По данным источников WSJ, в 2014 г. YouTube получил около $4 мрлд выручки по сравнению с $3 млрд в 2013 г. Зарабатывает YouTube на рекламе. Росту выручки способствовали изменения в сервисе, после введения которых крупные бренды стали больше тратить на рекламу.

YouTube приносит Google около 6% годовой выручки, но до сих пор неприбылен, знают источники WSJ. После выплат правообладателям и покупки оборудования этот бизнес балансирует на уровне безубыточности, говорит один из собеседников издания.

Для сравнения: ........, получивший в прошлом году около $12 млрд выручки, увеличил прибыль до $3 млрд по сравнению с $1,3 млрд годом ранее.

Эти данные отражают попытки YouTube выйти за пределы своей основной аудитории — подростков, пишет WSJ. Большая часть пользователей сервиса используют его только как хостинг для хранения своих файлов. Тогда как топ-менеджеры YouTube хотят превратить этот сервис в телевидение: чтобы пользователи могли получать развлекательный контент, привычно «переключая» каналы.

С этой проблемой сталкивается Сьюзан Войжицки, которая второй год руководит YouTube. Кроме того, такие источники трафика, как ........ и ......., тоже начинают предлагать рекламодателям размещать у них видеорекламу. Также ........ и такие стартапы, как Vessel, пытаются переманить к себе звезд YouTube. Одновременно Amazon и Netflix начинают лицензировать голливудский контент и создавать свои программы.

На YouTube очень много мусора, говорит аналитик Pivotal Research Брайан Уэйзер. Если компания хочет получить ТВ-бюджеты, ей придется инвестировать в контент, считает он.

Google купил YouTube в 2006 г. за $1,65 млрд, но в первые годы почти не получал выручки от этой компании. Выручка начала расти после того, как YouTube в 2010 г. ввел возможность после нескольких секунд пропускать рекламные объявления: пользователям это понравилось, так как они могли не смотреть рекламу, которая им не интересна. Рекламодатели оценили эту функцию, поскольку смогли платить только за просмотры рекламы.

В 2012 г. YouTube заплатил сотни миллионов долларов производителям контента, пытаясь создать у себя некое подобие телевизионных каналов. Но многие из этих каналов не получили популярности. Руководство компании поручило улучшить поиск на сервисе, который помог бы пользователям быстрее находить контент. Но YouTube до сих пор пытается привлечь аудиторию напрямую, пишет WSJ.

Одна из проблем заключается в том, что YouTube рассчитан прежде всего на молодую аудиторию, среди которой популярен в основном музыкальный контент. Но большинство звезд YouTube, которые нравятся этой аудитории, не известны за пределами этого сервиса. Самая известная звезда YouTube — Felix PewDiePie Kjellberg, у него 35 млн подписчиков. Войжицки не знала о его существовании до прихода в YouTube, говорила она на недавней конференции.

Рекламодатели хотят получить молодую аудиторию, говорит исполнительный директор Accuen Джош Якобс. Но это узкий сегмент аудитории, и это означает, что здесь рекламодатели имеют меньший охват, чем на телевидении, замечает Брайан Уэйзер из Pivotal Research. По его оценке, примерно 9% зрителей обеспечивают YouTube 85% просмотров видео.

Начав свою работу в США в конце 90-х годов XX века как служба почтовой рассылки DVD-дисков, компания Netflix вскоре расширила сферу деятельности, дабы в итоге стать ведущей потоковой платформой страны. Имея около 50 миллионов подписчиков, проживающих в 57 странах, компания предлагает своим клиентам, заплатившим месячную абонентскую плату, неограниченный доступ к десяткам сериалов и фильмов.

Сегодня Netflix уже хорошо известен в США, Австрии, Германии, Нидерландах и Великобритании.

В предложении от Netflix – не только широкий выбор лицензионных фильмов и телевизионных программ, но также собственный оригинальный видеопродукт. Выпущенный в 2013 году компанией Netflix документальный фильм «Площадь» был номинирован на «Оскар», а оригинальный сериал компании «Карточный .....» (с участием Кевина Спейси) за последние два года получил 20 номинаций Emmy.

Планы Netflix весьма амбициозны: в течение ближайших двух лет она планирует полностью завоевать мировые рынки, надеясь, что частью этой программы станет выход и на рынок России.

В Netflix делают всё возможное, дабы воплотить данные планы в жизнь, и в текущем году это будет выражаться в намеченном на март выходе на рынки Австралии и Новой Зеландии, а также на рынок Японии осенью. В международном разрезе служба уже доступна абонентам в Канаде, странах Латинской Америки, Великобритании, Ирландии, Германии, Австралии, Нидерландах, Швейцарии, Бельгии, Люксембурге и странах Скандинавии. С февраля контент Netflix также доступен на Кубе.

История онлайн-кинотеатра началась в 2010 году, он развивает порталы с лицензионным видео. Сейчас проект объединяет платформы ivi____ (лицензионные фильмы), music.ivi (музыкальный канал) и deti.ivi (видеопортал для детей).

Доходы сетевого кинотеатра, несмотря на экономическую обстановку, по сравнению с 2013 годом выросли в 6,5 раз. Примечательно, что из общей суммы выручки - 728 миллионов рублей - четверть дохода пришлось на кинотеатр премиум-класса ivi+. В 2011 году портал заработал только 91 миллион рублей, к 2014 году выручка выросла в восемь раз.

В 2010 году зрителей на ivi____ было 750 тысяч пользователей в месяц, в 2014 году - уже 31 миллион. Посещение выросло в 41 раз. Посещаемость премиум-сервиса ivi+ увеличилась до полумиллиона человек.

Общие показатели ivi____ в целом опережают российский рынок ОТТ-видеосервисов. Объем данного рынка, по информации J'son & Partners Consulting, резко вырос в 2014 году и составил около 4,8 миллиардов рублей. Доля ivi____ на этом рынке составила 15 процентов. Аналитики прогнозируют, что к концу 2017 года рынок вырастет до 11,4 миллиардов рублей. Примерный темп роста составит более 33 процентов в год.

"Сетка вещания канала составит 20 часов в сутки. В программе будут представлены информационные, культурно-просветительские и музыкально-развлекательные передачи, talk-программы, рекламно-коммерческие передачи, сериалы и художественные фильмы", — указывается в сообщении. Студии по производству контента для нового канала на первоначальном этапе будут расположены в Ташкенте и еще девяти городах Узбекистана.

Кроме того, канал намерен использовать новаторские методы работы. Так, ожидается цикл передач в жанре Data-журналистики. Это прогрессивный метод подачи сложной информации (такой, как статистические сводки, графики, списки, карты и т.д.). Ее восприятие облегчается с помощью «разбавления» сухого материала фотографиями, текстом. Получившийся информационный продукт способен заинтересовать аудиторию и позволяет даже неподготовленному человеку разобраться в приводимых данных.

Сотрудниками канала станут молодые журналисты, занятые сейчас на Молодежных студиях региональных телестанций. Молодёжные телестудии работают в стране с 2008 года, и этот проект уже вовлек в отечественное телевещание около 70 молодых и талантливых специалистов. Интернет-телеканал «SEVIMLI» предоставит им новые просторы для творчества.

Ожидается, что проект внесет немалую лепту в дело развития региональных телестанций, поднимет качество отечественного телевидения на новый уровень и в короткие сроки добьется самоокупаемости.

Новый телеканал будет доступен не только ташкентцам, но и зрителям региональных телестанций: ЁТРК (Андижан), «Мулокот ТВ» (Коканд), «Истиклол ТВ» (Бухара), Джиззак ТВ, «Насаф ТВ» (Карши), «СТВ» (Самарканд), Турткуль ТВ, Нукус ТВ.

Как сообщает агентство ........g, в компании Aereo надеются получить за свои активы от 4 миллионов долларов (3,5 миллиона евро) до 31,2 миллиона долларов. Полученные средства компания сможет использовать для выплаты своих обязательств кредиторам.

По сообщениям американских СМИ, компания планирует продать один утверждённый патент и 17 патентов, ожидающих утверждения, относящихся к организации заблокированной по решению суда облачной ТВ-платформе, а также дисковые пространства, серверные стойки, электронику и офисное оборудование.

Аналитик компании Albert Fried & Co Ричард Талло в качестве считает, что основными заинтересованными сторонами в покупке интеллектуальной собственности компании Aereo могут стать такие компании, как Dish Network, Verizon Communications и Apple.

Напомним — в ноябре минувшего года компания Aereo попросила признать её банкротом по Главе 11 Кодекса о банкротстве, ссылаясь на регуляторные и юридические трудности, которые, по словам компании, «оказались слишком трудными для преодоления».

В тот же период компания Aereo сообщила в своём блоге о назначении Лотона Блума из Argus на должность старшего уполномоченного по реструктуризации компании и заверила, что банкротство по Главе 11 позволит Aereo «максимизировать стоимость своего бизнеса и активов без излишних расходов и отвлечения внимания и средств на проведение судебных процессов».

В июне прошлого года Верховный суд США путём голосования шести против трёх постановил, что стратегия компании Aereo, выражающаяся в предоставлении за ежемесячную абонентскую плату доступа к потоковой ретрансляции программ американских вещательных компаний является нарушением авторских прав и, соответственно, незаконна.

На выставке SPB TV впервые продемонстрирует Mega Encoder, при разработке которого были объединены собственные технологии кодирования SPB TV, технологии Intel Quick Sync Video, Intel Media Server Studio и платформа Kontron SYMKLOUD. Новое устройство может осуществлять одновременное кодирование до 100 HD каналов. «Это можно назвать прорывом для OTT TV, IPTV и мобильного ТВ, – сказал Кирилл Филиппов, CEO SPB TV. – Mega Encoder не только позволяет увеличить количество каналов, но он также занимает меньше места и снижает энергопотребление, становясь таким образом находкой для видеооператора».

“Мы очень рады тому, что наше тесное сотрудничество с SPB TV помогает сделать видео для ОТТ и IPTV решений по всему миру еще более качественным”, – прокомментировал событие Джефф МакВей, руководитель группы Intel по внедрению клиентских разработок и цифровых видео решений. “SPB TV создает впечатляющие разработки в области видео и облачные решения для доставки ТВ-сигнала.”, – сказал представитель Kontron Свен Фройденфельд.

Помимо этого, SPB TV представит новую OTT TV платформу с поддержкой формата 4K и технологию «swipe». Решение 4К для кодирования и передачи видео в режиме реального времени доступно для операторов как часть SPB TV Media Platform. Технология «swipe» позволяет легко и удобно переходить с одного устройства на другое, «перенаправляя» контент со смартфона на планшет или телевизор.

В прошлом году компания SPB TV объявила о результатах OTT TV Survey 2014 и поделилась данными наблюдений за быстрым ростом числа пользователей OTT технологий на таких развивающихся рынках, как Южная Америка, Южная Азия, Африка и Восточная Европа. Более 40 млн. пользователей по всему миру смотрят ОТТ ТВ с помощью продуктов SPB TV.

SPB TV представит свои разработки на выставке MWC в Холле №5, стенд 5D41.

SPB TV - ведущий разработчик высокопроизводительных технологических решений для трансляции теле- и видеоконтента на различные экраны: мобильные телефоны, планшеты, компьютеры и телевизоры. Решения SPB TV в области OTT/IPTV интегрированы крупнейшими российскими и некоторыми зарубежными мобильными операторами и получили признание производителей мобильных устройств по всему миру. R&D подразделение группы компаний SPB TV является резидентом СКОЛКОВО.

Компания SPB TV осуществила разработку и обеспечивает техническую поддержку проекта "Амедиатека" (Амедиа), самой большой в рунете онлайн-библиотеки сериалов крупнейших киностудий мира - Showtime, Starz, HBO и других. Проект обозначил прорыв в распространении качественного и легального видеоконтента на территории России.