcast — с $12,7 млрд до $15 млрд, скорректированная EBITDA составила $6,8 млрд, сохранив значение соответствующего квартала прошлого года. Доход от кабельного сегмента вырос на 3,4%, скорректированная EBITDA — на 4,2%.

Квартальный прирост числа пользователей ШПД составил 350 тыс., отток потребителей видеоуслуг — 33 тыс. Доход NBCUniversal вырос на 3,9%, скорректированная EBITDA — на 6,4%

Свежие цифры были представлены отраслевой торговой ассоциацией Cable Europe на проходящем в Дублине ежегодном Съезде кабельщиков.

Европейская кабельная индустрия демонстрировала стабильный рост на протяжении всего последнего десятилетия (2007-2017), несмотря на революционные изменения в сфере доступа к услугам телевидения, Интернета и телефонии. Основным источником доходов отрасли остаётся телевидение, однако, в то же время, широкополосный интернет является стимулом наибольшего роста (+5% в 2017 году). За год количество подписчиков услуг доступа к широкополосному интернету выросло на 4.6% (или 1.6 миллиона человек). Этот стабильный рост на протяжении многих лет помогает отрасли снизить зависимость от телевидения, а успех технологии DOCSIS 3.0 помогает увеличивать рост количества подписчиков услуг доступа в Интернет и обеспечивает рост доходов.

Доходы в секторе платного телевидения выросли в 2017 году на 2.1% (или же на 220 миллионов евро), чему способствовал рост доходов цифрового ТВ на 8% и рост доходов сектора VOD на 18.5%. При этом процесс отключения аналогового вещания продолжал нарастать на протяжении всего года, однако, на долю цифры приходится лишь 80% всех доходов кабельщиков (или же 83.8% с учётом VOD).

Кабель продолжает оставаться основным и ведущим способом приёма телепрограмм для домохозяйств Европы. В 2017 году в Европе появилось 2.4 миллиона новых единиц генерирования доходов (RGU – отраслевая единица, описывающая общую сумму доходов от услуг доступа к телевидению, интернету и телефонной связи), а в целом число таких единиц достигло отметки в 121.4 миллиона.

Президент Cable Europe Мануэль Констамм комментирует: «Кабельная отрасль Европы продолжает стабильно расти на 2.4% на очень конкурентных рынках. Адаптируясь к постоянным изменениям и непредвиденным ситуациям, кабельные сети продолжают оставаться способом доступа к службам высококачественного цифрового телевидения и широкополосного интернета благодаря многолетним инвестициям в инновационные проекты и развитие инфраструктуры».

Исполнительный председатель ассоциации Cable Europe Матиас Курт добавляет: «Европейские кабельные операторы отреагировали на те возможности, которые предоставляет им рост в сфере широкополосных сетей, предложив услуги сверхскоростной связи, онлайн-развлечений, оригинального контента по запросу и платформ ТВ нового поколения. Новые службы цифрового ТВ и неимоверно высокие скорости широкополосного Интернета помогли кабельным компаниям сохранять ведущие позиции на рынке и предлагать стабильные платформы для будущего».

Deutsche Telekom полностью перейдет на цифровой формат вещания телевидения и радио, предлагая доступ к 135 телеканалам, включая 25 каналов в разрешении HD, 35 каналов на иностранном языке, а также дополнительные платные пакеты.

Компания планирует отключить аналоговое вещание в апреле 2018 года в федеральных землях Бавария и Баден-Вюртемберг. Постепенное отключение аналогового сигнала в кабельной сети по всей Германии начнется после предстоящего Чемпионата мира по футболу и продлится до конца 2018 года.

Deutsche Telekom создала специальную веб-страницу, на которой абоненты могут прочитать все подробности про планируемое отключение «аналога» и преимущества цифрового формата. Оператор также организует рассылку СМС-сообщений с предупреждением о предстоящем полном переходе на «цифру».